基于BIM 技术的施工进度管理方法探析

引言​

随着建筑行业的持续发展，施工项目的复杂程度与技术要求不断提升，传统施工进度管理方法已难以满足现代建筑项目的需求。BIM 技术的问世为施工进度管理提供了全新解决方案。该技术通过构建并应用数字化建筑信息模型，实现了项目全生命周期内的信息共享与协同作业。在施工阶段，BIM 技术能够提供更直观的进度计划呈现、更精准的进度监控及更高效的进度调整，进而提升施工进度管理的效率与精准度。

一、BIM 技术在施工进度管理中的应用优势

（一）可视化进度计划

BIM 技术依靠三维模型的可视化展示，使施工进度计划更具直观性与易懂性。对比传统二维图纸和进度表格，BIM 模型能清晰呈现施工各阶段与具体任务，覆盖建筑结构、机电设备、装饰装修等各专业的施工进展。这种可视化进度计划不仅方便项目管理人员与施工人员快速掌握施工进度，还能帮助他们更好地协调各专业施工顺序与接口衔接关系。比如，通过 BIM 模型的动画演示，可直观展示施工关键节点与潜在矛盾，提前制定解决办法，避免因施工顺序不合理造成的工期延误。

（二）精准进度监控

BIM 技术能够实现对施工进度的精准化监控。将施工进度数据与 BIM 模型结合后，项目管理人员可实时查看施工进度的实际情况，并与计划进度开展对比分析。BIM 技术支持多种数据录入方式，包括现场采集的数据、施工日志以及进度报告等，这些数据可实时更新到 BIM 模型中，生成直观的进度对比图表。这种精准监控让项目管理人员能及时发现进度偏差，并采取有效措施进行调整。例如，利用 BIM 模型的进度监控功能，可快速确定进度滞后的施工任务，分析原因并制定相应调整措施，保障施工进度符合计划要求。

（三）高效进度调整

BIM 技术在施工进度调整方面展现出显著优势。当施工过程中出现进度偏差时，BIM 技术可快速生成多种调整方案，并通过模拟分析评估方案的可行性与影响程度。BIM 模型的进度调整功能支持施工任务重新排序、资源重新分配以及施工时间调整，这些调整可实时体现在 BIM 模型中，并生成新的进度计划。借助 BIM 技术的高效进度调整功能，项目管理人员能快速制定最优调整方案，减少因进度调整带来的施工成本上升与质量风险。

二、基于 BIM 技术的施工进度管理实施策略

（一）建立 BIM 项目管理团队

推行基于 BIM 技术的施工进度管理，首要工作是组建专业的 BIM 项目管理团队。该团队应包含项目经理、BIM 专业人员、施工技术人员、质量管理人员等，团队成员需具备相应的 BIM 技术知识与项目管理经验。BIM 项目管理团队负责制定 BIM 技术在施工进度管理中的应用方案，协调各专业 BIM 模型的创建与数据共享，确保 BIM 技术有效应用于施工进度管理。例如，项目经理统筹负责整体项目进度管理，BIM 专业人员承担 BIM 模型的创建与维护工作，施工技术人员将施工进度数据录入 BIM 模型，质量管理人员负责进度调整后的质量评估。

（二）制定 BIM 技术应用标准

为确保 BIM 技术在施工进度管理中有效发挥作用，需制定统一的 BIM 技术应用标准。这些标准应涵盖 BIM 模型创建规范、数据输入格式、进度监控指标、进度调整流程等内容。通过统一应用标准，可保障各专业 BIM 模型的一致性与数据准确性，提升施工进度管理的效率与精准度。比如，BIM 模型创建规范需明确模型精度要求、构件命名规则以及模型组织结构；数据输入格式需统一进度数据的输入方式与时间单位；进度监控指标应包含关键路径分析、进度偏差率等内容；进度调整流程需明确调整步骤与审批程序。

（三）加强 BIM 技术培训与交流

BIM 技术的有效应用要求项目团队成员具备相应的技术知识与操作技能。因此，加强 BIM 技术培训与交流是推行基于 BIM 技术的施工进度管理的重要环节。项目团队应定期组织 BIM 技术培训，邀请专业的 BIM 技术专家进行授课，培训内容包括 BIM 模型创建、进度数据输入与分析、进度调整操作等。此外，项目团队还需加强内部技术交流，通过定期的技术研讨会与案例分析，分享 BIM 技术在施工进度管理中的应用经验与最佳实践。

三、基于 BIM 技术的施工进度管理的综合影响

（一）提高施工进度管理效率

基于 BIM 技术的施工进度管理能显著提升施工进度管理效率。BIM 技术通过可视化进度计划、精准进度监控与高效进度调整，减少了传统进度管理中因信息不对称、数据不准确及调整不及时引发的问题。项目管理人员可更快速地掌握施工进度实际情况，及时发现进度偏差并采取有效调整措施。例如，利用BIM 模型的进度监控功能，项目管理人员可在几分钟内生成进度对比图表，快速确定进度滞后的施工任务，分析原因并制定调整方案。

（二）提升项目协同工作能力

BIM 技术的应用促进了项目各参与方之间的协同合作。在施工进度管理中，BIM 技术通过共享 BIM 模型，实现了项目管理人员、施工技术人员、设计人员与供应商之间的实时信息共享与协同作业。各参与方可通过 BIM 模型及时了解施工进度实际情况，协调自身工作任务，避免因信息不通畅引发的施工冲突与延误。比如，设计人员可通过 BIM 模型及时掌握施工进度，结合实际情况进行设计变更；施工技术人员可通过 BIM 模型与供应商协调材料供应，保障施工进度顺利推进。

（三）增强项目风险管理能力

基于 BIM 技术的施工进度管理能增强项目整体风险管理能力。BIM 技术通过模拟分析与数据监控，可提前识别施工进度中的潜在风险，如进度延误、资源短缺、施工冲突等。项目管理人员可根据 BIM 模型中的风险分析结果，提前制定相应的风险应对措施，降低风险对施工进度的影响。例如，利用 BIM 模型的进度模拟功能，项目管理人员可提前识别关键路径上的潜在风险，制定对应的资源调配与进度调整方案，保障施工进度顺利推进。

四、总结

基于 BIM 技术的施工进度管理方法为建筑行业带来了新的机遇与挑战。通过可视化进度计划、精准进度监控与高效进度调整，BIM 技术显著提升了施工进度管理的效率与精准度。实施基于 BIM 技术的施工进度管理，需组建专业的BIM 项目管理团队，制定统一的 BIM 技术应用标准，并加强 BIM 技术培训与交流。基于 BIM 技术的施工进度管理不仅提高了施工进度管理效率，还提升了项目协同工作能力与风险管理能力，为建筑项目顺利实施提供了有力保障。在未来发展中，建筑行业应进一步深化 BIM 技术在施工进度管理中的应用，推动建筑行业信息化与现代化发展。

参考文献：

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