兴趣小组驱动下对工会活动的创新与探索

1. 课题研究背景

工会作为连接职工与企业的重要桥梁，在国企科研生产中同样具有十分重要的作用。随着时代的进步和经济水平的发展，福利发放、节日庆典等传统的 营造积极向上的工作氛围，增强团队的凝聚力和向心力的要求①。合理的开 展工会 流和了解，培养职工的团队合作精神和集体荣誉感，有助于激发职工的积极性和创造力，为科研生产提供源源不断的动力②③④。因此，探索和实践一种新型的、更为丰富的工会活动模式，为提升职工参与热情、增强团队凝聚力提供一个有效途径具有十分重要的意义。

兴趣小组，指一类具有相同或 过兴趣小组的组织形式，不同部门、不同岗位和不同学 去自发的和灵活的组织，从而形成一个 会活动的有效创新和积极探索。兴趣 快的氛围。本文旨在深入探讨兴趣 体文化氛围。通过分析实际案例的 、增强职工归属感方面的积极 维度进行综合分析，力求全面 过程中遇到的问题与挑战也进行 的参考和借鉴。

本文期望通过系统研究兴趣小组驱动下工会活动的创新与探索，为推动工会工作的持续发展、展示企业的多元化和包容性、塑造积极健康的企业文化以及构建和谐劳动关系提出一个新的研究方向。

2.1 组织机制的创建与管理

2.1.1 兴趣小组的创建

本课题依托已经开展的兴趣小 究与分析。研究对象工会在创建兴趣小组时重点把握了以下两点：一是明确兴趣小组建立 的共同兴趣、爱好或专业需求而自发形成的团体。兴趣小组作为工 的积极性和 造力，促进工会活动的多样化和个性化发展。二是科学计划， 个组织的创建需要有一个切实可行的执行计划来保障。工会通过成立兴趣 宣传发动、编制管理办法、组织职工入组等工作。从而保证了分组的合理性和管理的有效性 使这项工作能够落到实处。

2.1.2 兴趣小组的管理

工会兴趣小组在符合企业工会组织章程和相关法律法规的基础上，结合实际现状的编制了《×× 分工会趣小组管理办法》（以下简称“办法”）。以下择其重点内容展开分析。

（1）小组管理原则

一是各小组以自我管理为原则。各小组长制定 ℓ×× 小组活动方案》；二是以研究室职工全员参与为原则，职工自行自愿选择兴趣小组。认可本管理办法及小组活动方案，登记后即可成为兴趣小组成员。三是活动中可根据实际情况扩大参与人员范围，如职工家属及自愿加入小组的外单位成员。

（2）组长的选任与职责

此办法中规定了小组组长的选任为自荐竞选制，组长任期一年，任命到期后小组应组织会议对下一届小组组长的任命进行竞选投票。小组的重大事务应通过集体讨论和决策，充分听取成员的意见和建议。同时明确了作为小组组长应履行的职责，如负责活动备案申请、制定安全提醒预案、留存活动过程记录，制定经费使用要求等。上述规则遵守了工会管理中的民主性原则，确保了管理的公正性和透明度。

（3）经费管理

首先来源明确。经费来源为分工会活动经费和个人承担费用，每年度分工会给予每位职工分配同等额度的兴趣小组活动费，职工可自行选择用于某个小组，累计支出超过额度时，超出部分费用由个人承担；

其二使用合理。兴趣小组的经费应合理使用，确保专款专用，不得挪作他用；第三公开透明。经费的使用情况应定期向成员公布，接受成员的监督和审查。上述规定严格遵守工会法的经费管理相关规定。

2.2 活动形式的多样化和资源的整合利用

2.2.1 活动形式的多样化

工会兴趣小组活动形式的多样化是提升职工参与度、增强团队凝聚力的重要途径。为了实现这一目标，可以从两方面进行探讨。

（1）组织形式多样化

一是开展线上活动。随着互联网技术的发展，线上活动以其便捷、低成本的优势越来越受到参与者和组织者的青睐。尤其在 2020 年 -2022 年疫情期间，兴趣小组通过微信、腾讯会议等 APP 组织了健身打卡、阅读分享等活动，让职工在小区封控、驻所保障的特殊情况下也能参与小组活动。

二是扩展参与人员范围。向内可以邀请职工家属参与到工会的活动中来。如集团公司工会每年 4 月组织的“集团公司职工健步走暨职工亲子定向越野挑战赛”活动，让职工在轻松有趣的亲子活动中增进与家人的情感联系，提升了生活的幸福感和对企业的满意度。

向外可以进行跨部门合作。鼓励不同部门之间的职工共同参与兴趣小组活动，增进部门间的交流与合作。如 2022 年篮球兴趣小组与甲方业务部门职工联合开展 4V4 篮球友谊赛，让职工不仅在活动中提升了球技，同时促进了业务人员之间的友谊。

（2）活动内容多样化

兴趣小组类别在设定时应考虑使尽可 程中应考虑职工的年龄结构、身体状况、 个人爱好等方 具声色。其中最重要的一类是体育竞技类 体素质，还能培养团队协作精神和竞争 冶情操，还能提升职工的艺术修养和审 兴趣小组，如健身、瑜伽、烹饪等，关注 康的生活习惯。例如，健步走小组通 趣小组，户外如徒步、露营、攀 静与美好。室内如密室、剧本等当下 我的机会，就组织者而言也产生了新的模式与挑战，为工会 创新的元

2.2.2 资源的整合利用

为了提高兴趣小组活动的效率和质量，使活动发挥出最大效益，必须对各类资源进行合理的整合与利用。

（1）人力资源

工会活动一方面离不开组织者的周密策划，另一方面也离不开职工的积极参与。擅长组织协调且热心积极的职工可以负责活动的策划，在受到广大职工认可的情况下更可以被选举为兴趣小组的组长，协助工会主席及工会委员的工作。有艺术才能或特长的职工可以在各个小组中展现自己的才艺，做团队的引领者，为小组营造积极向上、不断进取的良好氛围。同时，成立兴趣小组也为企业组织的各项文体竞赛、文艺表演等活动进行了人才培养与储备。

（2）物质资源

物质资源包括活动场地、设备、道具等。如本课题研究的 就可以有效利用所在单位的现有资源开展各项活动。如羽毛球兴趣小组可以利用职工文化中心的 开展训练或比赛；乒乓球和健身小组可以利用本单位多动能活动厅开展活动等。利用现有 动的开展，也直接节约了经费，提高了组织活动的工作效率。

（3）时间资源

合理安排时间是确保工会活动顺利进行的重要因素。工会活动应当在不影响企业正常科研生产的前提下进行，因此需要充分考虑职工的工作和休息时间。一般在周末、节假日或下班后等时间开展活动，以提高职工的参与度。

3. 兴趣小组实践的案例分析

3.1 案例基本情况

本课题研究的工会兴趣小组于2022 年7 月成立，经前期组织、调研、策划，成立的兴趣小组涉及4 个领域，分别为：体育竞技类（羽毛球、乒乓球、篮球、台球、电子竞技）、文化艺术类（文学影音）、健康生活类（健身、美食）、探险类（户外、密室剧本）。本研究选取该工会兴趣小组近三年活动的组织情况，利用问卷调查法开展调研，通过数据分析，探究兴趣小组在工会组织活动中的作用和影响，发现可能存在的问题，为下一步优化管理流程提供了方向和依据。

3.2 问卷调查及分析

本次调研对象随机选择该工会兴趣小组成员总人数的 2/3 作为调研对象，问卷内容涉及职工基本信息、兴趣小组参与情况、满意度评价三部分内容。该部门总职工人数为63 人，全员参与了兴趣小组，发出问卷42 份，收回42 份，有效问卷42 份，调研结果如下：

（1）兴趣小组活动参与情况

通过对调查问卷的统计，兴趣小组成立 3 年以来，累计开展活动 492 人次，其中参与体育竞技类活动的人次为216，排列第一，其后分别是探险类，文化艺术类以及健康生活类，如图 1 所示。

兴趣小组活动参与情况

由此可见，体育竞技类兴趣小组以其涉猎范围广，组织活动便利，职工参与积极性高等特点，应作为未来兴趣小组活动的基础发展方向。而探险类活动作为新型娱乐方式，近年来吸引了越来越多的爱好者参与其中，可作为组织工会活动值得探索的创新方向。

（2）满意度评价

问卷在满意度评价部分就 5 个不同角度展开提问，一是关于小组设置，二是活动组织安排，三是小组管理与沟通，四是资源支持，五是个人收获与体验，共设计 12 道选择题。通过对调查数据的统计发现，参与者对其中 9 道题的满意度在 80% 以上，说明工会开展兴趣小组活动总体上获得了职工的满意度较高的评价，揭示了兴趣小组这一新型模式对组织工会活动的积极影响。

同时经过调研发现，在涉及兴趣 程用 组织频率、专业指导三个方面反馈的满意度评价相对较低。通过与兴趣 组织活动的频率为一年 1 ～ 2 次，主要受限于组织全员参与的时间 不足等。在活动内容丰富程度方面，部分兴趣小组的组织内容拘泥于传统 小组组织的活动内容较为单一 ，缺乏创新。在专业指导方面，多数兴趣小组在活动的场地选择和 件设备 可满足一定的专业性，但在如何提升整体活动的专业性或引入专业指导、培训等方面仍值得思考

4. 思考与展望

4.1 经验总结与反

兴趣小组以其独特的魅力成功吸引了广大职工积极参与，证明了以兴趣为导向的组织形式能够极大化的激发职工的参与热情与主观能动性。在兴趣小组的驱动下，工会活动形式的多样化与参与度有了显著的提升，更可以肯定开展兴趣小组在工会工作创新中的重要作用。

但是面对职工日益增长的精神文化需求，工会活动必须不断创新，才能保证其吸引力和生命力。在调研所反馈出的问题中也可以看到，只有不断探索新的活动形式和内容才能满足职工多样化的需求， 推动工会活动的持续发展。

4.2 未来展望

在未来的发展中，我们将继续深化兴趣小组的建设：其一，鼓励更多的员工根据自身兴趣加入或创建小组，形成更加丰富多彩的兴趣小组生态。其二，加强对兴趣小组的支持与引导，包括专业性的支持，以提升小组活动的质量和参与者技能方面的发展。其三，注重团队协同作用，探寻更高效的工作方法。其四，探索不同兴趣的联结，打破思维定式，创造更多可能；其五，注重线上线下相结合，利用互联网和新媒体技术，打造更加便捷、高效的参与平台。以更好地实现提升职工的参与度和满意度。

5. 结语

兴趣小组的创新与探索是一个持续不断的过程。在未来的发展中，我们将继续秉持“以人为本、创新发展”的理念，不断探索新的活动形式和内容，以满足职工多样化的需求，推动工会活动的持续发展。同时，加强团队建设，提升工会的整体实力和影响力，为构建和谐劳动关系、促进企业健康发展贡献更大的力量。

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作者简介：

戴思莹，女，1987，通信工程，本科，工程师，分工会主席，研究方向：工会管理