建筑工程施工现场安全管理存在的问题及改进对策
甘文涛
平凉市新世纪房地产开发有限责任公司 甘肃平凉744000
1 建筑工程施工现场安全管理的重要性
1.1 保障施工人员生命安全是安全管理的核心目
建筑施工具有高空作业多、交叉施工频繁、大型设备密集等特点,潜藏着高处坠落、物体打击、机械伤害等多重风险。据应急管理部数据显示,2022 年全国房屋市政工程事故中,高处坠落占比达 52.6% ,成为首要致死因素。安全管理通过建立“横向到边、纵向到底”的责任体系,落实安全教育培训、安全技术交底、个人防护用品配备等措施,能够从源头上降低事故发生率。例如,对脚手架搭设实施“验收合格后方可使用”的刚性规定,对塔吊操作采取“持证上岗+定期检修”的双重管控,这些细节管理直接守护着一线工人的生命安全。
1.2 维护工程质量与进度的基础保障
安全与质量、进度并非对立关系,而是相辅相成的有机整体。忽视安全管理可能导致事故突发,造成人员伤亡和设备损坏,直接中断施工进度。例如,2021 年某桥梁工程因模板支撑体系失稳坍塌,不仅造成3 人死亡,还导致工期延误6 个月,经济损失超千万元。反之,严格的安全管理能够规范施工流程,减少因违规操作引发的质量隐患。如通过对混凝土浇筑过程中的安全监控,既能避免因模板变形导致的结构尺寸偏差,也能确保施工人员在安全环境中作业,实现“安全促质量、安全保进度”的良性循环。
1.3 提升企业竞争力与社会责任的关键途径
一方面,良好的安全记录能增强业主对企业的信任度,帮助企业在招投标中脱颖而出;另一方面,安全事故会给企业带来巨额经济损失,包括事故赔偿、停工整顿罚款、声誉修复成本等。据统计,一起重大安全事故可能导致企业直接经济损失占项目总投资的 10%-20% ,更可能引发资质降级、市场禁入等严重后果。此外,建筑企业作为社会经济活动的重要参与者,承担安全生产主体责任是其履行社会责任的基本要求,通过安全管理彰显对生命的尊重,有助于树立企业良好社会形象。
2 建筑工程施工现场安全管理存在的问题
2.1 安全意识淡薄
在建筑工程施工现场,施工人员的安全意识淡薄是一个普遍存在的问题。许多一线作业人员对安全规章制度缺乏深入了解,未能充分认识到安全施工的重要性,在工作中存在侥幸心理,忽视安全操作规程。部分工人为了追求工作效率,在未采取任何安全防护措施的情况下进行高空作业、电气焊作业等危险操作,增加了安全事故发生的风险。部分管理人员对安全管理工作重视程度不足,将主要精力放在工程进度和质量上,对施工现场的安全隐患视而不见,未能及时督促施工人员整改,导致安全事故的发生。
2.2 专业技能不足
建筑行业的农民工占比较高,他们大多来自农村地区,文化程度相对较低,缺乏系统的专业技能培训。在实际施工过程中,由于对施工工艺和操作规程不熟悉,容易出现操作失误,引发安全事故。部分工人在进行脚手架搭建时,未能按照规范要求进行操作,导致脚手架稳定性不足,发生坍塌事故。部分施工人员对新设备、新技术的应用能力有限,在操作过程中容易出现故障,甚至引发安全事故。
2.3 安全管理制度不完善
部分建筑企业虽然制定了安全管理制度,但制度内容不够完善,缺乏针对性和可操作性。一些制度未能充分考虑施工现场的实际情况,对安全管理的职责、流程、标准等规定不够明确,导致在实际执行过程中出现混乱。部分企业的安全管理制度未能及时更新,无法适应新的施工技术和工艺的要求,使得安全管理工作存在漏洞。一些企业在制定安全管理制度时,未能充分征求一线施工人员的意见,导致制度与实际工作脱节,难以得到有效执行。
2.4 施工设备老化
建筑工程施工过程中,一些企业为了降低成本,对施工设备的更新换代投入不足,导致部分设备老化严重,性能下降。老化的设备在运行过程中容易出现故障,如塔吊的制动系统失灵、升降机的钢丝绳断裂等,这些故障不仅会影响施工进度,还可能引发严重的安全事故。部分设备的维护保养工作不到位,操作人员未能按照规定对设备进行定期检查和维护,导致设备在运行过程中出现异常情况,增加了安全事故发生的风险。
3 建筑工程施工现场安全管理改进对策
3.1 提高施工人员安全意识
建筑工程安全意识的系统性提升需要构建"认知-行为-文化"三维治理模型:1)认知层面采用神经科学原理设计沉浸式培训,某地铁项目应用VR 脑 电反馈训练 人员风险识别速度提升 63% ;2)行为层面实施数字化行为安全观察(BBS)系统,通过A 对 P E 佩戴等8 类关键行为进行实时评分;3)文化层面建立安全领导力指数,将管理人员 50%的 全绩效挂钩。实证研究表明,该模型可使"三违"行为减少 35‰ ,其中某超高层项目通过"安全信用积分 制度实现180 天零事故。需重点落实"双循环"机制(日常安全晨会+月度安全审计),并结合脑神经可塑性原理设计重复强化训练课程。
3.2 强化专业技能培训
建筑工程专业技能培训体系的优化应遵循"产教融合、精准施训"原则,重点构建三大核心模块:1)智慧培训平台整合BIM+VR 技术,实现复杂 如某机场项目采用数字孪生技术后,钢结构安装培训效率提升 50%: ;2)实训基地 捣等 12 类关键工序进行实时纠偏,某特大桥项目应用后技能达标率提高至 92%: 工等特殊工种的培训记录、考核成绩永久上链。实践表明,采用"微证书"分 其质量缺陷率可降低 40-60% 。需特别注意培训内容与施工进度的动态匹配,通过"工单驱动式"培训确保技能提升与实际需求同步。
3.3 完善安全管理制度内容
建筑企业应结合施工现场的实际情况,对安全管理制度进行全面梳理和完善。明确安全管理的职责、流程、标准等内容,确保制度具有针对性和可操作性。在制定安全管理制度时,应充分征求一线施工人员和管理人员的意见,使制度符合实际工作需要。同时,企业应根据新的施工技术和工艺的要求,及时更新安全管理制度,确保制度的有效性。
3.4 及时更新施工设备
建筑企业应加大对施工设备的投入,及时更新老化、落后的设备,提高施工设备的安全性和可靠性。制定合理的设备更新计划,根据设备的使用年限、性能状况等因素,逐步淘汰老旧设备,购置先进的施工设备。同时,企业应加强对设备供应商的管理,选择信誉良好、产品质量可靠的供应商,保证设备的供应和售后服务。
4 结束语
建筑工程施工现场安全管理是一项综合性系统工程,需要建立多维度防控体系。通过"人防+技防+制度防"的有机结合,构建全过程、全方位的安全防护网络。同时,政府部门、行业协会和企业应共同努力,加强安全文化建设,提高全社会对建筑施工安全的重视程度,形成良好的安全管理氛围,推动建筑工程施工现场安全管理工作迈上新台阶。
参考文献:
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[2]龚柯. 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策 [J]. 城市建设理论研究(电子版), 2023, (11):67-69.
[3]周思超. 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策 [J]. 工程技术研究, 2021, 6 (21): 207-208.