管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

引言

在建筑施工企业发展中，财务管理发挥重要作用，可以实现对企业内部资源的灵活分配，促进企业经济效益的提高。而将管理会计应用在财务管理中，能为财务管理工作的深入开展提供支持，使管理效率和水平提升。因此，建筑施工企业若想实现可持续发展目标，应该给予财务管理工作高度重视，结合实际情况将管理会计融合其中。

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用意义

1.1 实现企业资源的灵活分配

针对建筑施工企业而言，将管理会计与财务管理工作有效融合，可以促进企业生产率的提升。管理会计能实现对成本的精准计算和管理，让企业通过对各阶段生产成本的精准把控，制定合理、可行的成本节约办法，以实现生产效率最大化。通过对管理会计的应用，也能做到对资金的合理管理，帮助企业对资金灵活规划与分配，使资金得到充分使用[1]。通过对企业销售数据的分析，管理会计能帮助管理层制定可行的市场营销方案，促进销售额的提升。此外，管理会计也能让企业对人力资源合理管理，实现企业经营管理水平整体提高。

1.2 使财务管理成效达到预期

管理会计除了能对企业财务情况深入分析，也可以客观、全面评估企业经营情况。将管理会计应用在财务管理中，能够动态监测企业运营绩效，保证管理人员在制定各项决策过程中，始终有可靠的数据支撑，提高经营管理水平。管理会计可以从企业的角度出发，精准分析成本，合理评估绩效，以便企业能对各项经营活动的成本贡献、收益、利润等精准把握[2]。此外，在财务管理中，应用管理会计，还能通过设定合适的绩效指标与目标，对企业进行密切监测，及时发现潜在的问题，合理制定解决办法，从而使管理效果达到预期。

1.3 增强企业核心竞争力

在建筑施工企业财务管理期间，加强管理会计的应用，能够帮助企业制定切实可行的商业策略，使企业的核心竞争力提高。企业通过深层次分析财务资料，能够对经营期间出现的问题、不足全面了解，同时针对性地制定解决方案，提高经营效益。同时，在管理会计的应用下，企业绩效管理水平也会进一步提高，通过建立完善的绩效考核机制，企业目标、计划的制定以及实施能更为高效。并且，通过对工程进度的动态跟踪，可以及时发现偏差并纠正，确保工程项目能在规定时间内高质量、高效率完成。

2 管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用现状

2.1 对管理会计的重视程度不足

建筑施工企业各项业务在开展过程中，具有针对性强的特点，通常以工程项目施工为重点。由于企业的行业特性比较特殊，所以部分管理人员一般会给予经营活动高度关注，将精力放在施工技术层面，尤其是在技术创新应用方面，加大了投入力度。虽然施工技术可以为企业发展提供助力，但很难实现对企业内部资源的灵活分配，也无法使有限的资金得到科学管控，不利于企业的日常运行。管理会计在其中的应用，能够为技术应用创新、资源分配提供助力，有效将企业经营发展期间的问题解决，为企业投融资、日常运行提供支持。但是，因为被经营管理理念等因素制约，建筑施工企业在发展过程中，依然存在重视施工技术，忽视管理会计重要性的情况，致使管理会计组织架构、工作体系建设被限制，影响了管理会计优势和价值的发挥[3]。

2.2 管理会计理论与实际融合有待加强

建筑施工企业财务管理工作在开展期间，管理会计在其中的应用时间较短，部分知识与我国企业的实际发展情况不适应，盲目地应用可能导致管理会计理论与实际不一致，无法实现二者的深度融合。为了能够让管理会计与财务管理的结合更为紧密，需要注重理论与实际的衔接。但就目前来看，管理会计理论体系在建设过程中，受到的限制较多，尤其是与实际存在明显差异，致使管理会计的应用效果无法达到预期，很难与企业的实际发展需求相适应。并且，部分企业在开展管理会计工作期间，与财务管理及战略决策等融合不深入，导致管理会计多停留在企业表层工作上，无法将战略性优势展现出来。此外，建筑施工企业在进行管理会计工作时，不能从整体角度出发，统一规划，使得管理会计在企业中的实施难度增大[4]。

2.3 财务管理制度缺乏完善性

若想将财务管理工作与管理会计深度融合，需要有完善的制度作为支撑，会计人员需要自觉遵守各项规章制度，保证管理会计在推进过程中，能够实现流程化、规范化、标准化。但结合当前管理会计的实施效果来看，大多数企业对管理会计的重视程度不足，没有根据实际情况制定完善的管理机制，习惯性将以往制度作为约束管理会计的依据，对企业实际情况了解不全面，最终使得企业各项工作的实施效果达不到预期。

2.4 信息化建设水平偏低

现阶段，建筑施工企业在经营管理期间，生产方面加强了信息化建设进程的推动，以促进经济效益的提高。在此背景下，企业财务管理受到了严重冲击，财务管理信息化对企业资源分配过程、工程成本采集、内部信息交流等均会产生很大影响，而国内大多数企业虽然已经完成了财务、会计电算化，但在软件应用、风险管理信息化建设等多个层面，依然有较多问题需要处理。诸如在信息化建设过程中，对企业的经济利益没有清晰数据对比、企业人员在利用信息化设备以及软件期间，熟练度不足，对各项技术的掌握不深入，导致管理会计的作用无法充分发挥。

2.5 管理会计人员水平有待提高

在利用管理会计过程中，会计人员作为主要实施者，倘若其专业能力和水平不足，对此项工作的理解不深入，很难将管理会计的作用发挥出来，甚至会影响管理水平的提高。现阶段，部分企业管理会计人员在工作期间，专业知识能力不强，对财务管理理念、知识掌握不充分，不能及时解决存在的问题，甚至有的人员没有接受过专业的培训，无法熟练应用信息技术，致使管理会计工作质量迟迟得不到提升[5]。同时，管理层对管理会计人员没有进行专业的指导，使得人员的专业知识与素养与现代财务管理工作要求不符。从企业的角度出发，如果管理会计质量没有达到既定要求，会计人员的工作积极性将会被削弱，影响了财务管理工作的正常进行，不利于企业运营和管理。

3 管理会计在建筑施工企业财务管理应用对策

3.1 提高管理会计应用的重视

为提升建筑施工企业财务管理有效性，将管理会计的优势和作用充分展现出来，实现企业的健康发展，企业应该认识到管理会计的重要性，在思想上提高认识，明确其对企业正常运营、风险防范、成本控制等方面的影响。同时，加强管理会计与企业经营管理的整合，主动转变财务、管理、业务人员的思想观念，让全体人员认识到管理会计的职能及应用价值，从而为财务管理工作的顺利开展提供支持。

（1）企业管理人员应该发挥带头作用，为基层员工起到模范带头作用，保证员工能主动参与管理会计。针对企业管理层，其在企业建设及发展中发挥重要作用，所以应该从长远的角度出发，认识到管理会计的应用价值，并将财务管理转型在战略目标、经营管理中充分体现，加强对基层员工的引导和带动，鼓励其主动转变传统思想观念，积极革新工作模式，实现业务与财务的深度融合。为确保管理层能对管理会计有更深的认识，企业可以组织管理人员积极学习相关知识，在实践中不断总结经验，为管理会计的深入落实打下坚实基础。

（2）加大管理会计应用宣传力度。在对管理会计应用过程中，需要加大宣传力度，重点宣传管理会计的应用价值，明确管理会计和各部门之间的关系，确保企业全体人员能正确认识管理会计。企业也可以采取讲座、主题会议等方式，加强对管理会计的宣传，将管理会计实施流程、注意事项等以图文并茂的形式展现，加深基层员工的理解和认识。

（3）强化业务部门信息互动意识。相比于财务会计，管理会计在实施过程中，需要各部门之间积极参与和配合，包括业务、财务等，通过加强信息交流与互动，帮助管理会计人员全方位获取数据信息，并通过与实际工作的结合，合理制定工作方案，促进管理水平和效果的提高。为实现此目标，企业应该定期组织交流活动，注重业务、财务部门等的联合，引导各部门积极融入其中，在信息交流中强化互动意识，共同将遇到的问题解决。

3.2 注重管理会计理论与实际的融合

在应用管理会计过程中，如果理论与实际不一致，存在的偏差较大，管理会计的职能、作用很难充分展现出来。对此，为提升管理会计应用效果，建筑施工企业在开展财务管理工作期间，应该建立完善的理论指导体系，将管理会计理论与企业实际业务相结合。同时，企业应从实际出发，尝试将内部经营服务理念与企业具体经营管理融合，并从整体战略角度考量，深入分析管理会计在财务管理中的应用情况，对管理会计和生产经营管理活动间的紧密性不断加强。在实际工作期间，注重理论知识的应用，明确管理中出现的新问题，针对性地制定管理会计应用对策，提高管理会计应用的合理性、科学性。

3.3 不断完善管理会计制度

为了能将管理会计在建筑施工企业财务管理中的优势充分发挥出来，企业要建立完善的管理会计规章制度，并加强制度的实施与监督，保证制度的合理性、科学性，为管理会计工作的有序推进打好基础。企业也要对各个部门及人员的职能、权利加以明确，加大内部监督和管理力度，使得内部管理更为高效，为顺利达到财务管理目标提供支持，真正将管理会计的作用展现出来。同时，建筑施工企业应该以市场经济发展趋势、管理中出现的问题为依据，对内部财务会计管理机制不断健全，并根据实际情况适当调整和补充，以保证管理会计工作能有条不紊地进行，提升管理有效性。

3.4 加强信息化建设

为提高财务管理效果和水平，在应用管理会计过程中，建筑施工企业应该加强财务信息系统建设，实现管理信息化。在此过程中，企业应积极利用先进技术，加强部门之间财务信息的集成，并通过搭建财务数据库的方式，使完整业务信息实现模块化管理，让财务和其他业务信息得到合理分类，为相关人员的查询提供便利。同时，加强大数据、云计算等会计信息技术的利用，确保财务管理信息系统中的各类数据能得到科学管理，促进会计核算工作效率的提高，为管理会计的深入应用打好基础。部分企业在发展过程，财务及业务系统通常建设于不同时期，建设标准可能有明显差异，因此为避免信息出现孤岛问题，需要对建设标准加以统一，技术人员要严格按照统一标准操作，以促进信息互动成效的提高。此外，以企业规模为依据，通过对大数据、人工智能等技术的应用，搭建业财一体化平台或者财务共享服务中心，以便系统能对企业经营管理活动全方位覆盖，实现对财务活动的灵活管控，从源头将运营风险消除。

3.5 全面提升管理会计人员水平和能力

为保证财务管理工作顺利进行，在对管理会计应用过程中，企业应该加强对相关人员知识和技能的提高，采取定期组织培训的方式，将管理会计内容与各岗位工作深度融合，保证在系统的培训下，会计人员的技能与素质能增强，为财务管理的深入开展和创新提供助力。在培训过程中，应该注重理论知识的讲解，以便人员在实践活动中能够对相关知识熟练运用，真正做到理论与实践相结合。同时，利用案例教学等多元化方式，使会计人员的工作经验进一步丰富。具体而言，企业可以选择同行业成功案例作为培训内容，通过与企业实际的联合，重点讲解管理会计实施流程、注意事项等，确保会计人员在深入学习下，可以对管理会计的作用价值深入理解，积极转变思想观念，科学地将管理会计与财务管理理念整合。此外，企业也要积极开展信息技术培训活动，帮助会计人员熟练掌握财务管理系统操作流程、方法等，从而在实际工作中灵活运用。

结束语：

综合而言，在建筑施工企业财务管理中，加强管理会计的应用，对企业管理水平的提升有促进作用，也能使财务效率提高，增强企业核心竞争力。因此，企业应该认识到管理会计的重要性，从自身实际出发，采用合理的方式将其与财务管理整合，保证财务管理工作在正常推进的同时，企业能朝着健康的方向发展。

参考文献：

[1]毛磊.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的重要性[J].今日财富,2025,(14):130-132.

[2]张洪伟.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].上海企业,2025,(02):178-180.

[3]马浪.管理会计在国有建筑施工企业项目精细化管理中的作用及应用策略[J].纳税,2024,18(35):115-117.

[4]张文英.管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].财讯,2024,(20):156-158.

[5]钟晓波.管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].纳税,2024,18(21):118-120.

作者简介： 王艺颖 （出生年份 1988 年 ），性别： 女 ，民族：汉，籍贯： 重庆，职务： 财务经理 ，职称： 中级会计师，学历：硕士，单位：，研究方向：建筑施工企业财务管理。