坚持以人为本，创新企业思想政治工作

前言：

对于任何一个社会组织来说，人都是最基本的组成部分，企业也不例外，人是企业达成最终生产目标的重要动力，也是企业文化的重要组成部分。企业想要获得更高的生产效益，就必须要充分尊重员工，并在此基础上调动起员工的工作积极性，这也是企业进行思想政治工作的最终目的。企业中从事思想政治工作的相关人员需要在工作过程中将思政工作与企业的实际生产结合起来，坚持以人为本的基本理念，更好的完成思政工作。

一、以人为本是企业思想政治工作的核心

员工是企业最宝贵的财富，企业的发展离不开员工的辛勤付出与积极贡献。以人为本，就是要充分尊重员工的主体地位，关注员工的需求。从物质层面来看，员工需要合理的薪酬待遇、良好的工作环境，这是他们生活和工作的基础保障。例如，企业为员工提供完善的福利体系，除了基本薪资外，还包括补充商业保险、带薪年假、健康体检等等，极大地满足了员工对物质生活的需求。

从精神层面来说，员工渴望得到尊重、认可和自我价值的实现。企业管理者应善于发现员工的闪光点，及时给予表扬和鼓励，为员工提供展示自我的平台。比如通过设立创新奖项、优秀员工评选等活动，让员工感受到自身的价值，增强他们的自信心和工作积极性。只有真正做到以人为本，将员工的利益与企业的发展紧密结合，才能让员工发自内心地认同企业，与企业同呼吸、共命运。

二、以人为本创新企业思政工作的原则

在新时代的背景下，企业在面对众多挑战的过程中，一定要坚持以人为本的基本要求，在进行思想政治工作的过程中，需要遵循以下三方面基本原则：

（一）人是进行思政工作的基础

在企业建设过程中，要做好思政工作，就需要将人作为根本点。对于一个企业的思政工作人员来说，尊重员工的发展，使员工成为企业发展的核心动力，才能赢得企业职工的支持，发挥每个个体的主观能动性，进而实现员工个人价值与企业愿景的和谐统一发展。

（二）人是进行思政工作的保证

美国管理学家彼得·德鲁克曾说过:“人是我们最大的资产，要使员工有成就，管理人员就要把劳动力看作是一种核心资源，管理人员承担的就是使我发挥效用的责任。”从事思政工作，首先要充分相信员工，不以控制和约束员工为主要管理手段，而应融入以人为本理念，不断激发企业职工的工作积极性，调动员工的创造性与主动性，有效将人这一“核心资源”，转化为高效的生产力。之后，还要将企业员工团结起来，只有团结才能够在工作过程中产生一加一大于二的效果[2]。

（三）人是检验思政工作的标准

企业进行思政工作的根本目的便是要将人解放出来，所以，对企业思政工作进行衡量的标准只有一个，那就是其否提升了员工生活，是否促进了企业发展。

三、以人为本创新企业思政工作的方式

（一）融合教育培训

不论时代如何变迁，思政工作要得以有效开展和延伸，始终离不开教育培训。新时期里，我们能做的，就是结合企业职工的新需求，不断充实和丰富教育培训的形式与内容，拓宽教育培训的外延，激发员工的工作潜力。

第一，夯实普通教育。每个企业职工都是企业对外形象的一张名片，企业职工身上所散发出来的文化素养、人文涵养需要良好的内在来养成，这离不开最基本的观念教育培训。企业需要在厘清自身发展愿景与目标后，从员工与企业当前的实际情况出发，有针对性地开设提升员工文化素养和人文涵养的课程，树立起员工正确的思想观念，远离各方面的消极思想。

第二，强化职业道德。企业需要建立起员工的爱岗敬业精神，引导员工充分认识自身职业，让员工意识到，是员工需要工作，而并非工作需要员工，所以，员工必须有职业危机意识[3]。除此之外，企业还需要注重员工的诚实、团结、守信、奉献等优秀的精神品质，以更好的完成未来工作。

第三，专业技能培训。依托企业发展需求和前景规划，有规划、分层次、重内容地开展专业技能培训。技能培训的目的应是为企业培训能“为我所用”的专业型、综合型人才，以治愈在企业快速发展过程中，员工的各种“不适症”，有效提升企业的整体素质和对外竞争力。

（二）融合人文关怀

第一，提升员工归属感。员工的“归属感”来自于对企业的信任，首先便要为其营造像家一样温馨、舒适的工作环境。工作环境除了硬件的设施外，更为重要是的人与人之间的接触与相处，这便需要我们借助于多彩多元的企业文化活动来融合企业员工，提升凝聚力、向心力和归属感。同时，“归属感”的形成，离不开对员工工作、生活的真正关心、扶持与帮助。

第二，提升员工自我价值。新时期的企业员工更多的关注自我价值的体现。好的前景会给他们带来更多的祈盼与目标，让他们更好地服务于企业发展。在企业中，人文关怀就是企业对员工自身价值的认同，从某种程度上讲，这比物质激励更加有效。社会的不断发展使企业员工的需求也不仅仅满足于物质层面，还在寻求自身的自我价值[4]。因此，企业需要给予员工充分的关怀，从入职的职业生涯规划，再到透明公正的平台提升，每一步均应做到尊重员工发展需要。

第三，提升员工个人利益。员工利益的提升，也就是企业惯用的“效益留人”。今时今日，我们所说的效益留人，不仅仅停留于工资待遇的提升，而是应该建立起一套有效的效益激励机制，以有效的机制激发无限的工作激情与热情。

（三）融合创新方法

在过去的很长一段时间里，企业中的思政工作主要是以单方面说教的形式进行的，强调的是员工的服从意识，思政工作者也是站在一个比较高的层次上来开展工作。随着社会的不断发展，这种缺乏与员工之间情感沟通与交流的方法已不适应企业发展，甚至还会激发起员工的逆反情绪[5]。因此，在新时期里，企业的思想政治工作必须将以人为本作为基本的发展理念，寻求创新的工作方法。

第一，融入新兴传媒。充分利用互联网和新媒体技术，拓展思想政治工作的渠道。搭建线上学习平台，如企业内部的微信公众号、APP 等，发布图文、视频等形式多样的学习资料，方便员工随时随地进行学习；开展线上交流活动，如网络研讨会、直播讲座等，鼓励员工积极参与讨论，分享自己的见解和体会，增强互动性和参与感。此外，还可以运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等新技术，打造沉浸式的学习体验，让思想政治工作更加生动有趣。同时，保留和优化传统的工作方式，如座谈会、谈心谈话等，将线上与线下相结合，形成全方位、多层次的工作格局。

第二，融入即时教育。打破传统定时定点的教育模式，从以人为本的理念出发，将各种时机充分利用起来，将党的思想与政策灌输到员工思想中。有了新兴传媒的介入，思政工作也变得可以随时、随机、随处开展，不受时间、地区和空间的影响，而且，即时性的教育效果更好，员工更容易接受，覆盖面也更为广泛。

第三，融入自媒体模式。让员工充分利用手中的手机，发挥自媒体的功效与作用，将身边的人、事、图等上传到新兴传媒，站在员工的视觉，吸引员工的关注，调动员工参与互动交流，营造和谐、自由、民主的沟通模式，增强员工自觉参与思政工作的自觉性和主动性，让员工既是思政工作的发起人，也是思政工作的参与者和传播者。

结论：

综上所述，现阶段，企业在进行思想政治工作的过程中，需要坚持以人为本的根本原则，这是企业当前的首要任务。企业应顺应时代发展步伐，在新形势下，不断运用新的工作方法，了解员工所需所想，在保证企业利益的前提下，保障员工利益，只有这样，才能真正将员工凝聚起来，成为企业发展与改革最有力的推动，有利于企业的可持续发展。

参考文献：

[1]郭新科.新形势下提升企业思想政治工作的策略——论以人为本企业思想政治工作的建构[J].学理论,2014,30:293-294.

[2]杨成.以人为本培养凝聚力——浅谈新形势下如何搞好企业思想政治工作[J].商品与质量,2010,S8:114.

[3]王群.论科学发展观视野下的企业思想政治教育工作创新——以济南市部分企业为例[J].黑河学刊,2013,11:58-60.

[4]申维辰.加强企业文化建设推进企业科学发展——在第七届中国企业文化论坛上的讲话[J].中外企业文化,2012,09:6-11.

[5]刘鹏辉.浅谈当前企业思想政治工作面临的问题及如何抓住机遇创新企业思想政治工作[J].经营管理者,2014,23:316-317.