企业思想政治工作与企业文化建设的协同推进

摘要：现代企业经营管理对于思想政治工作与企业文化建设给予了高度重视，两项工作的协同推进能够为企业发展增添巨大助力。本文首先探讨了企业思想政治工作与企业文化建设的内涵和联系，指出二者的思想认同一致、工作方法共通、工作目标相同，然后重点论述了企业思想政治工作与企业文化建设协同推进的有效策略，旨在发挥思想政治工作功能和企业文化育人作用，促进企业高质量发展。

关键词：思想政治工作；企业文化建设；协同推进

引言：思想政治工作和企业文化建设都是影响现代企业发展的重要工作，二者在许多方面存在共通之处，这为思想政治工作与企业文化建设的协同推进创造了有利条件。企业要深入研究思想政治工作与企业文化建设的内涵和融合策略，创建良好的工作氛围，组织丰富多彩的文化活动，长期持续性的对员工进行教育、关怀、引导，提高员工的思想政治素质、知识能力水平和道德责任感，增强员工队伍的稳定性与凝聚力，发挥员工的聪明才智和内在潜能，从而促进员工与企业共同发展。

一、企业思想政治工作与企业文化建设的内涵和联系

思想政治工作是以新时代中国特色社会主义思想为引领，对企业员工进行思想政治教育，引导员工正确理解党的先进理论思想和政策方针路线，形成远大的人生理想和积极的人生态度，塑造员工健全完善的人格，解决员工之间的矛盾及其与企业的利益冲突，促使企业全员形成一致的价值取向，共同为企业发展贡献智慧力量。企业文化建设是基于现代管理理论，利用特定环境、方法、活动，将企业制度、精神、信念传递给员工，致力于发挥企业文化的育人作用，增强员工的归属感和成就感，使之全身心投入企业生产经营工作，为企业创造效益。

通过对企业思想政治工作与企业文化建设的内涵进行深入分析，发现二者的主要联系包括以下几个方面：一是思想认同一致，企业思想政治工作与企业文化建设的指导思想为新时代中国特色社会主义思想和现代管理理论，都突出强调了员工的主体地位，要尊重员工的人格权利和个体差异，为员工创造良好的工作和发展环境，尽可能满足员工多元化、个性化需求。二是工作方法共通，企业思想政治工作与企业文化建设都是运用教育、激励、引导等方式，让员工感受到企业的关怀，解决员工的实际问题，提高员工队伍整体素质。三是工作目标相同，企业思想政治工作与企业文化建设都是以提升企业形象和市场竞争力为目标，为二者协同推进提供了有力支持。

二、企业思想政治工作与企业文化建设协同推进的策略

（一）以主体协同为前提

目前企业思想政治工作通常由政工部门负责，企业文化建设由行政部门负责，主体分散会制约二者融合发展。要想实现企业思想政治工作与企业文化建设协同推进，一个必要前提是加强主体协同，引领不同部门保持密切沟通与合作，形成整体合力，共同制定企业思想政治工作与企业文化建设的工作计划，监督检查具体工作实施情况，对工作效果进行评价，促进企业思想政治工作与企业文化建设纵深开展[1]。首先，组建党支部、政工部门、宣传部门、工会协同参与的组织机构，建设领导小组，立足企业长远发展的角度作出总体部署，深化企业思想政治工作与企业文化建设的融合。其次，实施顶层设计，包括企业思想政治工作与企业文化建设融合制度和保障措施的建设，细化各部门的职责分工，强化部门之间的沟通，将监督、检查、考核等举措落到实处，营造风清气正的环境氛围。最后，优化选人用人机制，挑选责任心强、专业素质高、具有一定群众基础的优秀人才负责企业思想政治工作与企业文化建设的协同推进，打破部门间的壁垒，提高企业思想政治工作与企业文化建设工作总体质量。

（二）以中心工作为重点

紧密围绕企业中心工作实施企业思想政治工作与企业文化建设协同推进，注重工作环境的改造和优化，解决员工生产中遇到的难题，不断创新生产技术工艺，完善内部控制体系，为企业生产经营活动的稳定有序开展提供了坚实保障[2]。首先，深入基层员工队伍中，耐心倾听员工的心声，了解员工的真实想法和心理需求，竭尽所能的帮助员工解决急难愁盼问题，满足员工的物质、精神、情感、文化需求，采纳员工的合理建议，增强员工的主人翁意识，为员工高效率开展工作注入动力。其次，开展技能比武、评先评优、师带徒等活动，提高员工的综合素质能力和岗位胜任力，引导员工加强自我反思和自我优化，主动朝着应用型、创新型、复合型人才靠拢，持续推进人才队伍建设，优化配置人才资源，增强人才与岗位的契合度，为企业发展奠定人才基石。最后，从社会实践、志愿服务等活动中挖掘爱国主义、理想信念、吃苦耐劳、爱国敬业等先进精神，厚植文化情怀，坚定文化自信，增强员工对企业文化的认同感，在岗位工作中有力践行社会主义核心价值观。

（三）以路径协同为关键

信息时代下，在企业思想政治工作与企业文化建设协同推进中要注重线上线下平台的有机结合，拓展工作路径，提高工作效能。一方面，在线下开展歌舞、书法、篮球、演讲等多元化的文化体育活动，丰富员工的业余生活，强化员工的团结合作意识，维护企业内部和谐氛围；定期开展三会一课活动，对员工进行思想政治教育，带领员工到红色基地参观，走进街道社区奉献爱心，引领员工形成爱祖国、爱家乡、无私奉献、敬老爱幼的品质，弘扬中华优秀传统文化，塑造企业良好的形象。另一方面，运用信息化技术手段建设企业网站、微信公众号、微博并加强对不同媒体平台的维护，借助这些新媒体平台广泛传播党的先进理论思想和政策方针路线，为员工自主学习提供优质的资源和服务，展现企业文化建设、生产经营现状、各部门人员的精神面貌，鼓励员工全过程、全方位监督，大刀阔斧的实施改革，肃清企业中的不良风气，激发企业发展内生动力。

（四）以考评协同为保障

考核评价是企业思想政治工作与企业文化建设协同推进的重要保障，企业要采用多元主体评价方式，完善评价指标，利用考评结果改进当前工作不足，促进企业思想政治工作与企业文化建设深度融合。首先，企业要从政工部门、宣传部门、人力资源管理部门等部门中抽选人员担任考评主体，强化考评主体的责任意识，确保他们能如实反映企业思想政治工作与企业文化建设协同推进的情况，提高考评结果的真实性和客观性。其次，完善考评指标，包括工作计划制定和活动实施情况、内外宣传是否准确高效、教育培训数量和效果、员工敬业度和满意度等，作为考评依据，以保证考评结果完整性[3]。最后，多维度应用考评结果，诊断企业思想政治工作与企业文化建设协同推进存在的问题，对政工人员、宣传人员及相关主体部门进行科学奖惩，不断优化协同工作机制，提高相关职能部门协同推进思想政治工作与企业文化建设的重视度，强化二者协同推进效果，对员工进行有效约束和激励。

结语：总之，企业思想政治工作与企业文化建设的协同推进在工作思想、工作方法、工作目标等方面具有一致性，企业要组建专业队伍负责二者协同推进工作，做到同计划、同检查、同考核，紧密围绕企业中心工作，将线上线下平台相整合，利用考评结果不断优化协同工作机制，从而最大化发挥出企业思想政治工作与企业文化建设的实施价值，为企业高质量发展赋能。

参考文献

[1]付明乾.推进国企思想政治工作与企业文化建设的深度融合[J].现代企业文化，2023，（23）：25-28.

[2]贾琳.思想政治工作对企业文化的影响及其融合建设[J].现代企业文化，2024，（28）：7-9.

[3]王丹.企业文化建设与企业思想政治教育的深度融合研究[J].产业与科技论坛，2024，23（17）：200-202.