绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新探究

引言

在当下，环境保护已然成为全球共识，建筑行业因其庞大的资源消耗与显著的环境影响，正处于绿色转型的关键节点。绿色施工以全生命周期为跨度，秉持节约资源、保护环境、减少污染的核心理念，为建筑项目的实施指明新方向。而建筑工程管理模式则是项目有序开展、目标达成的重要保障，其创新与否直接关乎绿色施工理念能否落地生根，这也促使我们深入探索绿色施工视角下建筑工程管理模式的创新之路。

1 建筑工程管理中绿色施工的特点

首先是资源节约。建筑施工需要大量的建筑材料、水资源和电能。在确保质量和安全的前提下，绿色施工应以节能、节地、节水、节材“四节”为重要指标，依据施工特点采用新技术高效利用各种资源，减少资源消耗，实现材料的最大化循环使用。其次是环境友好。绿色施工应因地制宜、合理选址，减少对施工场地周围环境的影响。特别是要控制典型的环境污染，如噪声、粉尘、建筑垃圾、光污染和水污染，确保这些方面符合国家和当地的环保要求，制定合理的施工方案。再者是系统性。绿色施工的各个环节都应体现资源节约和环境友好的理念。将施工过程作为建筑全生命周期中的重要阶段，与其他环节结合起来，减少上、下游之间的问题碰撞和内耗，提升施工生产效率。此外是经济高效。虽然绿色施工强调环保，但经济效益仍是不可忽视的方面。必须在绿色施工的前提下实现经济高效，通过高效利用各种资源，推动“资源 - 产品 -再生资源- 再生产品”的循环运用，既要经济又要环保。

2 绿色施工理念下的房屋建筑工程管理模式

2.1 绿色施工组织管理

要想绿色施工理念践行到位，需建立适应该理念的施工组织架构，确保各级职责明确，各项规章制度健全。这一组织架构应包含业主单位、勘察设计单位、监理单位以及总包单位等所有参建方，形成一个有机整体，协同配合，共同推进绿色施工。作为践行绿色施工的重要主体，施工单位需时刻留意内部施工情况和外部环境的变化。基于当前情况对工程管理模式进行优化，以免达不到项目预期。同时，着手绿色施工管理领导小组的设立，第一责任人为施工单位项目经理、建设单位项目负责人，全权负责绿色施工管理目标的实现。

2.2 强化监管力度

首先在建筑工程施工阶段，相关部门应着力提高资源利用效率。监理单位需强化对施工过程的管理，实行全面监督，确保施工符合节能环保标准。同时，施工单位应加强对能源和资源的管理，尽量减少浪费。其次，施工单位还需在每个施工环节中进行严格的监督和管理，确保外界环境对施工过程的影响降到最低。而针对施工现场对周边环境产生的负面影响，必须制定和落实有效的生态修复措施，以防止施工对周边环境造成更严重的破坏。最后，监理单位应通过严格的检查流程来保证施工活动的各个方面都符合既定的节能环保要求。施工单位则需采取积极的措施来减少能源和资源的浪费，如优化施工工艺、使用高效设备和材料。这不仅能降低施工成本，还能降低对环境的负面影响。同时，施工单位在策划和执行过程中需要建立健全的监督机制，确保施工全过程受到有效监控。在施工现场，应采用一系列绿色施工方法，包括但不限于建筑垃圾的分类回收、工程用水的循环利用等，从而减少对环境的扰动。

2.3 优化资源配置与节能减排的管理模式创新策略

绿色施工要求建筑工程管理模式在资源配置和节能减排方面进行创新。传统施工中，资源浪费和高能耗问题较为突出。通过建立资源优化配置机制，对建筑材料、设备、劳动力等进行科学调配，可有效减少资源闲置和浪费。例如，采用集中采购和共享租赁模式，降低材料成本和设备闲置率。在节能减排方面，推广使用节能型施工设备和可再生能源，如太阳能路灯、电动施工车辆等。同时，优化施工工艺，减少施工过程中的能耗和污染物排放。

2.4 利用新技术与方法

利用新技术与方法提升管理效率是工程造价信息化管理发展的必然趋势。首先，可引入人工智能、大数据分析等先进技术，实现工程造价数据的智能化处理和分析，为工程决策提供更精准的参考。其次，借助云计算、物联网等技术，实现对工程信息的实时监控和远程管理，提高工程管理的效率和透明度。最后，运用移动互联网和智能移动设备，实现信息的移动化和便捷化呈现。

2.5 绿色施工环境管理

落实环境管理，是保护施工环境、维护生态平衡的有效举措。基于绿色施工理念的环境管理，应注重管控废弃物排放，积极采取降噪减尘措施。例如，施工设备优选低振动、低噪音，设置围挡和喷淋系统，以免产生较大粉尘和噪音污染。同时，应对施工现场废弃物展开分类管理，通过合理处置有害废弃物，减少带给环境的负面影响。另外，合理绿化施工现场。例如，可以在施工现场种植绿化植物，设置绿化带和生态池等，以改善施工现场的环境质量，营造一个和谐、绿色的施工氛围，提升工程形象。

2.6 优化评价体系发挥监管作用

绿色建筑项目中的质量监管职能部门需要充分发挥出自身在工作中的实践作用。应定期或者不定期开展项目监管活动 , 以保证绿色项目能够顺利推进并实现绿色环保目标。首先 , 要建立严格的项目准入制度。从绿色设计管理的视角出发 , 在工作中需紧密结合绿色设计的特性 , 构建科学的评价标准体系 , 以确保企业资质与规范要求及标准评估保持高度一致。对于明显不符合要求的企业 , 应坚决禁止其参与项目建设 , 以防止非绿色环保的理念、技术、设备或材料被应用于绿色项目中。同时 , 要对建筑工程的设计阶段、施工阶段及竣工阶段实施科学管理与有效评价 , 并持续优化和完善评价体系。此外 , 还应结合当前国情 , 进一步完善评价制度。鉴于多数居民住宅采用燃煤供暖 , 房屋建设中常伴随大量装饰物与生活垃圾的产生 , 这不仅导致资源严重浪费 , 还加剧了环境污染。因此, 对此类问题需做好重点监管。

2.7 推动系统集成

在当今信息化技术快速发展的环境下，应推动系统集成，实现对工程造价的高效管理和资源的优化利用。首先，采用开放式架构和标准化接口，使不同软件系统之间可以更加容易地实现互联互通，实现数据的顺畅流动与共享。这有助于消除信息孤岛现象，提高信息共享效率，增强管理决策的及时性和科学性。其次，系统集成的灵活性和稳定性也是至关重要的。在推动系统集成时，不仅需要注重系统的灵活性，以适应不断变化的业务和技术需求，还应确保系统集成的稳定性，避免不同系统之间出现兼容性问题，以保障系统正常运行。最后，注重系统集成的成本效益和业务价值，提高工程造价信息化管理的整体效益。

结语

综上所述 , 在现代化建筑发展的背景下 , 绿色建筑作为一种主流的建筑施工趋势 , 做好工程管理工作是提高建筑质量与施工水平 , 以及保障建筑项目整体效益的关键所在。因此 , 相关施工企业与人员应提高自身管理能力 , 加大绿色管理理念的应用力度。

参考文献：

[1] 郑慧文．可持续发展在建筑工程管理中的应用和影响 [J]．城市建设理论研究（电子版），2024（17）：67-69

[2] 温银波．互联网时代下建筑工程管理的信息化革新与实践 [J]．中国建筑装饰装修，2024（11）：71-73

[3] 陈莉 , 韦彦伊 . 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径 [J]. 建材发展导向 ,2025,23(02):124-126.