市政道路工程施工质量管理与控制要点分析

一、引言

市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，承担着城市交通、物流运输、居民出行等关键功能，其施工质量直接关系到城市的正常运转和居民的生活质量。随着城市化进程的加速推进，市政道路建设规模不断扩大，然而，在施工过程中，因施工工艺、管理水平、人员素质等多种因素的影响，部分市政道路工程出现诸如路面开裂、沉陷、排水不畅等质量问题。因此，深入分析市政道路工程施工质量管理与控制要点，采取科学有效的质量管理措施，具有重要的现实意义。

二、市政道路工程施工质量管理存在的问题

（一）施工前期准备不足

市政道路工程在施工前地质勘察不够重视，数据不精确，无法准确反映地质情况。例如，某城市主干道施工时，因勘察不细，未发现暗河，导致地基塌陷，影响工程进度和质量。同时，施工图纸设计不合理，设计人员未深入调研现场，图纸与实际需求不符，增加了施工难度和风险。

（二）施工材料与设备管理不善

市政道路工程质量受施工材料影响，但材料质量参差不齐。一些施工单位为追求利润使用劣质材料，损害道路强度和耐久性。施工设备管理不善，设备老化和维护不足，影响施工效率和质量。例如，沥青摊铺机老化导致路面平整度不达标，需返工，造成资源和时间浪费。

（三）施工过程质量控制不严

在市政道路施工过程中，存在诸多质量控制环节执行不到位的情况。例如，在路基施工中，压实度未达到设计要求，导致路基稳定性不足；在路面施工中，沥青混凝土的配合比不准确，影响路面的强度和抗滑性能。此外，部分施工单位缺乏完善的质量监督体系，施工人员质量意识淡薄，违规操作现象屡禁不止，严重威胁工程质量安全。

（四）施工人员素质参差不齐

市政道路工程施工涉及多个工种和专业技术，对施工人员的专业素质和操作技能要求较高。然而，目前施工队伍中，大部分施工人员为农民工，他们缺乏系统的专业培训，对施工规范和技术标准掌握不熟练，难以保证施工质量。同时，部分管理人员的管理水平有限，不能有效组织和协调施工过程中的各项工作，也在一定程度上影响了工程质量。

三、市政道路工程施工质量管理与控制要点

（一）加强施工前期准备工作

做好工程地质勘察

施工单位应委托专业的地质勘察机构，采用先进的勘察技术和设备，对施工现场的地质条件进行全面、细致的勘察。在勘察过程中，要严格按照相关规范和标准进行操作，确保勘察数据的准确性和可靠性。同时，要对勘察结果进行深入分析，为后续的设计和施工提供科学依据。

优化施工图纸设计

设计单位应加强与施工单位、建设单位的沟通与协作，深入施工现场进行实地调研，充分了解施工需求和实际情况。在设计过程中，要严格遵循相关设计规范和标准，结合工程特点和地质条件，优化设计方案，确保施工图纸的合理性和可操作性。此外，在施工前，要组织相关人员对施工图纸进行会审，及时发现和解决图纸中存在的问题。

（二）强化施工材料与设备管理

严格把控材料质量

施工单位要建立完善的材料采购管理制度，选择信誉良好、质量可靠的供应商。在材料采购过程中，要严格按照设计要求和相关标准进行采购，对材料的规格、型号、性能等进行严格检验。材料进场后，要进行抽样复检，确保材料质量符合要求。对于不合格的材料，要坚决予以退场处理，严禁用于工程施工。

加强施工设备管理

施工单位要制定科学合理的设备管理制度，定期对施工设备进行维护和保养，确保设备处于良好的运行状态。同时，要根据工程施工进度和需求，合理调配设备资源，提高设备的使用效率。对于老化、落后的设备，要及时进行更新换代，以满足施工质量和进度的要求。

（三）严格施工过程质量控制

加强路基施工质量控制

路基是市政道路的基础，其施工质量直接影响道路的整体性能。在路基施工过程中，要严格控制路基的填筑材料、填筑厚度和压实度。填筑材料应符合设计要求，填筑厚度要均匀一致，压实度要达到设计标准。同时，要加强对路基排水系统的施工质量控制，确保排水畅通，防止路基受水浸泡而影响稳定性。

确保路面施工质量

路面施工是市政道路工程的核心部分，需严格控制沥青混凝土的配比、摊铺温度和碾压方法。配比应基于设计和试验结果，保证强度、耐久性和抗滑性达标。摊铺温度要适宜，碾压应先轻后重、先慢后快，以确保路面的平整度和压实度满足设计标准。

完善质量监督体系

施工单位要建立健全质量监督体系，加强对施工过程的全过程监督。设立专职质量监督人员，对各施工环节进行严格检查和验收，及时发现和纠正质量问题。同时，要加强与监理单位的沟通与协作，积极配合监理单位的工作，共同确保工程质量。

（四）提高施工人员素质

加强专业培训

施工单位要定期组织施工人员进行专业培训，培训内容包括施工规范、技术标准、操作技能等方面。通过培训，提高施工人员的专业素质和操作技能，增强他们的质量意识和安全意识。同时，要鼓励施工人员参加职业技能鉴定和继续教育，不断提升自身的业务水平。

加强管理人员培训

施工单位要加强对管理人员的培训，提高他们的管理水平和组织协调能力。管理人员要熟悉施工流程和质量控制要点，能够有效地组织和协调施工过程中的各项工作。同时，要加强对管理人员的考核和激励，充分调动他们的工作积极性和主动性。

四、市政道路工程施工质量管理创新策略

（一）应用信息化管理技术

随着信息技术的不断发展，信息化管理技术在市政道路工程施工质量管理中具有广阔的应用前景。施工单位可以引入 BIM（建筑信息模型）技术，通过建立三维模型，对施工过程进行模拟和优化，提前发现施工中可能存在的问题，制定相应的解决方案。同时，利用物联网技术，对施工材料、设备和施工过程进行实时监控，实现质量数据的自动采集和分析，提高质量管理的效率和准确性。

（二）推行绿色施工管理理念

在市政道路工程施工过程中，推行绿色施工管理理念，不仅有助于保护环境，还能提高工程质量。施工单位要采用环保型施工材料和设备，减少施工过程中的能源消耗和环境污染。例如，使用透水混凝土铺设人行道，既能提高路面的透水性能，又能缓解城市内涝问题。同时，要加强施工现场的环境保护，采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，营造良好的施工环境。

（三）建立质量追溯体系

建立质量追溯体系，是提高市政道路工程施工质量的重要保障。施工单位要对施工过程中的材料采购、施工工艺、质量检验等环节进行详细记录，形成完整的质量档案。一旦出现质量问题，能够通过质量追溯体系迅速查明原因，明确责任主体，及时采取有效的整改措施，避免类似问题的再次发生。

五、结论

市政道路工程施工质量管理与控制是一项系统而复杂的工作，涉及施工前期准备、材料设备管理、施工过程控制和人员素质等多个方面。通过加强施工前期准备工作，强化施工材料与设备管理，严格施工过程质量控制，提高施工人员素质，并积极应用创新管理策略，能够有效提升市政道路工程施工质量，确保市政道路工程的安全、可靠运行，为城市的发展和居民的生活提供有力保障。在今后的市政道路工程建设中，应不断总结经验，持续改进质量管理方法和技术，推动市政道路建设行业的可持续发展。