水利工程施工质量有效管理控制策略要点分析

前言：调查发现，为保证水利工程的质量，必须建立一个良好的管理制度。相关管理人员应严格执行这个制度，对施工过程中的各个环节进行监督和管理，以此来保证工程质量。但是随着相关施工工艺的进步，水利工程施工越来越复杂，工程的规模也越来越大，在一定程度上提高了管理的难度。

一、水利工程施工质量控制概述

水利工程质量控制与管理就是在工程施工过程中，根据国家相关法律、法规及技术标准对工程进行的控制与管理。水利工程质量控制是为了能够尽量的满足这些要素而展开的技术型作业和活动。施工质量控制是施工现场管理的重要内容，通过质量控制，能够提升工程质量，消除安全隐患，让水利工程的质量和预期目标相符，这样可以对整体的成本进行调控，让工程质量提升。

从整体水利工程质量管理所需要实现目标来看，是具备一定的综合性要求的，比如工程各个阶段的劳动所需强度、所需技术能力、所学完成任务都是不一样的，因此在进行质量管理时需要综合考量各方面会影响到工程质量的场合，对整体工程进行综合管理，从而实现高水平的水利工程的高质量管理。

二、水利工程施工过程中存在的几个实际质量问题

水利工程施工项目的质量问题主要表现在引发质量问题的因素复杂, 从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。比如盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格, 擅自代用材料等原因所造成。由此可见, 即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同。所以,在处理质量问题时,必须深入人地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。例如建构筑物的不正常沉降, 地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基,产生过大的不均匀沉降等; 水利工程施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患。同时同类型的质量问题, 还有可能一再重复发生。

三、有效强化水利工程施工质量控制的几个关键策略

1、提升工程管理模式

要提升工程的管理模式，保证施工的高质量。在早期时，要对施工计划进行探讨和分析，做好审批工作，并依据审批来做好开工建设。要严格控制交付工程的管理模式，严格有序的组织工程人员开展工程建设。在施工质量控制管理过程中，要对此加以宣传，保证科学化的管理，要保证水利工程项目向严谨科学的方向发展。

2、完善工程施工质量管理体系

首先，施工单位要进一步完善水利工程施工质量管理体系的法制建设，增强施工人员的法制观念和遵守相关法律法规的意识，认真按照相关的规章制度行事，确保该体系的快速高效运转；其次，施工单位应严格落实水利工程建设的施工质量管理体系，实现工作质量优先、效率第一的目标，坚决杜绝水利工程建设施工偷工减料现象，确保所有施工按照具体详细规程和相关技术标准进行施工。

3、强化施工材料质量控制

原材料的质量决定了整个水利工程的质量，必须提高对原材料的质量监管。可以在施工之前增加对要购买的原材料的了解，再选择质量有保证的厂家，确保原材料质量合格，再安排好材料的供应秩序，保障工程的合理进行。对于已经购进的材料要进行妥善保管，避免不必要的浪费。

4、完善施工现场管理控制

首先要建立健全的水利工程施工的安全管理及监督制度，保证工程建设项目的最终质量及施工的安全性。因此，要以项目经理为核心，实行岗位责任制，明确界定各个部门及各个管理或施工人员的权力与职责，通过科学的管理制度保证管理的各个环节落实到位。其次，开展有关员工安全教育的培训，着重讲解施工安全的重要性、施工操作的标准和规范、安全管理的重点环节，重点加强提升其施工安全意识。安全教育培训的内容要覆盖施工过程中的各个环节，企业还要着重加强新进人员的安全教育培训。再次，相关的管理人员要积极对施工现场进行综合性与专项性的安全巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患。

5、强化施工过程质量管控

对整个施工质量管理的关键是在施工过程中的质量控制。所以，施工单位要严格按照各项规章制度和操作规范来对施工人员进行教育、培训和监督、约束，要规范他们的施工行为和各种机械的操作流程，要严格的遵循合同规定的质量标准和设计图纸的组织方案进行实施，严禁各种违规操作。首先是对施工测量的质量控制，测量工作的正确运作，关系着测量数据的准确性，才会保证施工过程中的一些关键工序的顺利进行;其次，要对施工工序进行质量控制，主要是对工序的交接及隐蔽工程的验收工作进行加强，不可以为了赶工期而对质量要求进行降低;然后，要现场进行试验质量管理，因此试验室要按照标准进行建造，还要对试验人员进行严格审查;最后，是在单元工程质量的验收控制阶段，监理单位要对施工单位的工程质量进行严格的检查和评定。

6、完善好施工工序质量控制

施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到“预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常；二是控制工序活动条件的质量，主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境；三是及时检查工序活动的效果，它是评价质量是否符合标准的尺度；四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行管理，使工序始终处于良好的受控状态。

7、加强技术复核

在施工全过程中，对每项技术工作的实施，对重要的或关系整个工程的核心技术工作，都要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免出现重大差错，避免人为工程质量事故。对于硬性工程质量和正常使用，除按质量标准的规定复核外，还要在分项工程正式施工前进行检查，发现问题及时纠正。施工技术负责人必须每日做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果进行有计划、有步骤的详细记录，并完好保存，使其作为竣工验收和质量评定的依据。

8、重视施工人员技术素质培养

在施工中，需要做好施工人员的培训学习，能够通过技术人员专业知识结构的不断优化，进而通过操作水平的提升，为水利工程施工质量提供强大的支持。所以，作为施工单位，需要利用各种类型的培训活动，组织技术人员定期参与培训，确保其能够全面、及时的掌握水利工程的各种新技术、新材料以及新工艺，并且构建完善的考核机制，这样才能够确保施工人员的综合素养能够满足水利工程的施工质量控制要求。

四、结语

综上，水利工程质量关系着工程自身综合效益的发挥，而当前水利工程质量管理仍存在许多问题，影响到工程项目的质量安全。因此在整个工程建设过程中，必须根据当前工程管理中存在的问题，采取有效的改进措施，促使工程项目施工能够做到质量优、成本底、工期合理、效益好，提高质量控制水平。

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