如何强化计量管理降低油品损耗
尤宏鑫 朱爱宾
兰州石化公司质检计量中心 甘肃兰州 730060
摘要:油品损耗是油品产出过程中极其容易出现的现象,能够造成油品损耗的原因有很多种,其中,由于油品的储藏不当与运输销售的过程中都可能造成油品损耗。油品损耗为石油企业造成了极大的经济损失,必须要针对油品损耗进行有效的管理。因此,本文针对如何通过强化计量管理不断降低油品的损耗展开了讨论与探究,主要提出了降低油品损耗的措施,希望能够帮助石油企业不断减少由于油品损耗造成的经济损失,帮助石油企业不断强化计量管理流程,促进石油企业的不断进步与发展。
关键词:油品损耗;计量管理;计量误差
一、油品损耗成因
在油品储存和配送过程中,造成油品损耗的原因较为多样。主要可分为贮存损耗、蒸发损耗和计量损耗三种类型。其中,贮存损耗表现为油品漏溢以及混油。当油罐以及机泵等设备出现连接故障时,其内部储存的油品会滴漏而出,不过这种损耗量极小,所以常常会被工作人员忽略。而造成混油损耗的原因则大多表现为阀门和线路应用故障。比如,阀门不严、阀门错开或输油管线未区分都导致不同品类的油品出现混合,进而造成混油。油品出现蒸发损耗,主要是因为油罐的自然通风和呼吸损耗而造成的油面下降,进而导致油品总量降低。
在油品的计量损耗方面,计量误差是导致油品损耗问题的主因。计量误差分为系统误差、偶然误差和过失误差3个方面。其中,系统误差具有一定的规律性,造成这种误差的原因大多为仪器性能不佳、环境突变、测量方法事物以及操作不规范,所以这种误差是可以被计算和消除的,在实践中只需要相关工作人员认真负责就可以避免误差。如果在消除了引起系统误差的因素后还出现误差,那么就将其归结于偶然误差。引发误差的因素是偶然且随机的,而且与测量的次数有关。过失误差则是由人为操作而引起的误差,这种误差的出现往往伴随着操作人员的工作失误和岗位失职,但是只要在操作环节细心、耐心且规范就可以有效避免误差。
二、油品损耗和计量管理中的联系
油品的损耗发生主要原因上文中都有进行相关的阐述,其中油品损耗中最主要的原因是由于计量误差的存在。因此在油品损耗中引入计量管理的相关措施刻不容缓。计量工作进行的准确与否会对油品损耗的损耗量造成极大的影响。在进行油品损耗中的计量误差分析过程中,笔者发现造成油品损耗的主要原因有以下几点:设备中存在的设备误差,使用的仪器表内存在误差,人为因素造成的误差与附加条件的误差。因此,在油品损耗中引入计量管理可以有效的降低油品损耗发生的概率,加强我国的石油企业对油品损耗的把控。
计量管理对于石油企业来说是至关重要的,一旦石油企业的计量管理发生工作上的失误,就会相应的加大油品损耗的发生概率。造成系统误差与过失误差出现的概率大大提升,让油品计量管理工作难以顺利开展。因此在石油企业运营的过程当中,必须要加大对计量管理工作的重视程度,加强对计量管理工作的规范。不断优化计量管理工作的查验标准、计量操作规范,不断为计量工作人员提供相关的培训,提升计量工作人员的自身素质与职业素养,只有通过不断加强石油企业的计量管理工作,才可以有效的对油品损耗进行把控。
三、降低油品损耗的具体策略
3.1使用计量管理进行优化
为了帮助石油企业提升对油品损耗的把控,可以通过在容易造成油品损耗的操作步骤当中入手,通过加强石油的仓储与运输管理部分减少油品损耗,通过引入计量管理减少由于设备或计量原因而造成的油品损耗,通过加强管理手段不断帮助石油公司增加营收,提升经济效益。
(1)审查计量器具
在进行油品损耗管理的过程当中,工作人员应当加强对油品计量过程中所使用的设备仪器等的质量检测与精度检测。在平时应当对相关的仪器与设备进行妥善的管理,采用科学的方法进行保养,加强对计量器具的审查,只有完善对计量器具的管理才能够加强对油品损耗的管理,为了在计量过程中保证计量结果的准确性与可参考性,必须确保相关器具工作状态良好,没有发生故障,保存情况完好,否则计量器具一旦发生故障,很容易造成油品损耗的现象发生。因此在日常的工作流程中,必须加强对计量器具的管理,确保计量器具的有效性与准确性,并且在使用前必须再次经过确认才可以进行计量工作的正常开展。确保计量器具的状态良好才可以为油品计量的结果提供保障,确保计量器具的质量与性能,并且在日常的工作中加强对计量器具的保管与养护才能够减少油品损耗的发生概率,可以通过加强对相关设备的管理,加强技术人员对计量器具进行有效的管理,从硬件上减少油品损耗的发生概率。
(2)选择计量设备与计量方法
在进行计量管理的过程当中,除了定期审查计量设备,还可以通过完善对计量设备的选择与计量方法的改进提升计量管理的效果,进一步完善油品损耗管理。例如可以采用更加高精度的优良设备完善计量设备配备系统,通过良好的计量设备得出更加精确的结果,并进一步减少误差。
(3)提升计量人员的素质
计量人员的职业素养会对计量管理的工作开展,与油品损耗产生重大的影响,因此在提升计量管理方法的同时,必须要注重对计量工作人员自身素质与职业素养的提升。只有具备了过硬的职业素质的计量人员才能够胜任精密的计量工作。
3.2强化计量管理的相关制度设立
完善的管理制度可以为管理工作的开展提供辅助,也可以为管理问题的解决提供依据。所以,为了强化计量管理降低油品损耗,相关工作人员必须强化计量管理制度的建设,为相关工作的开展提供制度保障。在此环节,制度的确立和实施都应该基于计量工作的实际需求,其制度内容也应该满足计量人员的工作和切身利益要求。比如,建立计量岗位责任制度,通过精细化的管理推进高水平计量工作的开展。借助于岗位责任制度,将所有计量工作任务与责任进行细致划分,使其分摊到个人头上,让计量人员的个人利益与工作质量挂钩;这样一来,一旦出现计量问题则可以迅速锁定问题原因和责任人,进而对企业的计量工作管理标准进行追责。基于这样详细而严格的管理制度,计量工作人员必然会端正工作态度,对作业所用的设备、方法和技术的有效性进行仔细核查以便于有效作业。
四、结语
总之,以强化计量管理降低油品损耗具有可行性,所以相关工作人员应该对此项工作加以重视,进而为实现高质量的作业奠定基础。为了能真正地达成以强化计量管理降低油品损耗的目的,相关工作人员不仅要完成计量管理系统的优化,通过开展精细化管理降低计量误差,还要做好制度和基础设施方面的保障。
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