建筑工程管理的关键要素与优化路径

如果在建筑工程施工中出现施工延误和资源浪费等问题，将会影响整体工程的质量，还会威胁建筑的耐久性和安全性。如果利用传统的建筑工程管理模式，㝩有效管理新技术和新材料等，因此需要优化建筑工程管理模式，结合建筑工程管理的关键要素，利用科学的管理技术，充分发挥出建筑工程的作用。

一、建筑工程管理的关键要素

（一）项目规划

在建筑工程管理中项目规划发挥重要的作用，关系到整体工程顺利推进。在项目规划中需要明确建筑工程的施工任务，制定科学的施工计划，有利于合理控制工程施工过程【1】。确定建筑工程施工目标之后，可以明确实际施工的方向，避免浪费工程资源，延误整体工期。此外需要提高进度计划的科学性，不仅可以配置工程资源，避免因为施工安排不合理降低了施工效率。总之保证项目规划的科学性，可以优化建筑工程管理的效果，同时可以顺利完成整体施工任务。

（二）施工人员管理

在建筑工程管理中需要做好施工人员管理工作，提高施工人员配置的合理性，可以顺利完成施工任务。在施工人员管理中需要做好人员培训和考核等工作。首先在人员招聘中，要注重对人员专业技能和施工经验进行考核，满足建筑工程施工要求。其次施工单位要定期组织人员培训活动，提高整体施工团队的专业性，使其在日常工作中可以相互配合，顺利完成施工任务。施工单位需要完善人员考核机制，提高施工人员的工作热情，顺利完成建筑工程管理工作。

（三）材料管理

材料管理在建筑工程管理中的作用也需要得以重视，通过材料管理工作，可以保证所选施工材料的质量，并且可以及时供应施工材料，顺利开展建筑工程施工。在材料管理中，需要全面管理材料采购和存储以及应用等环节，如果某项工作不合理，将会影响到整体施工质量，同时还会提高工程投资【2】。在材料采购过程中，施工单位需要深入分析建材市场的实际情况，掌握材料价格变化趋势，最终选择的建材要具备最佳性价比。在施工现场运输材料之前，施工单位需要落实质量检测工作，避免在施工现场中混入不合格的材料。此外需要做好材料存储管理工作，例如在存储材料的时候需要采取防潮等工作，避免因为存储不合理而影响到材料性能，合理控制施工投资。

（四）技术管理

在技术管理中需要利用先进的技术，使技术管理水平得以提高。例如在技术管理中可以利用 BIM 技术，可以利用建筑模型可视化地展示出工程信息，有利于施工单位及时发现施工问题，提前采取干预措施。此外需要不断融合各种新兴施工技术，不仅可以高效地完成施工任务，同时可以提高施工质量。此外利用各种新兴技术，可以优化工程管理效果，尤其是利用信息化技术手段。可以高效地解决管理问题。但是很多施工单位没有推广利用 BIM 技术等，弱化了工程管理效果。因此在技术管理中需要保证管理方法的多元化，不断利用各种先进的技术，保障工程质量。

二、建筑工程管理的优化路径

（一）优化技术管理模式

为了保障整体工程质量，施工单位需要利用各种施工技术，同时优化技术管理模式，可以提高整体工程管理水平。首先施工环境直接影响到工程质量和效率等方面。因此在工程施工中，施工单位需要对施工现场全面勘察，结合勘察数据对施工技术合理创新，顺利推进工程施工。其次需要完善技术管理体系，根据相关制度管控技术管理流程【3】。再次需要结合建筑工程施工现场实际情况采取合适的技术管理措施，尤其需要利用各种信息技术完善信息化管理系统，优化技术使用效果。

（二）加强人员培训

首先需要培训管理人员，提高管理人员的专业性，使其在实际工作中更好的管理整体工程，顺利解决各种问题。定期组织培训活动，可以对管理人员的知识体系不断更新，使其满足建筑工程管理需求。其次利用培训工作有利于引导施工和管理人员掌握最新技术，在日常工作中可以结合行业标准不断利用先进的技术和设备，提高整体施工水平。此外要定期组织交流学习活动，施工单位内部人员之间可以积极共享工作经验，优化建筑施工的协作氛围，顺利完成施工任务，降低质量问题的发生率。

可以采取以下方式完成培训工作：1.组织内部研讨会和培训课程，邀请行业专家来讲解专业知识，引导受培训的人员掌握最新行业知识。2.安排内部人员参与外部培训活动，例如可以参加行业内部的研讨会等，使其和其他人之间交流专业知识和工作经验，进一步完善自身知识系统。3.鼓励工作人员考察施工现场，不断积累实践经验，使自身工作能力得以提高。4.建立知识交流平台，在平台中广泛交流工作经验，工作人员之间深入沟通，可以使整体工作水平得以提高。

（三）完善监督机制

建立建筑工程监督机制，可以顺利实现建筑工程管理目标。在内部监督过程中，建筑企业需要建立专业的质管部门，负责全程监控整体施工过程，提高施工操作的规范性。在外部监督过程中，可以和第三方监察机构建立合作关系，有利于提高工程评价的客观性。在实际工作中，可以建立专业的监督机构，定期检查施工现场，及时处理不规范性的施工行为，如期完成施工任务。此外需要综合利用监督机制和激励机制，及时奖励表现良好的工作人员，同时可以引导全员监督施工过程，扩大工程监督的覆盖面。总之保证工程监督的严格度，可以对整体施工投资合理控制，同时可以保障施工质量，降低安全问题发生率。

(四)利用各种先进技术手段

1.BIM 技术

在施工之前利用 BIM 模型检查建筑工程的机电管线和建筑结构等，及时处理设计问题，降低后期施工的返工率，保障施工质量。此外可以利用BIM 技术虚拟化施工方案，例如可以模拟分析复杂的施工环节和关键施工工序，对施工方案合理调整，顺利执行施工方案【4】。及时处理发现的安全隐患。利用 BIM 模型还可以提高技术交底工作的可视化水平，方便施工人员明确复杂施工要点，提高定位工作的精准性，顺利安装各种构件。

2.物联网和传感器技术

在材料管理中可以利用 RFID 技术，对材料运输和存储以及施工等环节跟踪管理，清晰地展示出材料流向，保障材料质量。在施工现场合适位置配置传感器，可以对建筑变形和应力以及振动等参数实时监控，及时预警异常数据，提醒施工单位及时采取处理措施，提高施工安全性。此外可以利用传感器技术监测混凝土结构的温湿度，提高混凝土结构养护的科学性。此外对深基坑变形和建筑沉降等问题进行监测，有利于规避各种质量问题的发生。

结束语：

本文结合建筑工程管理的关键要素，对建筑工程管理的优化路径进行分析，通过做好优化建筑工程管理模式和监督机制、做好人员培训，同时积极引入各种先进技术，优化建筑工程管理效果，合理缩短建筑工期，保障整体工程质量，促进建筑行业的稳定发展。

参考文献：

[1]刘超. 房屋建筑工程主体结构工程管理技术分析[J].城市建设理论研究(电子版),2025,(24):55-57.

[2] 郝连迅. 高层住宅建筑工程管理与质量控制策略研究[J]. 居舍,2025,(24):161-164.

[3]刘建冰. 建筑工程质量管理的关键要素与优化路径研究[J].中华建设,2025,(08):36-38.

[4]杨文璁,惠善军,李宜旻. 建筑工程技术管理的关键控制要素与优化策略分析[J].居舍,2023,(30):47-50.