浅谈新形势下如何加强年轻干部培养选拔

发现培养选拔优秀年轻干部是加强领导班 和 部队伍建设的一 项基础性工程。习近平总书记在党的二十大报告中明确指出，抓好后继有人这 更长远的眼光、更有效的举措，及时发现培养、源源不断选拔使用适应 优秀年轻干部，为实现强国建设和民族复兴提供坚强的组织保证。年轻干 是推动各项事业发展的中坚力量，他们具有创新思维活跃、学习能力强、适应能力快等优势，能够为党和 事业发展注入新的活力。大力培养年轻干部，是确保党的事业薪火相传、国家长治久安的战略任务，也是实现经济社会持续健康发展的必然要求。

一、充分认识新时代培养选拔优秀年轻干部的重大战略意义和现实意义

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视培养选拔年轻干部。2018 年6 月，中央政治局审议通过了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，强调要着眼党的事业后继有人、兴旺发达，努力建设一支对党忠诚、全心全意为人民服务，适应新使命新任务新要求，经得起风浪考验，数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。2018 年7 月，习近平总书记在全国组织工作会议上再次强调：“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计。”我们要深刻学习领会习近平总书记关于新时代做好年轻干部培养选拔工作的一系列重要论述，充分认识新时代培养选拔优秀年轻干部的重大现实意义和深远的战略意义。

（一）培养选拔年轻干部是奋进新时代、开启新征程的需要。一方面世界百年未有之大变局加速演进，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，我国发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。因此，就需要党和国家从推进中国特色社会主义现代化建设战略全局的高度，着力培养和选拔一大批对党忠诚、堪当民族复兴大任的时代新人来接续奋斗。另一方面人类社会正在步入信息化和人工智能新时代，新能源新材料新科技新产业层出不穷。我们必须抓住历史机遇，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。这就需要我们大力培养和选拔一批思想解放、观念超前，视野开阔、学习能力强、思维创新、勇担当善作为的优秀年轻干部来适应奋进新时代、开启新征程、创造新辉煌的客观需要。

（二）培养选拔年轻干部是优化领导班子结构和提高干部队伍整体素质能力的需要。

1.培养选拔年轻干部对优化领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构和能力结构等具有重要意义。大力选拔一批具有高等学历、具备一定专业知识、有着充沛精力和创造力，能够应对纷繁复杂的工作任务的优秀年轻干部充实到领导班子当中，能够有效地实现领导班子的知识互补、专业配套、经验互鉴、能力叠加的“乘积效应”，从而实现1+1>2 的结构功能。

2.培养选拔年轻干部对提升干部队伍整体素质能力极为重要。毫无疑问，各个年龄段干部都有各自的优缺点。年长的干部参加工作时间长，有丰富的实践经验，具有应对各种复杂局面和处理各种复杂问题的能力，具有较强的全面把控能力和驾驭复杂局面的能力等。但是在开拓创新、敢于决断、精力和体力方面，特别是在掌握和运用新知识新技能新方法等方面，年轻干部要明显地强于年长干部。当今时代，互联网、大数据和人工智能蓬勃发展，这就要求广大干部既要具备改革创新的勇气，更要具备改革创新的能力，在各个领域能够凝练出新理念、新思路、新战略、新方法、新举措。因此，就需要不断地在各级领导班子和干部队伍中注入新生力量，激发创新活力，从整体上持续提升干部队伍素质能力。

二、充分把握培养优秀年轻干部的重大原则

（一）坚持党管干部。坚定不移地将党的领导贯穿于培养全过程，确保年轻干部始终保持正确的政治方向，突出政治标准，严把选人用人关。

（二）遵循成长规律。充分尊重年轻干部的成长规律，结合年轻干部的特点、需求和职业发展阶段，根据其专业背景、特长和发展潜力，实施差异化培养路径，注重因材施教、分类指导。

（三）突出改革创新。以改革创新精神破除制约年轻干部发展的体制机制障碍，完善考核激励机制，充分调动年轻干部工作积极性和创造性。深入落实“三个区分开来”，激发干部内生动力和创新活力。

（四）坚持从严管理。深入贯彻落实习近平总书记关于年轻干部教育管理监督的重要讲话精神，用战略眼光培养干部，加强对年轻干部监督约束，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

三、健全培养选拔优秀年轻干部的具体举措，并将其作为重中之重来抓

年轻干部的培养选拔工作关键在培养，构建“五大工程”培养体系，坚持目标导向、精准施策，增强年轻干部培养的系统性、持续性、针对性、计划性。

（一）“思想铸魂”工程。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，灵活运用集中学习、专题培训、实地参观、交流研讨等形式，持续强化党的创新理论武装和党性党风党纪教育，不断增强党性觉悟，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）“源头蓄水”工程。对现有干部队伍情况进行调研分析，根据专业能力和履职情况，综合考虑企业管理、资产运营、财务审计、党务纪检等岗位需求，对年轻干部实施动态管理。根据日常表现和工作情况，对表现突出、符合条件的干部及时合理使用，不符合条件的及时调整，始终保持优进绌退，确保干部“蓄水池”相对充盈。面向社会招聘具有丰富经验和专业技能人才，建立健全人才储备库，分类管理，定期跟踪评估，为后续培养提供充足的源头活水。

（三）“实践淬炼”工程。

1.墩苗强基。选派年轻干部到基层一线交流锻炼，加强对基层工作的了解，提升解决实际问题能力。每年有计划选派基层表现突出的年轻干部到公司各部室以干代训，提升业务水平和综合能力。

2.轮岗交流。根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，大力推进年轻干部在部室间、企业间、部室与企业间进行交流培养，推动多岗位锻炼形成常态。实施跨部门、跨领域轮岗，重点培养懂政策、精业务、善协调的复合型年轻干部。

3.攻坚专班。选派年轻干部参与攻坚专班行动，充分发挥年轻干部优势和专班攻坚的突破作用，积极推进资产盘活出清、资产数字化管理、信访维稳、历史遗留问题等重点难点任务得到有效解决。

4.以老带新。各单位、各部门主要负责人要承担培养责任，安排工作责任心强、经验丰富、业务能力突出的领导干部，与实岗锻炼、交流轮岗的年轻干部结成一对一帮带对子，传经验教方法指路子。

（四）“专业赋能”工程。构建精准化培训体系，着眼公司整体战略布局，组织年轻干部参加各类专业培训。鼓励年轻干部参加与现岗专业匹配或符合公司人才规划的在职学历教育和职业资格认证考试，提升学历层次和专业水平。

（五）“严管厚爱”工程 。建立全周期考核监督机制和激励保障措施，加强对年轻干部的日常监督，实施“日常表现+绩效考核+民主测评”的评价体系，对表现优秀、业绩突出的年轻干部给予表彰奖励，对工作不力、表现不佳的年轻干部进行约谈提醒、调整岗位等处理。

四、加大优秀年轻干部使用力度。要有计划地做好优秀年轻干部选拔工作，对有培养前途的优秀年轻干部，要及时发现、及时培养起用，做到不拘 部中确有真才实学、成熟稳重的，要敢于大胆破格使用；对那些真正有发展潜力、 1 多层次交流、多岗位锻炼，特别注重在基层一线和艰苦困难的地方 践考验的优秀年轻干部。要打破论资排辈的潜规则，精心为优秀 平公正公开的前提下，大胆地把工作业绩突出、群众满意公认的优秀年 导岗位上，使优秀年轻干部能够顺利“破土而出”。

五、结语

“苟日新、日日新、又日新。”我们正处在一个日新月异、急剧变革创新的伟大时代，同时也处在一个艰难困苦、玉汝于成的光辉时代。作为年轻干部，要有凤凰涅槃、浴火重生的豪情和勇气，敢于并善于自我革命，不断创造新的自我、发展新的自我，这样才能净化灵魂、磨砺意志并跟上时代、引领时代。