工程造价管理在建筑工程项目中的应用与实践

一、工程造价管理在建筑工程项目中的应用价值分析

（一）保障经济效益，控制建设成本

立足于建筑工程项目周期造价管理的宏观框架之下，精细化的管理与动态化的调控策略一度成为有效管控成本的核心路径，工程造价管理能够通 目策 施工 营全流程的成本管控体系，以系统性思维及量化方法为指引，精确识别各阶段影响成本的 项目工程成本的全维度和全过程管控。该模式不仅能够有效帮助企业规避因 的经济损失及资源滥用，还能够通过科学的成本规划提升建筑项目的经济效益，实时监测建筑 程成本变动趋势，并依据实际的情况对其管控策略进行调整，确保成本能够始终处于合理且可控的区间范围之内[1]。

（二）降低项目风险，推动作业进程

在现阶段建筑工程项目管理之中，工程造价管理理念通过贯穿建筑工程各阶段的系统性风险管控机制，能够实现对工程潜在风险的精确识别以及科学评估，并构建起动态化的风险预警体系，针对工程各阶段的特征制定差异化的风险防控策略，从而为建筑工程项目平稳推进提供坚实的保障。例如在项目的决策阶段，可以运用市场调研以及技术经济分析等方法，对市场现阶段的需求变化、技术可行性以及政府法规等关键因素进行系统性评估，并结合多方案进行对比和敏感性分析，从而制定科学合规的决策方案，从源头上规避因决策不当而产生的工期延误或经济损失等外在风险，从而通过减少后期的反复变更与返工，降低项目的全周期成本，实现风险管控和造价管理优化的协同效应。

二、现阶段工程造价管理在建筑工程项目中的应用问题分析

（一）预算编制尚不科学

预算编制作为建筑工程造价管理的根基所系，其科学性直接维系着项目成本控制的成效，然而现阶段在具体的编制环节中，部分专业人员因市场动态捕捉能力不足，未能精准预判到建筑工程以及仪器设备价格的剧烈波动趋势。譬如以常见的建筑材料钢筋、水泥为例，且价格往往受到市场供需格局重塑、宏观政策调控等因素的影响，若编制人员未能及时将这些变量纳入考量范畴之内，极易引发实际采购成本远超预算的情况，从而致使建筑工程造价失控。同时，部分编制人员过度地依赖历史经验和传统数据，忽视了建筑工程项目的独特属性，不同地域和地质条件的差异会显著改变基础工程的施工难度以及材料成本，而新型建筑结构形式的建设也会增加额外的费用支出和技术投入，如果缺乏对这些性质的深入剖析，预算编制便会失去一定的精准性和适配性。

（二）缺乏精细化管理

现阶段，建筑工程造价管理的精细化程度不足也成为制约建筑工程行业高质量发展的关键诱因，多数项目仍然停留在总成本略算统计这一层面上，缺乏对材料成本等要素的深度解构，例如，以人工成本为范例，未能够针对不同工种的工时单价、作业效率差异进行详细划分。而在合同管理领域，部分条款审查机制存在明显漏洞，对于建筑工程变更以及索赔处理等核心条款的约定较为模糊，未能进行清晰地界定，因此难以规避潜在的经济纠纷风险，致使单位常常会因为合同歧义而引发工程造价争议或成本攀升等情况。总而言之，这种割裂式的管理模式削弱了工程造价全周期的管控效能，亟须通过经济化的管理体系的重新构建，实现对工程的系统性优化[2]。

三、工程造价管理在建筑工程项目中的应用实践路径分析

（一）优化预算编制进程

在建筑工程造价管理体系中，强化市场调研力度以及推行标准化的编制方法是提升预算编制综合质量和水平的核心路径。一方面，科学化的市场调研是确保预算编制正确性的前提所系，预算编制人员需要系统性地对劳动力以及建筑材料、仪器设备租赁这三大市场进行动态监测，不仅要重点追踪国内材料变化及价格波动对终端市场的传导效应，还需要对比分析不同企业的产品质量认证体系以及价格优势；另一方面，标准化预算编制方法的践行是提升编制规范性的重要依据。鉴于此，则需要构建起统一化的预算编制框架，通过明确各个部分的工程费、项目费等费用的分类标准和计算细则，从而建立起标准化的数据填报模板，确保编制口径的一致性和横向可对比性，从而为后续的造价管理工作筑牢坚实的数据支撑。

（二）推动精细化成本控制

精细化的造价成本控制，强调将成本理念深度嵌入到建筑工程的全生命周期流程，依托于成本控制的关键环节，以限额设计方法、投资估算为具体的约束条件，在满足建筑功能结构及质量要求的前提之下，实现技术方案与经济指标的整齐划一。同时，还应当积极地借助大数据分析及智能算法手段构建起完善的成本预警系统，当成本偏差率触及人工设置的阈值，知识系统便会自动的触发预警，从而推动管理人员及时的干预，保障工程造价始终处于可控的状态。

（三）提升信息化技术应用

一方面，建筑企业应当实时对接建材市场以及供应商，动态化的更新钢材、木材以及水泥等建筑材料的市场价格以及历史变动曲线，确保价格信息的时效性和准确性；另一方面，应当系统地梳理不同地域和建筑类型的造价指标体系，积极的引入智能化工具，例如BIM 技术在设计阶段构建起三维可视化模型，实现对建筑效果的直观呈现，并及时调整和反映设计对成本的影响，有效提升造价管理的响应速度。同时智能化工具还能够通过数据的深度挖掘，剖析成本构成要素，精准识别成本的优化空间和模块儿，助力企业实现精细化的成本管理[3]。

结语：综合而言，工程造价管理在建筑工程中的科学应用，应当深度依托信息平台建设以及智能化的工具，从而推动管理模式的数字化转型和调整，使得建筑企业能够提升自身的成本管控精度，形成在市场上的核心竞争优势，筑牢可持续的造价管理根基。

参考文献：

[1]邱涟漪.智能化技术在铁路建筑工程造价管理中的应用与实践[J].智能建筑与智慧城市，2025（2）：162-164.

[2]莫易萍.建筑工程造价审计在项目变更管理中的应用探究[J].中国科技期刊数据库 工业A，2025（1）：

[3]王爱梅.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用[J].陶瓷，2025（4）：210-212.

作者简介：马跃（1997.11--）；性别：女，民族：汉 籍贯：河北省承德，学历：本科，毕业于河北师范大学； 研究方向： 建筑工程-工程造价