生态旅游视角下景区可持续管理策略研究

、生态旅游与景区可持续管理的核心关联

生态旅游的核心要义在于“在保护自然环境的前提下，为游客提供体验自然与文化的机会，并促进当地社区福祉”，这与景区可持续管理“满足当代人需求而不损害后代人满足其需求的能力”的核心目标高度契合。二者的关联体现在三个层面：

1. 生态是基底：景区的自然与文化资源是生态旅游的吸引核，一旦资源受损，旅游活动便失去根基，因此生态保护是可持续管理的首要前提。

2. 经济是动力：通过生态旅游实现资源的合理转化，产生的经济收益可反哺景区保护与社区发展，形成“保护-开发-收益-再保护”的良性循环。

3. 社会是支撑：当地社区的积极参与和认同，是景区管理措施落地的关键，而游客对生态理念的接受与践行，则是可持续管理成效的直接体现。

二、当前景区可持续管理面临的主要问题

（一）生态承载力失衡

部分景区过度追求游客数量与经济收益，忽视生态系统的承载阈值，导致一系列问题。例如，热门自然景区旺季游客密度远超合理范围，造成土壤压实、植被破坏；旅游交通与餐饮产生的垃圾、废气，超出景区环境自净能力，引发水体与空气污染；部分开发项目缺乏生态评估，盲目修建步道、酒店，破坏了生物栖息地的完整性。

（二）社区参与度不足

社区作为景区资源的“天然守护者”，其参与权与收益权常被忽视。一方面，景区规划与管理多由政府或企业主导，社区居民的意见难以纳入决策流程，导致管理措施与当地实际需求脱节；另一方面，社区从旅游发展中获得的收益有限，多集中在低附加值的餐饮、零售等行业，缺乏长期利益绑定，易引发居民与景区的矛盾，甚至出现破坏资源的报复性行为。

（三）运营模式传统化

多数景区仍采用“门票经济+粗放服务”的传统运营模式，缺乏可持续发展的系统性思维。在管理手段上，依赖人工巡查与经验判断，难以精准监测游客流量、生态环境变化等动态数据；在产品设计上，同质化严重，多以观光为主，缺乏深度生态体验项目，无法引导游客形成生态保护意识；在收益结构上，过度依赖门票收入，导致对游客数量的过度依赖，进一步加剧生态压力。

三、生态旅游视角下景区可持续管理策略

（一）构建动态生态保护机制

以生态承载力为核心，建立“监测-评估-调控”的闭环管理体系。通过安装物联网传感器，实时监测景区空气质量、水质、植被覆盖率及游客密度等数据，建立生态环境数据库；基于数据定期评估生态承载阈值，采用“预约制”“分时段入园”等方式调控游客流量，对超出承载范围的区域实行临时封闭修复；同时，推广生态友好型设施与技术，如使用可降解材料、建设污水处理系统、采用太阳能等清洁能源，减少旅游活动对环境的

负面影响。

（二）深化社区协同参与机制

将社区纳入景区可持续管理的核心主体，构建“利益共享、责任共担”的协同模式。在决策层面，设立社区代表委员会，让居民参与景区规划、项目审批等关键环节；在收益层面，通过“旅游合作社”“股份分红”等方式，让社区分享旅游开发的直接收益，同时扶持当地特色手工艺品、文化体验等产业，提升社区经济收益的附加值；在责任层面，引导社区居民参与景区环境保洁、生态讲解等工作，增强其对景区资源的保护意识与归属感。

（三）推进智慧化运营管理

借助数字技术提升景区管理的精准性与效率，实现“智慧保护、智慧服务、智慧营销”。在智慧保护上，利用大数据分析游客动线，优化游览路线，避开生态敏感区域；通过 AI 识别技术监测非法捕捞、植被破坏等行为，及时预警并处置。在智慧服务上，开发景区官方APP，提供电子导览、生态知识科普、预约购票等一站式服务，减少纸质门票与宣传资料的使用；推行“无痕旅游”线上承诺活动，引导游客践行环保行为。在智慧营销上，基于游客数据精准定位目标群体，推广生态体验产品，如森林研学、自然观察等，摆脱对“门票经济”的依赖。

（四）加强游客生态教育引导

将生态教育融入旅游全过程，实现“游览即教育”的目标。在入园前，通过官网、公众号等平台推送景区生态保护规定与知识；在游览中，设置生态解说牌、组织志愿者讲解，介绍景区的生态价值与脆弱性，例如在濒危物种栖息地附近设置科普站，让游客了解保护的重要性；在游览后，通过问卷调查、互动活动等方式收集游客反馈，强化其生态保护意识，鼓励游客成为“生态旅游的传播者”。

四、结论

生态旅游视角下的景区可持续管理，并非单纯的“保护优先”或“开发优先”，而是寻求生态、经济与社会三者的动态平衡。当前景区需突破传统管理模式的局限，通过构建动态生态保护机制、深化社区协同参与、推进智慧化运营及加强游客教育，将生态旅游的理念贯穿于管理的各个环节。只有实现资源保护、社区发展与游客体验的协同共进，才能让景区在生态旅游的发展浪潮中实现长效可持续，真正成为“人与自然和谐共生”的载体。

参考文献

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