市政道路桥梁工程的施工管理方法探讨

摘要：市政道路项目中，路基的施工技术与施工管理是确保工程施工质量的核心环节。本文通过深入研究市政道路桥梁工程的施工管理方法，旨在强调施工技术的重要性，以及合理的施工管理对项目成功实施的不可或缺性。通过分析，文中强调了施工技术和施工管理对路基工程质量的重大影响，呼吁企业在市政道路工程的路基施工中坚定推崇质量控制，以确保城市道路在使用过程中的安全性与可靠性。

关键词：市政道路;桥梁工程;管理方法

0引言

市政道路桥梁工程在城市基础设施建设中扮演着至关重要的角色，对城市的可持续发展和社会生活质量具有深远的影响。在市政道路工程项目中，路基的施工技术和施工管理是确保项目成功完成的关键环节，它们直接决定了道路施工质量的优劣。本文将深入探讨市政道路桥梁工程施工管理的方法，特别关注路基施工技术和施工管理的重要性。通过对这两方面内容的综合分析，提出了一些有效的质量控制方法，可确保城市道路工程的可持续性和安全性。

1市政路桥施工管理特点

1.1施工管理复杂性

市政路桥建设工程为市政道路与道路桥两大类别，因为大部分的道路在施工过程中都是在现有的基础路面上进行拓宽和改造所成，因此，在具体的建设工程开展之前，必须要做好与原有路面建设相匹配的设计方案，同时也要考虑到周边的情况和影响的因素，施工期间力求最小化对现存路网交通的负面影响。市政路桥建设施工周期长，工程量大，施工所耗费的成本和资金也相对较高，其中所牵扯的技术人员不仅数量众多，涉及到人事也相对比较复杂。因此，针对路桥施工进行管理的工作中，不论是工程项目的建设方面，还是在人员管理方面都有着较大的挑战。

1.2不确定因素多

在具体的城市路桥项目施工过程中，因为涉及到一些无法完全预判的可能影响因素，再加上整个施工条件相对也比较复杂，导致在进行施工管理的同时会面临一些不稳定的因素，不仅仅会影响施工工程的质量，还会因为不可预知的天气或环境问题可能影响施工管理效果，特殊环境或地理位置亦会带来挑战，造成一些可大可小的问题。此外，市政路桥建设的项目中所涵盖的利益群体极为庞大，甚至错综复杂，政府相关部门或主管单位在整个建设管理上也需要做好有效的应对和配合，规避不稳定因素，以减少对路桥施工的负面影响。

2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

2.1缺少有效的施工管理

在城市路桥项目的建设管理中，存在缺少有效的施工管理的问题，这会导致一系列严重后果。不严谨或有瑕疵的建设管理可能导致工程计划的延迟。不足够严格的管理可能意味着施工过程中的控制不足，工人无法按时完成独立的任务，从而影响整体工程进度。其次，管理不够严格也会导致施工不规范、混凝土结构裂缝等问题，这会增加工程质量风险。此外，不规范的施工还可能增加安全风险，如高空坠落、触电等。不严谨或有瑕疵的施工管理也会导致费用增加，例如，工程材料和人力资源的浪费会因管理不善而加剧，从而增加项目的成本。缺乏有效的施工管理还可能导致市政道路桥梁工程中的多个问题，包括计划延迟、质量问题、安全风险和成本增加等。

2.2成本管理不严格

不严格的成本控制可能导致工程费用超支。如果在建设管理过程中未能对工程费用进行严格控制，就会导致实际费用超出最初的预算，从而增加项目的总成本。其次，成本控制不到位可能导致工程质量下降。由于成本压力，就会降低对材料、设备等质量的要求，这可能对工程的质量和耐久性产生不利影响。另外，不严格的成本管理也是影响施工安全的因素。成本控制不力，就会削减安全投入，从而加剧施工风险，甚至诱发事故。若成本超支处理不当，易引发工程方与承建方的争议，乃至法律诉讼，进而严重阻碍项目进程与开发。市政道路桥梁工程管理中，成本管理不严是重大隐患，可能导致费用失控、质量下滑、安全风险加剧及法律纠纷等连锁反应。

3市政路桥建设施工管理控制措施

3.1健全路桥施工管理体系

市政路桥工程的施工过程必须严格保障其自身的质量，而监督工作在此过程中必不可少，足够系统和完善的施工管理体系对于整个工程建设的质量保障有着非常重要的价值。首先，政府部门是应该起到质量管控的重要部门和单位，只有建立科学严格的项目监督机构，对于整个施工项目过程中所出现的问题才能给予及时有效的监督和指引。与此同时，建立有效的管理体系，成立将责任划归到个人的建设项目管理体系，可以在某个环节出现问题的情况下，直接对接相应的负责人，从而达到快速及时处理问题的目的。另外，履行自身的责任和义务，让相关工作人员能够保持清醒的头脑，一旦遇到施工过程中的问题，应该从合同、图纸、工程等各个环节找到有法可依的条例，从而完成有效的监管工作，将整个项目向高质量的方向推进。

3.2加强施工组织设计与施工规划

施工组织设计，只需要对相应的设计阶段和施工阶段进行分批编制，同时需要根据当时的施工环境等各方面的条件来完成整个施工的流程。并且在施工过程中应该确保相应的文件进度得到有效的更新，对于管理工作的推进，专门的工作人员在施工过程中的影响可以进行针对性的个案分析，在熟知施工规范基础上，协调各专业与单位间的合作关系。建筑设计的前瞻性和战略性更强，更侧重指导方向，虽与规划阶段相近，但各有侧重，而工程规划环节，需要根据当时的地理情况和天气变化等各方面的因素进行相关施工方案的细节布置，同时也需要做好相应的准备工作，以施工技术标准等完成各个环节的参数配比以及养护工作，这是一个细节的工作流程，也是市政路桥施工质量的保障。

3.3强化施工安全管理意识

市政路桥工程产品的质量和安全需要得到有效的保障，这就离不开相应的管理工作人员提高自己的安全意识，并做好定期的视察和监督，对于施工人员的实际工作状况，管理人员和公司领导都需要进行深入的了解，并对可能出现的问题需要进行进一步的优化和完善，以此来提升整个施工工程的质量。市政道路桥梁工程建设规模宏大，施工人员安全意识须强化，还需要在工作中得到更多安全工地环境的保障，将安全放置在第一位，是所有建筑工程开展过程中需要保障的重要工作。另外，相关的管理者也需要熟悉所有项目的施工流程，对于紧急问题可以得出更加正确、及时的反馈和解决方案，让更大的建设安全风险化整为零。随着我国市政道路建设工程面积的扩大，管理者也需要不断的优化和改良自身的工作体系，以确保工程管理工作可以得到高效的执行。

结语

市政道路桥梁工程施工管理是一项复杂而重要的任务，它关系到城市基础设施的建设质量和城市发展的可持续性。通过全面了解建设过程、健全工期控制、严格的成本管理以及高标准的质量控制，可以更好地应对城市路桥工程的挑战和问题。然而，在当前的市政道路桥梁工程施工管理中依然存在一些问题，如施工管理不足、成本管理不严格、对质量管理的忽视等。这些问题极易导致工程进度延误、费用超支、质量问题和安全风险增加，进而会对城市建设产生负面影响。

参考文献：

［1］胡涛．市政道路桥梁工程施工管理的问题及解决对策研究［J］．现代物业：中旬刊，2023（5）：187－189．

［2］张志，梁秋红．市政道路桥梁工程施工管理质量控制研究［J］．人民交通，2022（12）：78－80．

［3］左兆．市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究［J］．视界观，2019（23）：147．