建筑经济管理中全过程工程造价的重要意义及运用研究

引言：

我国建筑业规模持续扩大，但粗放式管理导致的成本超支、资源浪费等问题依然突出，建筑行业对精细化管理的需求日益增强，全过程工程造价通过动态跟踪、协同管控，能够有效解决传统模式下各阶段脱节、信息不对称等弊端。BIM 技术、大数据等新工具的普及为全过程造价提供了技术支撑，当前对其理论体系与实践应用的研究仍存在不足，亟需结合行业实际深化探索，以促进建筑经济管理的转型升级。

1.建筑经济管理中全过程工程造价的重要意义

1.1 实现投资决策阶段造价精准预估，避免项目盲目上马

全过程工程造价在建筑经济管理中的重要意义首先体现在能够实现投资决策阶段造价的精准预估，从而避免项目盲目上马，利用运用工程量清单计价、动态成本分析以及全生命周期成本理论等专业方法，结合市场行情指数、类似项目经济指标及行业基准收益率等参数，对拟建项目的投资规模、资金流向及回报周期进行科学测算，确保可行性研究报告中的经济评价数据具备高度可信性[1]。基于价值工程原理和边际效益分析，能够精准识别项目的最佳投资区间，有效规避因估算偏差导致的后续设计概算超估算、施工图预算超概算等连锁反应，从源头上控制“三超”现象的发生。运用蒙特卡洛模拟等风险量化工具对土地取得成本、建材价格波动等不确定性因素进行概率分析，可显著提高投资决策的科学性，避免因前期经济论证不足造成的资源错配。

1.2 控制设计阶段工程造价，优化设计方案经济合理性

全过程工程造价在设计阶段的实施，能够有效控制工程造价并优化设计方案的经济合理性，从而提升项目的整体效益，借助运用限额设计、价值工程（VE）分析、全生命周期成本（LCC）评估等专业方法，结合建筑功能需求、结构选型、材料性能及施工可行性等关键参数，对设计方案进行多维度经济比选，确保在满足技术规范和功能要求的前提下实现成本最优化。基于 BIM（建筑信息模型）技术的协同设计平台，可实时进行工程量统计、造价模拟和方案对比，精准识别设计冗余或经济性不足的环节，避免因设计缺陷导致的后期变更和成本超支。利用引入标准化设计、模块化组合等优化策略，结合结构荷载分析、能耗模拟等专业计算，可显著提高设计方案的资源利用效率，降低全生命周期内的运营维护成本。

1.3 强化施工阶段动态成本管控，有效防范预算超支风险

全过程工程造价在施工阶段的动态成本管控，能够有效防范预算超支风险，确保项目经济目标顺利实现，利用实施工程量清单动态管理、变更签证实时核算、进度款支付与产值匹配等精细化管控手段，结合 BIM 5D（三维模型+时间 + 成本）技术、挣值分析法（EVM）等先进管理工具，可对施工过程中的人工、材料、机械等资源消耗进行全过程跟踪与预警。基于关键线路法（CPM）的进度-成本集成控制，能够精准识别工期延误对成本的影响程度，及时调整资源调配方案，而通过材料价格指数波动分析、劳务市场行情监测等市场动态研判，可提前预判价格风险并制定应对预案。运用偏差分析技术对实际成本与目标成本的差异进行归因分析，能够快速定位超支环节。

2. 建筑经济管理中全过程工程造价的应用措施

2.1 推行工程量清单招标模式，规范投标报价行为

推行工程量清单招标模式是全过程工程造价管理的重要应用措施，其核心在于通过标准化的计量计价规则规范投标报价行为，实现招投标阶段的成本精准控制。该模式依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）建立统一的工程量计算规则和项目特征描述体系，要求招标人提供完整的项目分部分项工程量清单，投标人据此填报综合单价并形成总价报价。通过"量价分离"原则使投标竞争聚焦于企业管理费、利润等可竞争费用，促使施工企业通过优化施工组织、提高劳动生产率等方式降低报价。

工程量清单招标模式的深入实施还推动了建筑业价格形成机制的市场化改革，通过建立企业定额库和材料价格信息平台，引导施工企业积累自身工料机消耗量数据，逐步形成反映企业真实成本水平的报价体系。

2.2 实施施工过程变更签证制度，严格控制预算外支出

实施施工过程变更签证制度的核心在于建立规范的变更审批流程和动态成本监控机制，有效控制预算外支出，该制度要求任何设计变更、现场签证必须遵循"先审批、后实施"的原则，通过建立变更申请、技术论证、造价测算、多方会签的标准化流程，确保每一份变更签证都经过经济技术可行性评估。运用BIM 技术进行变更方案的可视化模拟，结合工程量清单计价规范对变更内容进行精准计量，避免传统纸质签证常见的描述模糊、计量争议等问题。建立变更台账管理系统，实时更新合同价款调整情况，通过挣值分析法动态监控变更对总体预算的影响，当累计变更金额接近合同约定的阈值时自动预警，为管理层决策提供数据支撑。

施工过程变更签证制度的有效实施需要构建多方协同的管理体系和技术支撑平台，建立由建设单位牵头，设计、施工、监理、造价咨询等单位共同参与的变更管理小组，明确各方的权责分工和审批权限，避免出现管理真空，在技术层面，依托项目管理信息系统开发变更管理模块，实现变更申请、审批、实施的线上全流程留痕，确保变更资料的完整性和可追溯性。

2.3 组织竣工结算三方会审，确保工程价款准确结算

组织竣工结算三方会审制度的核心在于通过建设单位、施工单位和造价咨询机构的三方协同机制，确保工程价款的准确性和结算依据的合规性，该制度要求以施工合同为基础，以竣工图纸和现场签证为凭证，对工程量计算、定额套用、费用计取等关键环节进行系统性审核，重点核查设计变更与现场签证的完整性和逻辑性，运用 BIM 竣工模型与现场实况进行三维比对，确保竣工图纸真实反映工程实体，同时依据工程量清单计价规范，对争议较大的综合单价组成进行工料分析，复核人工、材料、机械消耗量的合理性[2]。竣工结算三方会审制度的深入实施需要构建标准化的审核体系和信息化的技术支撑，制定统一的结算资料报送标准，明确竣工图绘制规范、变更签证归档要求和结算书编制格式，从源头上保证结算依据的规范性。依托工程造价管理系统开发结算审核模块，实现工程量自动对比、价格偏差预警和审核痕迹留存，大幅提高结算审核效率和透明度。

结语：

全过程工程造价作为建筑经济管理的重要抓手，通过全周期成本控制为项目效益最大化提供了有力保障，本文通过分析其重要意义及运用逻辑，揭示了动态化、集成化管理的必要性，随着数字化技术的深度融合，全过程造价将进一步推动建筑业向精细化、智能化方向发展。这一研究不仅为行业实践提供理论参考，也为政策制定与技术创新指明了路径，对实现工程建设的经济效益与社会效益双赢具有深远意义。

参考文献：

[1]陈亮. 建筑经济管理中全过程工程造价的重要意义及运用 [J]. 今日财富, 2025, (10): 70-72.

[2]张弢. 建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用研究[J]. 建筑设计管理, 2022, 39 (07): 42-47.