浅析如何加强建筑工程施工管理

摘要：本文首先提出了建筑工程施工管理的重要性，然后对影响建筑工程施工管理的因素进行阐述，最后详细论述和总结加强建筑工程施工管理的实践措施，主要包括加强施工监督管理、提高施工人员的素质水平、加强安全生产管理、加强施工材料的严格监管，通过不断分析旨在确保建筑工程施工管理效率的稳步提升，仅供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；措施

建筑工程施工管理的重要性

有利于提升生产效益和社会效益

在施工管理过程中，施工安全对于各项工作的开展都造成了很大的影响，通过分析当前项目特点，主要体现在工程量大、工期紧张等方面，所以在各类因素的影响下，使得安全问题稍微不注意到就会发生，从而使人物以及财力出现浪费问题。而借助施工现场管理，可以有效预防安全事故，进而在整体上推动企业生产效益和经济效益的稳步提升。

（二）有利于满足建筑工程质量和安全需求

加强建筑工程施工管理，可以将施工人员的参与热情充分激发出来，切实保证施工现场的秩序性，避免违法违规行为的趁虚而入，从而给予施工过程质量强有力的保证。同时，通过建筑工程施工管理，可以保证施工人员良好的安全意识，在主观上时时刻刻注意安全事故的发生，防止人员自身的生命财产安全受到任何威胁，从而为建筑工程施工管理的质量和安全助力。

（三）有利于不断提高建筑企业的整体形象

目前，在社会经济持续发展的推动之下，涌现出了较多的建筑工程项目，而且人们需求的多元化趋势也是越来越凸显的，所以更加关注建筑企业，处于机遇与挑战并存的形势之下，对于建筑企业来说，为了获取较高的竞争优势，不断提升自身的核心竞争实力，加强工程项目管理是至关重要的，这与提高工程项目质量、工程施工现场管理等方面有着密切的联系。

影响建筑工程施工管理的因素

人的因素。在建筑工程施工管理过程中，人对于整个施工过程的影响和意义是极为深远的，并且深刻作用于每一个施工环节。而且人的思想意识、操作技能、专业素质等对于建筑工程施工管理的影响也是非常之大的。如在思想意识方面，可以使人的主观能动性得到提升，保证每位员工在建筑工程施工管理中保持积极的参与。而良好的管理能力、专业素质，可以为管理决策提供可行的依据，并给予潜在风险有效的防范作用，从而实现施工质量和效益的双重目标。

材料因素。在建筑工程施工过程中，材料扮演着重要的角色，其质量、价格，对于建筑工程施工质量和经济效益是起到些许决定性作用的，严格把控材料的采购、运输、配置等环节，并防止材料短缺情况的出现，以免对建筑施工工期带来不便。

机械的因素。在建筑工程施工中，机械设备的作用也是尤为关键的，所以在建筑工程施工管理方面，对机械设备的管理力度是务必要提升上来的。而且在施工过程中，大型施工机械、小型机械、特种机械设备比较常用，对此，在这一方面，应与不同的施工技术要求和施工工艺要求相结合，根据工程实际需求来进行机械设备的选择与配置，此外，也要定期保养机械设备，将交接班记录和运转记录进行落实。

环境因素。基于建筑工程施工管理角度，环境这一要素也是不容忽视的，尤其在气候条件、地质条件等方面，并且环境的影响是人力无法控制和阻挡的，也就是说，在天气变化较为复杂多变的情况下，极容易加剧建筑工程施工管理的难度性，而且也会影响到材料和机械设备的正常使用。基于此，应全方位、多角度地分析环境因素，准确辨识环境因素，及时预防潜在的现象或问题。

方法的因素。要想确保建筑工程施工管理效率的稳步提升，应加强施工组织措施的合理制定，严格管理施工方案、施工方法等方面。其中，在施工技术方法的选择方面，为建筑工程的关键性影响要素，借助有效的技术方法，以此来明确划分工程施工实际中的重难点环节，致力于施工质量安全目标的顺利实现。

加强建筑工程施工管理的实践措施

（一）加强施工监督管理

现阶段，在社会多元化、信息化时代的推动之下，要想将建筑施工效率提升上来，必须要加强有效的施工监督管理，并与信息化建设紧密结合，旨在将精准化的信息服务于工程实践。同时，还要注重加强质量信息反馈，借助管理系统的构建，推动数据共享目标的顺利实现，使监督管理工作的开展与及时性、有效性高度一致。此外，还要将监理部门的监督检查作用充分地展现，对于监理部门来说，应将实事求是的原则贯彻落实到位，并对施工单位的施工标准予以客观监督。施工监督管理流程如图1所示：

提高施工人员的素质水平

众所周知，不同的施工岗位，对作业人员的专业素质的要求有着明显的区别，其中，针对于建筑企业，施工人员的要求具有较强的全面性，所以对于合格的施工人员来说，应高度关注决策、管理、道德素质等方面，但是在现实上，我国国民人均综合素质并不高，教育水平也比较滞后，一定程度上难以保证施工人员的素质。因此，企业应加强施工人员的素质培养【1】，定期考查其基本能力，引导其深入学习专业知识。总而言之，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足，必须要注重施工人员素质水平的提升，加大人才培养力度，并将其作为长期的一项工作进行开展。

加强安全生产管理

在建筑工程施工过程中，安全生产的作用是毋庸置疑的，所以对于施工管理人员等来说，应提高对安全生产管理的重视程度，积极开展安全生产工作。具体来说：

首先，应加强监督检查，有效预防潜在的安全隐患，在施工现场，应加大安全防护管理力度，如将警示标识设置在危险的地点处，安全防护设施也要进行合理地加装，形成对事故出现的有效预防。其次，对于施工单位来讲，应明确划分权责关系，并对规章制度的执行予以严格监督。再次，施工单位应详细记录好安全生产情况，同时也要严格审查参与施工的人员的资质情况，做好相应的登记。最后，在安全生产方面，应投入充足的资金，全方位地监督好资金的使用情况，尽量满足专款专用需求。此外，安全生产应急预案的制定也非常有必要，保证启动的时效性，促进救援处理工作的顺利开展，防止不必要的经济损失由此爆发。

加强施工材料的严格监管

在建筑项目施工现场，涉及到较为多样化的材料来源，所以在这一方面，更要采取有效的管理措施，通常来说，施工材料质量，为建筑结构稳定性的重要影响因素之一，所以基于项目现场负责人的视角，应积极开展施工材料的管理工作。其中，在施工材料的选用方面【2】，应保证材料采买员的丰富经验，不断提升施工材料的质量，防止劣势的材料投入到施工现场之中，不能以次充好，从而为建筑工程施工质量保驾护航。

加强施工进度控制管理

首先，制定进度计划。在这一方面，应对现场施工条件进行深入分析，为施工进度计划的编制提供正确的指导。而且在具体制定过程中，应对设计变更、工程量变化以及自然条件变化等因素予以充分考虑，保证实际进度与计划进度做到高度一致和相符。同时，在进度调整和控制方面，网络计划技术的应用价值显著，赋予进度计划高度的技术性优势，从而使建设项目的竣工在合同工期内完成。其次，组织进度计划的实施。在施工进度计划制订完成以后，监理和业主应给予严格的审批。基于施工单位的角度，应紧密联系监理和业主两大主体，定期对工程进展情况进行汇报，迅速处理相关变更指令和赶工要求。此外，也要给予各分包单位的工作有效的监督，实现人力、物资以及资金的合理调配。施工进度控制管理如图2所示：

加强施工成本管理

针对于建筑工程中的造价，主要体现在施工过程中花费的费用方面。通过管理和控制施工成本环节，可以使工程总体造价得到降低，在施工成本中，劳动力成本、施工材料采购成本等方面为重要的组成，因此，为了不断强化成本控制力度，在施工材料方面，应加强限额领用制度的构建，将用料不断节约化，并严格遵循工程量清单模式。同时，要想实现建筑企业经济效益最大化目标，应高度重视成本控制环节。因此，必须要做到以下几点：首先，应重点宣传成本控制的作用以及优势，引导员工加强成本节约意识的渗透，其次，要加强成本分析机制，在竣工以后，应对比分析实际费用和工程预算，将两者之间的差距挖掘出来，从而不断完善成本控制体系。

结束语

总之，通过加强建筑工程施工管理，可以使施工人员的警惕意识得到提升，不断规范自身的操作行为，并防止浪费不必要的施工材料。同时，通过定期对施工中的机械设备、材料的检修、管理，可以有效预防设备的耗损问题，并实现施工材料的高效利用。

参考文献：

[1]刘伯江，李泽兰，于海滨，李纪果，赵青羽. 加强建筑工程结构设计和施工管理的措施分析[J]. 工程建设与设计，2021，（21）：198-200.

[2]赵庆洪，丁修功，何华钦，曹涵瑜，郭俊海. 装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J]. 砖瓦，2021，（11）：80+82.