辽宁省大众冰雪产业集群化发展路径及策略研究

辽宁成功申办2028 年第十五届全国冬季运动会，这为辽宁大众冰雪运动发展注入强大动力，也提出更高要求。大众冰雪运动项目集群化发展，能整合资源、提高效率、增强竞争力，对推动辽宁冰雪经济发展、促进全民健身、提升城市形象具有重要意义。深入研究辽宁大众冰雪运动项目集群化发展路径及策略，可为其可持续发展提供理论依据和实践指导，为辽宁冰雪运动发展提供新思路。

1.辽宁省大众冰雪运动发展现状

1.1 冰雪运动场地设施建设

辽宁现有滑雪场38 处，戏雪乐园98 处，室内外滑冰场60 余处。如沈阳东北亚滑雪场、弓长岭温泉滑雪旅游度假地等，不断完善雪道、索道等设施，提升接待能力。但部分场地设施老化，缺乏专业儿童滑雪区域和高端冰雪装备租赁服务。

1.2 大众冰雪运动参与情况

据国家统计局报告，辽宁参与冰雪运动人数排名全国第四，参与率达 53.83% ，排名全国第三。群众参与热情高，冰雪运动进机关、进校园、进社区等活动广泛开展。但参与人群以年轻人和学生为主，中老年群体参与度较低，且参与项目集中在滑雪、滑冰等基础项目。

1.3 冰雪运动赛事举办

辽宁积极承办国际国内高水平冰雪赛事，持续开展“辽宁省全民冰雪运动会”“辽宁省青少年冰雪运动会”等特色赛事。但赛事影响力和品牌知名度有待提高，商业赞助和市场开发不足。

2.辽宁省大众冰雪运动项目集群化发展面临困境

2.1 冰雪产业区域发展不均衡

沈阳、大连等经济较发达城市，凭借较高的消费能力和完善的基础设施，冰雪场地设施建设更为密集，冰雪赛事活动举办频繁，冰雪旅游项目也相对丰富，初步形成了一定规模的产业集群。在经济欠发达地区，由于资金投入有限，冰雪场地数量少且设施简陋，缺乏对冰雪运动的有效宣传和推广，难以形成具有竞争力的产业集群。

2.2 科技创新应用不足

在冰雪场地运营管理方面，智能化、数字化技术应用较少，缺乏对客流量、设备运行状态等数据的实时监测和分析，导致运营效率低下，难以实现精准化管理。在冰雪装备制造领域，企业研发投入不足，自主创新能力较弱，无法满足市场的需求。

2.3 市场需求挖掘不充分

目前的冰雪运动项目和产品同质化严重，多以传统的滑雪、滑冰为主，缺乏针对青少年、中老年、亲子家庭等细分市场的特色项目和服务。同时，对冰雪运动衍生市场的开发重视不够，冰雪主题的文创产品、动漫作品、线上娱乐等产业发展滞后，未能形成多元化消费场景。

2.4 产业集群发展机制不完善

在产业集群内部，企业之间缺乏有效的沟通协调机制，信息共享不足，导致企业在市场拓展、技术创新等方面各自为政，难以形成协同效应。行业协会等中介组织的作用未能充分发挥，在行业规范制定、市场秩序维护、企业权益保障等方面存在缺失，无法为产业集群的健康发展提供有力支持。

3 辽宁省大众冰雪运动项目集群化发展路径

3.1 政策扶持与引导

政府应完善冰雪产业政策体系，加大财政投入和税收优惠力度。设立冰雪产业发展专项资金，支持场地设施建设、赛事举办、人才培养等；对冰雪企业给予税收减免，降低运营成本。制定冰雪产业发展规划，明确产业定位和发展目标，引导产业合理布局。

3.2 产业融合发展

推动冰雪运动与旅游、文化、教育等产业深度融合。开发“冰雪+温泉”“冰雪+民俗”“冰雪+研学”等旅游产品，丰富冰雪旅游体验；举办冰雪文化节、冰雪音乐节等活动，挖掘冰雪

文化内涵；开展冰雪运动进校园活动，培养青少年冰雪运动兴趣。

3.3 人才培养与引进

加强冰雪运动专业人才培养，在高校和职业院校开设冰雪运动相关专业，与企业合作建立实习实训基地；加强对现有冰雪从业人员培训，定期举办教练、裁判培训班。制定优惠政策，吸引国内外优秀冰雪人才来辽宁发展，提供住房、子女教育等保障。

3.4 品牌塑造与推广

挖掘辽宁冰雪文化特色，打造具有地域特色的冰雪运动品牌。如结合满族、蒙古族等少数民族文化，开发特色冰雪项目；举办具有国际影响力的冰雪赛事，提升品牌知名度。利用新媒体平台，开展线上线下宣传推广，制作精美短视频、举办冰雪摄影大赛等，来吸引游客关注。

4.辽宁省大众冰雪运动项目集群化发展策略

4.1 创新营销推广模式，提升品牌传播力

充分利用抖音、小红书、微信等新媒体平台，打造辽宁冰雪运动官方账号，定期发布冰雪赛事直播、冰雪旅游攻略、冰雪文化故事等优质内容，以短视频、直播带货、话题挑战等形式，增强与用户的互动性和粘性。同时，积极参与国内外各类旅游展会、体育产业博览会，设立辽宁冰雪运动主题展馆，集中展示辽宁丰富的冰雪资源、特色冰雪项目和优质冰雪产品。

4.2 推进绿色可持续发展，打造生态冰雪产业

在冰雪场地建设方面要合理规划雪道布局，最大限度降低对自然植被和野生动物栖息地的影响，减少对水资源和生态环境的破坏。同时，积极发展生态冰雪旅游，将冰雪运动与森林康养、湿地观光等生态旅游项目相结合，打造“冰雪+生态”特色旅游产品，实现辽宁大众冰雪运动项目集群的绿色可持续发展。

4.3 建立动态监测评估体系，保障发展质量

联合高校、科研机构和行业协会，制定涵盖产业规模、经济效益、社会效益、生态效益、创新能力等多维度的评估指标体系，定期对辽宁大众冰雪运动项目集群的发展状况进行全面评估。利用信息化技术，建立产业发展监测数据库，实时收集和分析冰雪场地运营数据、企业经营数据、市场消费数据等信息，及时掌握产业发展动态和存在问题。

5.结论

辽宁省大众冰雪运动发展取得一定成绩，但在项目集群化发展中面临产业结构不合理、专业人才匮乏、品牌影响力弱、协同合作不足等问题。通过完善政策扶持、推动产业融合、加强人才培养、塑造品牌形象、促进区域协同等发展路径，以及加强基础设施建设、提升赛事运营水平、培育壮大冰雪企业、完善服务保障体系等发展策略，可有效推动辽宁大众冰雪运动项目集群化发展。

参考文献：

[1]张帅，常龙强，杜贝贝，等. “十五冬”背景下辽宁冰雪运动高质量发展研究 [J]. 辽宁体育科技， 2025， 47 （02）： 80-85.

[2]殷晓鑫. 基于集群化发展视角下辽宁省发展大众冰雪运动的路径研究[J].冰雪体育创新研究，2021（17）： 25-26.

[3]闫晓萌，张宝军.冬奥会背景下我国大众冰雪运动发展[J].当代体育科技，2020，10（30）： 17- 19+22.

1.

作者简介：刘政宇（1988 年 1 月）男，籍贯：辽宁省海城市；职称：中级；学历：本科；研究方向：体育教学；

2.通讯作者：贺佃忱（1981 年 2 月），男，籍贯：辽宁省海城市；职称：副教授；学历：研究生，学位：博士；研究方向：体育教学；冰雪产业；

注：本文系：基金项目：《2022 冬奥会背景下辽宁大众冰雪运动项目的开发路径与推广策略研究》2020 年辽宁省社科基金项目

课题批号：L20BTY009