经济序列背景下职工培训教育的针对性实施策略

目前，公路养护单位不同岗位职工面临的工作挑战各不相同：养护岗要熟练操作新机械、掌握新技术，财务岗得精准核算养护成本、紧跟财务新规，人事岗需做好灵活用工规划、规避劳资风险，办公室岗要统筹党务纪检、高效协调跨部门事务。但实际工作中，不少职工存在能力适配问题，效果不佳。因此，开展职工培训教育针对性研究十分关键，既能帮职工补上岗位所需技能，又能解决培训形式化问题，进而提升单位整体工作效能，为公路养护事业稳定发展提供支持，有着很强的现实意义。

一、经济序列背景下职工培训针对性教育的重要性

现如今，公路养护单位发展日益多元，不同岗位的能力要求也在不断升级。养护岗位职工不仅要掌握路面修补、桥梁维护等基础技术，还得熟练操作新型养护机械车辆；财务、人事劳资岗位需精通审计流程、预算编制，同时紧跟财政政策更新；办公室人员则要做好党务、工会、纪检等工作，具备政策解读与组织协调能力。若职工能力跟不上岗位新要求，会影响单位整体工作效率。而针对性培训能根据不同岗位的需求，精准补充职工所需技能，帮助养护职工提升机械操作水平、财务人员掌握最新审计标准、办公室人员强化党务工作能力，让每位职工都能跟上单位发展步伐，为单位多元化发展提供有力支撑。各岗位职工素养的提升，会形成“1+1>2”的效果，助力单位在养护工作中实现更高质量的发展。

二、经济序列背景下职工培训教育的针对性实施策略

（一）养护岗位：聚焦实操与技术革新

针对养护岗位职工的培训，需围绕实操能力提升和技术更新适配两大核心，确保职工能熟练应对当下公路养护的新要求。在新技术、新材料应用方面，要重点加入新型公路养护材料的专项培训。比如详细讲解高模量沥青、温拌沥青等新型材料的性能优势，像高模量沥青抗车辙能力强，适合重载交通路段，温拌沥青施工时污染小、能耗低，让职工清楚不同材料的适用场景。在机械车辆操作与维护培训中，会针对铣刨机、摊铺机等常用养护机械，开展深度操作教学。内容包括不同路面工况下的参数设置、作业精度控制，比如铣刨机处理裂缝路面时，教职工怎么调铣刨深度，保证路面平整。同时还会传授机械常见故障诊断和应急维修技能，像发动机启动不了、液压系统漏油等问题，讲解排查步骤和简易维修方法，减少因机械故障耽误的养护工作，切实提升养护岗位职工的实操能力。

（二）财务岗位：紧扣成本与法规

财务岗位是公路养护单位资金管理的核心。在成本核算与控制培训中，会分阶段教财务职工操作：项目立项做预算时，先让他们看清养护项目类型，再把成本拆成明细科目。比如材料成本细化成沥青、水泥、砂石等，明确每种成本的计算标准。项目推进时，讲解如何跟踪成本动态，像实时统计机械使用时长、人工工时，对比实际支出和预算，发现可能超支就及时提醒。在财务法规与审计培训中，会定期组织职工学财务新规，像财政部门调整的养护资金拨付流程、行业税收优惠政策等，都会详细讲解。讲解时结合实际案例，比如某类养护项目的补贴申请范围有变化，通过案例让职工直观理解，避免因不熟悉新规导致补贴申报失误。同时，还会针对审计常见问题，教大家掌握财务凭证留存规范和费用报销审核要点，比如养护材料采购发票需附明细清单、机械租赁费用要对应租赁合同。通过这些细节讲解，确保财务工作符合审计标准，帮助单位降低合规风险。

（三）人事劳资岗位：聚焦核心职责与规范操作

当前，人事劳资岗位承担单位多项关键事务，包括岗位职责工资与社保的审批缴纳、全体干部职工职称晋升的初步审核、年度干部职工培训教育的计划安排，以及退休职工的管理工作，每一项都直接关系职工权益与单位人事管理秩序，对岗位专业性和规范性要求较高。培训可分模块推进：一是针对工资社保与职称审核，讲解审批流程中的关键节点，比如岗位职责工资核算时如何对应岗位等级标准、社保缴纳基数调整的申报要求，以及职称晋升初步审核时需重点核查的材料如学历证明、业绩成果，避免因细节疏漏影响职工权益；二是围绕培训计划与退休管理，教大家结合单位年度工作重点制定培训方案，比如根据养护、财务等岗位需求确定培训内容与时间，同时明确退休职工信息登记、待遇核算的规范流程。通过针对性培训，帮助人事劳资职工熟练掌握各项工作规范，提升岗位履职能力，保障单位人事管理工作有序开展。

（四）办公室岗位：注重综合能力与专项业务

当下公路养护单位的办公室工作不再是简单的后勤保障，既要统筹党务、工会等专项事务，又要衔接各部门协调运转，还得精准处理公文，对职工的综合能力和专项业务水平要求越来越高。培训可从专项业务和综合能力两方面发力：专项业务上，针对党务、工会、团务、纪检等核心工作开展精准培训——教办公室职工掌握党务工作的规范流程，比如支部会议组织、党建材料归档的标准；讲解工会维权的具体方式，像职工福利申领、劳动纠纷协助调解的要点；分享团务工作方法，比如如何通过技能竞赛、志愿活动调动青年职工积极性；明确纪检工作在单位廉政建设中的职责，比如日常廉政监督流程、违规线索处理步骤。综合能力上，重点强化沟通协调与公文处理能力，通过模拟跨部门协作场景，教职工如何高效对接养护、财务等部门需求，减少工作内耗；同时结合公路养护行业常用公文类型，如养护项目请示、工作简报等，讲解撰写技巧与审核要点，确保公文内容准确、格式规范，切实提升办公室岗位的工作质量与效率。

综上，经济序列背景下职工培训教育的实施，关键在于“精准”与“实用”。以上提出的一系列实施策略，能有效解决职工能力短板问题，帮职工更好应对养护实操、财务核算、人事管理、办公室事务等工作。后续可结合行业新变化持续优化策略。相信通过针对性培训，既能提升职工个人能力，也能为单位长远发展提供有力支撑。

参考文献：

[1]张洁. 浅析职工培训模式的优化策略[J].就业与保障，2025，（02）：187-189.

[2]龚晶. 事业单位职工培训问题及优化策略探究[J].商讯，2024，（11）：183-186.