新时期烟草企业安全管理存在的问题及解决对策

1、引言

新时期下烟草企业管理安全面临不少挑战和问题，这既有行业自身特殊性的关系又有外部环境变化的影响，并且随着社会对安全生产要求越来越高、相关法律法规越来越严格，烟草企业在安全管理上的短板就慢慢暴露出来了，像有些企业在安全管理制度的设计和实行上有漏洞，所以在实际操作时相关规定就难以有效施行，并且员工安全意识比较弱、缺乏系统安全培训，导致潜在风险不能及时被识别和控制，而且技术手段更新慢也限制了安全管理效率的提高，在今天信息化、智能化飞速发展的时代尤其如此，因为传统管理模式已经不能满足现代企业需求了，所以对于上述问题得赶紧想科学有效的解决办法，如完善安全管理体系、加强员工安全教育、引进先进技术和设备等举措来全面提高烟草企业安全管理水平，给行业发展打下坚实基础[1]。

2、新时期烟草企业安全管理现状

2.1 烟草企业安全管理体系概述

在烟草企业日常运营时，生产规模扩大和技术更新会使安全管理复杂度大幅上升，导致传统管理方式满足不了现代企业管理需求，且有些企业在构建安全管理体系方面有欠缺，存在制度设计不完善、执行力差、监督机制弱等情况，例如一些企业落实安全生产责任制只走形式，没把责任真正落到具体岗位和人员身上，致使安全隐患不断出现，并且员工安全意识普遍不强，培训体系不健全让相关人员缺乏必要应急处理能力，同时技术手段应用也比较落后，信息化管理水平低，不能对生产环节进行实时监控和风险预警，所以要针对这些问题，通过优化管理制度、强化责任落实、提高员工安全素养、引进先进技术手段等办法来改进，从而全面提高烟草企业安全管理水平。

2.2 安全技术措施应用现状

新时期烟草企业安全管理在安全技术措施应用上存在一定欠缺，主要表现为技术更新慢、设备老、信息化水平低等情况，很多烟草企业安全管理时对先进技术引进不够重视，致使安全监测和预警系统效能没完全发挥出来，并且有些企业在设备维护和升级方面投入不够，让关键生产设备有潜在安全隐患，而且信息化管理手段的应用还不普遍，不能对生产全过程进行实时监控与数据分析，虽然部分企业开始尝试引进智能化管理系统，但因技术人才少、资金有限，这些系统的实际运行效果常常不好，所以要解决上述问题就得进一步加大安全技术措施的资金支持和技术研发力度，促使烟草企业安全管理朝着更科学化、现代化发展[2]。

3、烟草企业安全管理存在的主要问题

3.1 安全意识和文化建设不足

在管理水准提升方面，安全意识淡薄与文化建设不到位是重要制约因素，不少烟草企业平时经营时没太看重安全意识的培育，使得员工对安全生产的重要性认知不足且缺少主动规避风险的自觉，在企业内部，安全文化建设只停留在表面上而没有打造出深入心底的安全价值观，相关的宣传和培训活动常常半途而废，既不系统也没连续性，所以员工在实际工作的时候很难把安全理念变成具体行为，并且管理层推动安全文化的作用还没完全发挥出来，也没有形成有效的激励机制促使全员参与到安全管理中来，这就影响到整个安全管理水平的提高。

3.2 安全管理制度不完善

在烟草行业里，安全管理制度不完善是个很突出的短板，因为好多烟草企业在安全管理方面的制度设计不够系统全面，不能有效涵盖生产、仓储、运输等各环节从而使潜在安全隐患难以及时发现消除，并且有些企业现有的安全管理制度内容老掉牙，没结合现代安全生产要求和技术发展进行与时俱进的更新，导致制度在实际操作时只是个样子起不到真正的约束指导作用，而且一些企业在制度执行的时候还存在监督不到位、责任划分不明等问题，这又让安全管理的实际效果大打折扣，进而对企业整体运营和员工生命安全有威胁。

4、烟草企业安全管理问题的解决对策

4.1 强化安全意识和文化建设

企业整体安全管理中强化安全意识和文化建设这一环节很重要，因为烟草企业属于特殊行业，生产流程复杂且潜在风险点众多，要是员工安全意识淡薄、企业文化缺少对安全的重视就容易积攒安全隐患进而引发事故，所以得多种途径增强全员安全责任感，如定期搞安全教育培训并将安全理念融入日常工作细节，还要借案例分析、模拟演练等形式让员工深刻认识安全管理的重要性，并且构建以安全为核心的企业文化也很关键，要靠制度保障、激励机制以及领导层的示范作用营造出人人关注安全、人人参与安全的良好氛围，这既能给企业安全管理打下坚实思想基础又能提供持续内在动力。

4.2 完善安全管理制度

烟草企业是国民经济的重要组成部分，其生产环节复杂还带有一定危险性，所以要靠健全的制度保障安全生产。现在有些烟草企业在安全管理上存在制度不完善、执行力不够、监督机制差等毛病，致使安全隐患老是冒出来。针对这些问题，得结合行业特性与实际需求，制定科学合理、详细规定操作流程与规范且明确各层级人员安全职责的安全管理制度，并把安全责任摊到具体岗位和人头上。此外，还要建立起定期检查评估机制，保证制度有效施行，加大对违规行为的惩罚力度，形成强有力的约束，从而全面提高烟草企业的安全管理水平，给企业的可持续发展打下坚实根基[3]。

5、结论

新时期烟草企业管理安全在快速发展时暴露不少问题，这既干扰企业正常运营，也危及员工生命安全并对社会稳定发展形成潜在威胁。目前部分烟草企业安全管理存在制度执行不到位、风险防控体系不完善、员工安全意识淡薄等状况所以很难彻底消除安全隐患，像有些企业生产太看重经济效益而安全投入被忽视，设备老化、技术落后使事故发生风险增加，并且部分企业缺乏系统化安全培训机制，员工应对突发状况的能力差，使得安全管理难度更大。对于上述问题，要从强化制度建设着手解决，制定科学严谨的安全管理规范并严格施行责任追究机制，让各项措施真正落实。企业还要加大安全设施和技术投入，及时换掉老旧设备、引进智能化监控手段以增强风险预警能力，另外加强员工安全教育和技能培训也很关键，定期搞多种多样的培训活动可提升全员安全意识和应急处置水平，进而构建全方位、多层次的安全管理体系，给烟草企业可持续发展提供稳固保障。

参考文献

[1]徐一 湘;. 企业 财务 预算 管理 中存 在的问 题及 解决 对策[J]. 商场 现代化,2025(02):171-173.

[2]陈主平;.新时期国有企业预算管理存在的问题和解决对策[J].中国集体经济,2025(01):71-74.

[3]陈骏瑶;.新时期企业成本管理中存在的问题及对策探析[J].金融客,2024(03):58-60.