新时期工程监理行业工会建设的挑战与对策

1 引言

工程监理行业是随着我国工程建设管理体制改革而逐步发展起来的，对提高工程建设质量、控制工程进度和成本等方面起到了不可或缺的作用。近年来，我国基础设施建设不断推进，工程监理行业也迎来了新的发展机遇，行业规模持续扩张，从业人员数量不断增加。工会作为职工利益的代表者和维护者，在工程监理企业中承担着重要使命，能够有效促进企业与职工之间的沟通与合作，营造和谐的工作氛围，提升职工的工作积极性和归属感，进而推动企业的稳定发展。然而，在新时期，随着经济环境的变化、职工需求的多元化以及科技的快速发展，工程监理行业工会建设面临着一系列新的问题和挑战，亟待解决。

2 新时期工程监理行业工会建设面临的挑战

2.1 组织建设不完善

部分工程监理企业的工会组织架构存在缺陷，一些规模较小的监理企业甚至没有独立的工会组织，工会工作往往由其他部门兼任，导致工会职能无法有效发挥。据不完全统计，在小型工程监理企业中，约有 40 % 未设立独立工会组织。即使在设有工会的企业中，也存在工会干部配备不足、兼职现象普遍的问题。以某中型工程监理企业为例，其工会干部中80 % 为兼职，且这些兼职干部由于日常工作繁忙，无法将足够的精力投入到工会工作中，使得工会活动组织不及时、职工权益维护不到位等情况时有发生。此外，工会组织内部职责划分不清晰，工作流程不规范，也影响了工会工作的效率和质量。

2.2 职工需求多元化与服务单一化的矛盾

随着社会的发展，工程监理行业的职工结构发生了显著变化，年轻职工占比逐渐增加。年轻职工思维活跃，对工作和生活有着多元化的需求，他们不仅关注薪资待遇，更注重自身职业发展、工作环境、文化生活等方面。然而，当前工程监理行业工会提供的服务仍较为单一，主要集中在传统的节日福利发放、困难职工帮扶等方面，在职工职业技能培训、心理健康咨询、文化活动组织等方面的服务供给不足。例如，在对某地区工程监理企业职工的调查中发现，超过 6 0 % 的职工表示希望工会能够提供更多专业技能培训课程和职业发展规划指导，但仅有不到 20 % 的企业工会开展过此类活动。这种服务的单一化无法满足职工多元化的需求，导致职工对工会的认同感和参与度不高。

2.3 工作模式陈旧，信息化程度低

传统的工程监理行业工会工作模式以线下活动为主，如召开会议、组织面对面培训等。这种工作模式受时间和空间限制较大，效率较低。在信息化时代，职工获取信息的渠道更加多元化，对信息传播的及时性和便捷性要求更高。但许多工程监理企业工会未能充分利用互联网技术，信息化建设滞后。一方面，工会的信息发布渠道有限，主要依靠内部公告栏和文件传达，导致信息传递不及时，部分职工无法及时了解工会活动和相关政策。另一方面，工会与职工之间的沟通互动也缺乏有效的线上平台，职工反馈意见和建议的渠道不畅通，影响了工会工作的针对性和实效性。

2.4 对工会工作的重视程度不够

部分工程监理企业管理层对工会工作的重要性认识不足，将工会工作视为企业的附属职能，在资源配置上对工会支持力度不够。一些企业在制定发展战略和决策过程中，没有充分考虑工会的意见和建议，导致工会在企业中的地位边缘化。同时，部分职工对工会的职能和作用也缺乏了解，认为工会工作与自己关系不大，参与工会活动的积极性不高。这种企业管理层和职工双方对工会工作重视程度不够的情况，严重制约了工会工作的开展和作用的发挥。

3 新时期加强工程监理行业工会建设的对策

3.1 完善工会组织建设

工程监理企业应高度重视工会组织建设，按照相关法律法规的要求，建立健全独立的工会组织。对于规模较小的企业，可以通过联合组建工会的方式，实现资源共享，共同开展工会工作。在工会干部配备方面，要选拔责任心强、具有一定组织协调能力和群众工作经验的人员担任工会干部，并适当增加专职干部的比例。同时，加强对工会干部的培训，定期组织工会业务知识、法律法规、沟通技巧等方面的培训课程，提高工会干部的综合素质和工作能力。此外，明确工会组织内部各部门和岗位的职责，制定科学合理的工作流程和规章制度，确保工会工作有序开展。

3.2 丰富服务内容，满足职工多元化需求

针对职工需求多元化的特点，工程监理行业工会应不断丰富服务内容。在职业发展方面，工会可以与企业人力资源部门合作，为职工制定个性化的职业发展规划，组织开展各类专业技能培训、学术交流活动和职业技能竞赛，帮助职工提升业务能力，拓宽职业发展空间。在职工身心健康方面，设立心理咨询室，邀请专业心理咨询师为职工提供心理咨询服务，缓解职工工作压力；定期组织健康体检、体育活动等，增强职工体质。在文化生活方面，根据职工的兴趣爱好，成立各类文化社团，如摄影俱乐部、读书协会等，组织开展丰富多彩的文化活动，丰富职工的业余生活，增强职工的凝聚力和归属感。

3.3 创新工作模式，提升信息化水平

积极引入互联网技术，创新工程监理行业工会工作模式。搭建工会信息化平台，整合工会信息发布、活动报名、意见反馈等功能，实现工会工作的数字化管理。通过该平台，及时发布工会活动通知、政策法规解读等信息，提高信息传播的及时性和覆盖面。利用线上直播、视频会议等技术手段，开展线上培训、讲座等活动，打破时间和空间限制，方便职工参与。同时，加强工会与职工之间的线上互动，通过设立在线交流论坛、意见箱等方式，鼓励职工积极参与工会工作，及时反馈问题和建议，增强职工的参与感和主人翁意识。

3.4 强化宣传，提高对工会工作的重视程度

一方面，加强对工程监理企业管理层的宣传，通过组织培训、召开座谈会等方式，向企业管理层宣传工会在维护职工权益、促进企业和谐发展方面的重要作用，提高企业管理层对工会工作的重视程度，争取企业在人力、物力、财力等方面对工会工作给予更多支持。另一方面，加大对职工的宣传力度，通过举办工会知识讲座、发放宣传手册等形式，向职工普及工会的职能、作用以及加入工会的好处，提高职工对工会的认知度和认同感。同时，积极宣传工会开展的各项活动和取得的工作成果，吸引职工积极参与工会活动，营造良好的工会工作氛围。

结束语

新时期工程监理行业工会建设面临着诸多挑战，但也蕴含着新的发展机遇。通过完善工会组织建设、丰富服务内容、创新工作模式以及强化宣传等措施，可以有效应对这些挑战，提升工程监理行业工会的工作水平和服务质量，充分发挥工会在维护职工权益、促进企业和谐发展方面的积极作用，为工程监理行业的持续健康发展提供有力保障。在未来的发展中，工程监理行业工会应紧跟时代步伐，不断探索创新，以适应行业发展的新需求，为广大职工创造更加良好的工作环境和发展空间。

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