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数据治理中的数据标准制定与实施路径研究

作者

苏自强 蔡晨阳 周施羽

中车大连机车车辆有限公司 辽宁大连 116045

随着信息技术的迅猛发展,企业和组织积累了海量的数据。然而,数据的多样性、复杂性以及质量参差不齐等问题,严重影响了数据的有效利用。数据治理通过建立一系列规范和流程,对数据进行全面管理,以提升数据质量和价值。数据标准作为数据治理的基础,明确了数据的定义、格式、编码规则等,为数据的采集、存储、处理和共享提供了统一的准则,对于保障数据的一致性、准确性和可用性具有不可替代的作用。

一、数据标准制定的原则

(一)科学性原则

数据标准应基于行业最佳实践、相关法律法规以及数据管理的科学理论。例如,在医疗行业制定患者数据标准时,需参考国际疾病分类标准(ICD)等权威规范,确保数据标准的科学性和专业性。

(二)实用性原则

数据标准要符合企业或组织的实际业务需求,易于理解和执行。过于复杂或脱离实际的标准难以落地实施。例如,对于小型企业的库存管理数据标准,应简洁明了地规定库存商品的编码规则、计量单位等,方便员工操作。

(三)兼容性原则

数据标准要与现有的系统、技术架构相兼容,同时考虑未来的发展和扩展需求。在制定数据标准时,需对企业的信息系统进行全面评估,确保新制定的标准能够顺利融入现有系统,并且在系统升级或拓展新业务时仍能适用。

(四)开放性原则

数据标准应具有一定的开放性,能够适应行业的变化和创新。随着新技术、新业务模式的不断涌现,数据标准需要及时更新和完善。例如,随着物联网技术的发展,企业在制定设备数据标准时,应预留扩展空间,以便纳入新的设备参数和数据类型。

二、数据标准制定的流程

(一)需求调研

深入了解企业各部门的数据使用需求、业务流程以及现有数据状况。通过与业务人员、数据管理员、系统开发人员等进行访谈、问卷调查等方式,收集对数据标准的期望和建议。例如,在调研财务部门的数据需求时,了解其对财务报表数据的格式、科目编码规则等方面的要求。

(二)标准设计

根据需求调研结果,设计数据标准的框架和内容。确定数据的分类体系、数据元的定义、数据格式、编码规则等。例如,在设计客户数据标准时,将客户数据分为基本信息、联系信息、交易信息等类别,明确每个数据元(如客户姓名、联系电话、交易金额等)的具体定义和格式要求。

(三)标准编写

按照设计好的框架,编写详细的数据标准文档。文档应包括标准的名称、适用范围、目的、具体内容、解释说明等。同时,采用规范的术语和格式,确保文档的可读性和可维护性。例如,编写员工数据标准文档时,对员工工号的编码规则进行详细说明,包括编码长度、各段含义等。

(四)评审与发布

组织相关领域的专家、业务骨干对数据标准进行评审,确保标准的合理性、准确性和完整性。根据评审意见对标准进行修改完善后,正式发布实施。发布过程中,要明确标准的生效日期、适用范围以及相关的培训和沟通计划。

三、数据标准实施路径

(一)系统改造与集成

为了将数据标准有效地融入企业的信息系统中,需要对现有的系统进行必要的改造,或者集成新的系统功能以满足数据标准化的要求。以企业资源规划

(ERP)系统为例,可以对客户信息的录入界面进行优化,确保用户在录入数据时必须遵循既定的数据标准格式。此外,在数据交换平台中,通过设置一系列的数据校验规则,可以确保数据在传输过程中始终保持符合标准的状态。

(二)数据清洗与转换

为了使现有的数据符合新制定的数据标准,必须对这些数据进行彻底的清洗和转换。这通常涉及到编写数据清洗脚本、使用专业的数据清洗工具等方法,以去除数据中的噪声、消除重复数据,并纠正错误的数据格式。例如,将日期格式从不规范的“2023/10/1”转换为标准的 ”。对于历史数据,需要根据具体的业务需求和数据量的大小,合理地确定数据清洗和转换的范围和优先级,以确保数据质量的提升。

(三)人员培训与宣贯

为了确保数据标准能够被正确理解和执行,组织相关人员进行系统的数据标准培训是至关重要的。培训的对象应包括数据管理员、业务人员、系统开发人员等关键角色。通过培训,可以提高员工对数据标准的认识,增强执行数据标准的能力。同时,通过内部刊物、电子邮件、会议等多种渠道对数据标准进行广泛宣贯,可以营造一个积极的氛围,促进数据标准的顺利实施。

(四)建立监控与评估机制

为了确保数据标准得到持续的遵守和执行,建立一个有效的监控机制是必不可少的。这包括定期对数据进行检查和评估,以确保数据始终符合既定的标准要求。可以通过设定一系列数据质量指标,如数据的准确率、完整性、一致性等,对数据进行量化评估。对于那些不符合标准的数据,需要及时进行整改,并对相关责任人进行问责。例如,可以每月对销售数据进行一次质量评估,如果发现客户名称不符合标准的比例超过了设定的阈值,应立即通知销售部门进行必要的整改工作。

结论

数据治理中的数据标准制定与实施是一项系统工程,对于提升企业和组织的数据管理水平、实现数据价值具有关键作用。通过遵循科学合理的原则,严格按照制定流程制定数据标准,并采取有效的实施路径,能够构建起完善的数据标准体系,推动数据治理工作深入开展,为企业和组织在数字化时代的竞争中提供有力的数据支撑。随着数字化转型的不断深入,数据标准也需要持续优化和完善,以适应新的业务需求和技术发展。

参考文献:

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