清廉文化润初心，国企精神聚人心

一、国有企业精神的内在优势与挑战

（一）国有企业精神的核心价值

国有企业的精神属于凝聚企业力量并推动企业发展的关键动力，该精神的核心价值存在于两个层面上。其一，国有企业的精神具备服务国家、回报社会的使命感，国有企业肩负着国家经济发展以及社会安稳的重任。其并非仅仅着眼于自身盈利，而且要担负起社会责任以推进社会公平及公共利益，于是，国有企业精神重视集体主义和社会责任，企业的目的不只在于达成经济效益，更在于按照国家政策去推动社会向前迈进。 第二点， 国有企业精神重视革新改进以及稳固前行。中国经济转变之际，国有企业既要维持稳定，防止因过于市场导向而引发风险，也要在技术更新，经营革新等方面带头向前迈进，从而给国家的现代化进程给予强大助力，这样一种精神所蕴含的关键价值既表现在经济范畴内取得的成果上，也展现在促使社会公正公平，推进经济长久健康发展这些更为宽泛的社会效应当中。

（二）国有企业在廉洁文化建设中的优势

国有企业在创建廉洁型企业文化的时候，有着别的企业无可比拟的优势。第一，国有企业有着比较强的党组织与政治引领优势，国有企业是党和政府的经济根基，党组织的重要性不言而喻，党组织在推进企业廉洁文化建设方面起着无法取代的作用。通过党风廉政建设，反腐败工作等，党组织可以在企业当中起到思想引导，政治监督等多种功效，进而给廉洁文化的塑造给予强有力的支撑。第二，国有企业存在比较完备的监督机制，因为国有企业直接被政府所监管，所以它的内部管理往往比较规范，监督体系也相对健全。廉洁文化建设可以借助这些现有的监管机制，保证廉洁制度的执行力度，从而减小腐败的风险。国有企业有着较强的社会责任感。国有企业作为社会经济的重要力量，承担着较大的社会责任，廉洁文化建设可以提升企业的形象。增强社会的信任感，有利于社会的和谐，利用这些优势，在廉洁文化上能更好的推进文化的发展。

（三）当前国有企业在廉洁文化建设中的挑战

虽然廉洁文化是很多国企的制度内容，但还是有部分企业对廉洁文化的建设不重视，在员工的工作中并没有落实廉洁文化的要求，思想上不够重视，制度上不落实，廉洁文化就很难进入员工的心中，成为企业文化的一部分。国有企业在建设廉洁文化的过程中存在制度执行不力的情况。很多国企都有廉洁制度，但是一些国企由于权力过度集中、监督不力等问题，导致廉洁制度的执行存在漏洞，甚至有些企业廉洁制度形同虚设，很多违规行为屡禁不止。部分企业领导不遵守廉洁要求，一些干部也存在违纪行为，损害了廉洁文化在企业中的权威性。 国企市场化改革速度慢，有些企业没有完善的管理体制和人事制度，这就给一些管理岗位滋生腐败提供了温床，腐败一旦出现就会给企业造成很大的负面影响，破坏廉洁文化建设成果，甚至影响全社会对国企的信任度。国有企业要应对这些问题，就必须进一步加强对员工及管理层的教育、监督和评价，保证廉洁文化得以有效推行并形成长效机制。

二、构建廉洁型企业文化的路径

（一）加强思想政治教育，深化廉洁文化认同

思想政治教育是形成廉洁型企业文化根基，国有企业属于党和政府经济支柱，务必做好员工思想政治工作。依靠深刻的廉洁教育，改善员工对于廉洁文化的认同度，公司需定时开展廉洁教育培训，邀请专家学者做专题讲座，采用案例分析等手段，使员工知晓廉洁文化的深意和现实意义。党组织应当发挥自身在思想政治工作方面的带头作用，通过巩固党风廉政建设，加强党员领导干部的廉洁自律意识，保证全体人员树立起正确的价值观念。做到清正廉洁，通过思想政治教育，把廉洁文化变成企业的核心价值观，渐渐渗透到每一个员工的日常行为之中。

（二）健全制度机制，确保廉洁文化落地

制度是廉洁文化落地的保证，要靠完善的制度机制为廉洁文化落地提供强有力的支撑。首先要建立企业廉洁文化的相关规章制度，对企业廉洁行为作出规定，尤其是对员工的道德行为，财务管理，项目审批等方面作出具体要求。要建立完善监督机制，确保廉洁文化相关要求落到实处，可以成立廉洁自律监督部门，把反腐倡廉工作常态化。通过定期检查，随机抽查等手段确保制度执行到位。要对制度执行情况进行评估，对存在的问题要及时整改，形成长效机制。通过制度建设，让廉洁文化成为每个员工的行为自觉，让廉洁文化常态化，制度化。

（三）强化领导干部示范作用，带动全员践行

领导干部是企业廉洁文化建设的“风向标”，国有企业要发挥领导干部在廉洁文化建设中的示范引领作用。领导干部要从自身做起，做好表率，做到言行一致，成为廉洁自律的楷模，在日常工作中，领导干部要注意自己的言行举止，严格遵守企业的各项规章制度，树立公正、廉洁的形象。领导干部要经常与员工进行谈心交流、召开座谈会等，鼓励员工积极参与到廉洁文化建设中来，帮助员工在实际工作中树立清廉意识。通过领导干部的带头作用，形成全员践行廉洁文化的企业氛围，促进企业文化的发展。

（四）促进监督与评估，确保廉洁文化的可持续性

监督与评估是保障廉洁文化可持续发展的必须手段，企业若想塑造廉洁型企业文化，就务必加强内部监督力度，使廉洁文化得以落实，企业需成立专门的廉洁文化监督组织，对企业的廉洁文化创建状况予以追踪并展开评估。这些组织要定时对企业各个部门廉洁文化执行情形实施核查，一旦出现不妥之处就要立即反馈，保证问题能被迅速解决。企业还要形成举报机制，促使员工积极寻找并报告违纪违法现象，从而给廉洁文化创建增添更多监督力量。定期进行廉洁文化建设的评价工作，通过调查问卷、员工访谈等手段了解员工对于廉洁文化的认知以及接受程度，并根据评估结果作出相应调整。从而使得廉洁文化能够具有持久的生命力，促进企业健康持续发展。

结论：

塑造廉洁型企业文化对于国有企业做到可持续发展来说十分关键。通过巩固思想道德教育，完善制度机制，加大领导干部榜样力量以及加强监督评价等方面的工作。国有企业就会持续改善廉洁文化的执行成果，加强自身的社会责任感与信誉度，即便在实际运作时仍旧遭遇一些困难。但只要不停改进制度，加强监督并开展培训，那么廉洁型企业文化便会变成助推国有企业良好发展的一股强劲力量。

参考文献：

[1]郝颖. 浅析企业廉洁文化建设的实施路径[J]. 办公室业务， 2021， （18）：80-81.

[2]谷涛. 国有企业廉洁文化建设路径探析[J]. 经济与社会发展研究， 2020， （28）：247.