基于BIM技术的建筑施工项目管理

摘要：BIM技术在建筑施工管理中应用，可以消除传统建筑施工管理中存在的不确定、不可控及不直观的问题，实现施工管理过程的可视化、系统化，有利于提高建筑工程施工管理水平。BIM技术具备的可视化功能，对建筑工程施工管理全过程进行控制，不仅可以提高施工效率，还能保证施工管理质量。

关键词：BIM技术;建筑工程;施工管理

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

近年来的建筑工程管理中，BIM（建筑信息模型）技术的应用越来越广泛，BIM既可以用于施工质量管理、进度控制、安全管理，也可以为全过程工程造价提供指导。因此，促使着BIM技术及其管理理念地进一步普及和应用，对建筑工程实施高质量、高效率的管理意义重大。基于BIM管理理念的优势，当前建筑工程的平面策划、质量管理、进度控制均应用BIM管理理念，让BIM管理理念得到了有力的渗透应用，也从中积累了不少的成果和经验，值得推广应用。基于此，本文试着更进一步探究建筑工程中BIM管理理念的应用路径及要点，分析论述如下。

1BIM技术在建筑工程施工管理中应用的作用

1.1优化建筑的构件设计

为了提高建筑工程施工管理质量，避免施工中出现安全及质量问题，施工管理人员在施工前，要对施工方案的可行性进行分析，计算建筑构件参数是否符合建筑工程施工要求。BIM技术在建筑工程施工管理中应用，可以模拟建筑工程中应用的构件参数，保证其符合建筑工程的实际要求，并确保构件安装位置的合理性。如果发现构件安装位置或参数存在问题，施工管理人员可以采取有针对性的措施进行调整，保证构件安装的合理性。

1.2监控工程进度

BIM技术可查询和监控建筑工程施工进度，辅助施工管理人员对建筑工程施工进度进行控制。由于BIM技术具有信息集成功能，可收集建筑材料、建筑成本、建筑劳力等数据，合理控制建筑工程进度。对比模拟施工进度及实际施工进度之间存在的差异，如果施工进度差距过大，会提前预警，提醒施工管理人员采取合适的方式控制施工进度。在实际施工过程中，容易受各种不确定因素的影响，为了保证施工的顺利进行，需要合理调整施工进度，利用BIM技术模拟施工进度控制方案，帮助施工管理人员选择最优的施工进度控制方案，保证其有效落实。

1.3实现成本管理与控制

建筑工程成本管理与控制工作是施工管理中的重要内容，BIM技术可帮助施工管理人员合理进行成本控制和管理，保证建筑企业的经济效益。BIM技术可发挥自身的模拟性特点，预测建筑工程中的成本投入，避免不必要的经济投入。BIM技术可以收集施工管理中的各项信息，并对其进行分析和整理，将整理结果传输给施工管理控制模型，施工管理人员可以按照整理结果对建筑工程中投入的资金进行控制，提高建筑资金的使用效率，为企业节约更多的经济成本。建筑工程施工中需要购买大量的建筑材料，如果不能合理控制建筑材料的购买支出，会导致较多的资金投入。建筑材料资金是影响建筑工程成本控制的主要因素，建筑材料价格可能会根据建筑市场变化，出现上下浮动的情况，利用BIM技术，可以了解建筑材料的价格变化，帮助施工管理人员确定合适的材料价格，控制材料成本。

2建筑施工项目管理中BIM技术的应用

2.1构件BIM模型

构件BIM模型前需要使用Revit建立新的项目模型，创建标高、轴网以及墙体信息，避免与其他楼层的轴网发生冲突。在Revit中需要对各层的功能、厚度、材料等参数进行编辑并结合实际情况进行更改。对柱、梁、板等构件信息参照工程需求进行参数类型调整，提高工作效率。综合管线三维模型构建期间需要确定建筑模型中的门窗、楼板、柱结构信息，确保门窗高度、楼板与墙体厚度达到设计要求。给排水管道模型构建期间，为了防止管道堵塞，需要技术人员在结构设计过程中注意重力管高度差异，为重力管提供一定的斜率，防止水管堵塞。同时需要加强与其他职能部门工作人员之间的沟通交流，详细告知排水管预留尺寸。

2.2施工协调管理

建筑施工管理工作的开展需要合适的管理方案，并按照管理方案施工，利用BIM技术实现对建筑施工全过程的管理，促进建筑工程施工管理向信息化方向发展。BIM技术可实现建筑工程施工协调管理，保证施工中各部门间相互协调，制定完善的施工设计方案。施工人员可以利用BIM平台管理系统，协调施工中的各个单位，并合理规划施工过程，降低施工风险。如果施工过程中各个部门间配合不够紧密，可能会导致施工环节出现问题，不仅可能会影响建筑质量，还会引发安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁。因此，建筑施工过程中，应充分发挥BIM技术作用，做好建筑各个部门的施工协调工作。BIM技术可以根据建筑工程施工进度制定资金投入方案，做好建筑工程管理成本控制工作。BIM数据库中涵盖了建筑项目生命周期的所有数据，可降低施工过程中产生的人工消耗，加强建筑工程施工成本管理效果。BIM技术具有建筑工程施工成本管理系统，可将建筑成本信息与总系统进行对接，可自动整理和分析项目数据成本，提高成本控制管理的动态性，根据施工需要对成本进行控制和调整。

2.3进度控制中的应用

在房屋建筑工程的传统模式下进行进度控制时，虽然可以制定出科学翔实的进度安排及计划，不过在实际执行、进度控制信息反馈时经常出现问题。当进度控制效果不佳时，现场施工的进度安排、施工活动、人力物力的协调均会受到影响，最终导致房屋建筑工程的经济效益降低。不过在应用BIM技术和管理理念后，可以很好地解决以往进度控制中存在的问题，确保施工进度始终在可控状态。在房屋建筑工程的进度控制中应用BIM管理理念主要是从三个方面入手，即施工进度计划编制、施工进度计划过程控制、施工进度计划调整。在施工进度计划编制中，可以使用BIM技术进行施工进度计划的编制，主要有两方面的优势：①BIM中可以拥有房屋建筑工程的所有工程量信息，所以能够通过分析确定出项目进度，在此基础上可以制定针对性与可行性强的项目进度计划；②房屋建筑工程中可能隐含一些隐蔽工程，人为计算工程量存在多方面的困难，但是依托BIM三维模型可以高效、精准地进行工程量的计算，在这一基础上，可以确定房屋建筑工程各个工种、环节所需要的工期，最终实现信息的整合分析，清晰呈现施工的进度要求，编制出可行性高的施工进度计划。在施工进度计划过程控制中，十分注重BIM管理理念的应用，即全过程和动态化管理理念。依托BIM的可视化与协调性优势，各个工种和环节的施工进度信息都可以共享与动态反馈，从整体和全局的视角入手，每一步的目标和计划均可以动态管理。即便是某一个环节的施工进度出现问题，也可以及时协调处理，实现时间的合理分配，避免房屋建筑工程中出现延迟建设的状况。施工进度计划过程控制过程中有一点值得肯定，即在三维模型的支持下，相互关联的进度计划、资金计划、材料供应计划可以有效协调，进度控制中的配合更为流畅，对进度控制计划可以实时动态的优化。

结束语

综上所述，BIM技术在建筑工程施工管理中的应用可提高施工管理工作水平，保证建筑工程施工质量。BIM技术可以构建建筑工程模型，帮助施工管理人员及时发现建筑工程施工方案中存在的不足，并及时采取合适的改进措施。同时，还能帮助施工人员控制施工进度、施工成本，协调各部门完成施工管理工作。

参考文献

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