保险如何帮助降低水利工程维修成本

引言

国内所涉水利工程规模极大，维修与养护任务十分繁重，传统的维修管理模式碰到资金缺额、效率滞缓等问题，保险作为现代所采用的风险管理方式，对水利工程维修成本控制起到的作用越来越大。依靠引入保险的手段，可以把未知的维修风险转化为可测算的保费支出，促成风险的社会化分摊，深度探究保险助力削减水利工程维修成本的途径，对于革新水利工程管理体系、提升资金使用效率、保障工程安全作业有显著理论及实践意义。

一、保险对降低水利工程维修成本的作用分析

（一）风险分担机制减轻维修资金压力

水利工程维修呈现出高突发性、资金需求庞大的特性，保险风险分担机制对缓解这一压力有显著效果。经由购买工程保险这一途径，把潜在的巨额维修花销转变为固定的保费花销，提高维修成本的可操控性，当出现保险责任覆盖的损失情形，保险公司承担起主要的赔付职责，有效削减工程管理单位资金重压，这种机制尤其适合去应对洪水、地震等自然灾害引发的突发性维修需求，防止了因资金不够而造成维修滞后的局面，推动水利工程及时修复进而实现正常运行[1]。

（二）预防性维护激励降低长期成本

保险机制依靠费率调整、免赔额的安排，推动工程管理单位加大预防性维护力度，保险公司往往对维护状况好的工程给予低费率，对管理敷衍的工程提升保费数额，该经济措施推动管理单位积极开展日常维护事项。预防性维护可及时识别并处理小故障点，阻止小问题演变成需深度检修的严重破坏局面，最终实现长期维修成本的降低，保险公司所做的定时检查及风险评估工作，还向工程管理赋予了专业角度的引导，帮扶管理单位搭建科学维护体系，完成维修成本根源方面的把控[2]。

（三）专业评估优化维修资源配置

保险公司存有专业型的风险评估团队与充沛的理赔经验储备，能为水利工程维修给予科学的决策方面辅助，在承保前开展风险评估期间，保险公司要对工程状况做全面的审视分析，找出潜在的风险苗头，提出具靶向性的改进意见，在保险索赔处理进程里。保险公司定损专家可精准评定出损失程度，拟定恰当的维修规划，防止过度维修或者维修量欠缺，此专业化性质的评估服务，协助工程管理单位恰当分配有限的维修资源，把资金运用在最亟需资金的区域，强化了维修投入的效益水平，完成了维修成本的精准掌控[3]。

二、水利工程维修成本保险控制策略

（一）建立分级保险保障体系

搭建覆盖不同规模、不同型号水利工程的分级保险模式，为实现成本有效控制的基础支撑，面对大型骨干类工程，应去购买综合性保险，涉及财产损耗、第三方相关责任、营业中断等多种风险情形；中型工程可挑选基础保障与附加险组合的途径；小型工程不妨参与集体形式的投保，降低单位保费支出，应结合工程重置价值以及历史维修数据科学地确定保险金额，应防止保额不足引发的保障空白，更要防范过度投保造成的资金无效占用，运用差异化的保险组合，实现保障需求跟成本把控的平衡状态，达成每一分保费效用的最大化。应当打造保险保障动态调整体系，按照工程运行态势和风险变化情形，定期开展保险方案的评估及优化操作，保障须一直贴合实际的需求，倡导保险公司开发贴合水利工程特点的创新型保险产品，诸如延长保修的服务、预防性维护类的保险等，实现保障体系层次性与针对性的进一步完备[4]。

（二）实施基于风险评估的差异化保费机制

设立精准化的风险评估体系，依照工程的地理场所、建设时段、维护水平、历史损失等情况确定差异化的收费比例，针对位于地质灾害高发区域的工程，酌情提高费率，给维护情况良好的工程赋予费率优惠政策，推行无赔款奖励体系，针对连续多年不存在赔付的投保单位逐年调降保费。推动其加大风险防控力度，同步设定恰当的免赔额度，令投保单位承担一定损失义务，防范道德隐患，采用精细化费率统筹手段，维持保险公司可持续性的经营模式，再而最大限度降低了工程单位的保险费用支出，实现双方利益的彼此共赢，可着手探索引入第三方风险评估机构主体，提升风险评估的客观度与专业水平，为保费定价提供更合理科学的支撑，创建风险数据集合库，采集并整理历年水利工程损失数据和维修相关记录，凭借大数据分析技术改进费率厘定模式，增进定价精准程度。

（三）构建保险理赔与维修监管联动模式

设立保险公司、工程管理单位、维修施工方三方互动的监管体系，让理赔资金专门投入到工程维修中，保险公司涉入维修方案的审核环节，从专业层面审核把关维修项目的必要性、工程量、造价等，防止出现损失虚报及维修过度情况。采用维修进程监管制度，保险公司差遣技术人员前往现场监督，保证维修质量契合标准，创建维修成果跟踪评测机制，将维修质量跟后续保费联系在一起，引导施工单位拔高维修层次，借助全环节的监管手段，既保证了理赔资金得以高效利用，进而提升了维修工程的综合质量，压缩了重复维修的概率大小，实现对维修成本的长效控制，推进信息共享平台建设进程，实现保险赔付、维修状况、质量核验数据实时分享，优化监管效率及清晰水平，构建统一的维修质量评判标准及验收规范体系，把维修后的工程性能恢复情形作为理赔结案的必需条件，形成自我闭合的管理体制。

结语

保险机制对降低水利工程维修成本意义重大，借助风险分摊、预防驱动、专业支援等途径。大幅提升了维修资金的利用效率，创建完整保险体系格局，落实差别化管控，切实加强过程的监管，为达成维修成本合理调控的核心手段，今后需再度拓展保险在水利工程管理中的应用维度，构建全新保险产品矩阵，完善服务样式，为水利工程的长久可持续发展提供有力保障后盾。

参考文献

[1]陈敬华.如何加强物资管理降低水利水电工程成本[J/OL].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术，2017（7）[2017-09-21].

[2]王康.浅谈新时期如何更好地做好水利工程质量监督工作[J].农业科技与信息，2016，（28）：146-146+148.

[3]徐立鹏.水利工程施工承包项目投保后的风险控制措施研究[D].河南省：华北水利水电大学，2016.

[4]王秋昕.探讨如何搞好中小型水利工程质量监督[J].科学技术创新，2017，（34）：135-136.