以哲学为基础的人力资源管理思维模型

一、前言

人力资源管理作为一门学科，大致走过了经验管理时期（从西方资本主义工业革命到十九世纪末，泰勒制产生之前）、科学管理时期（十九世纪末至二十世纪 20 年代）和现代管理时期（二十世纪20 年代至今）。

在泰勒制产生之前的第一个时期，人力资源管理理论的代表性人物罗伯特·欧文创建了工作绩效评价系统，开创了人力资源管理的先河。泰勒制产生之后，进一步奠定了现代企业人力资源管理的基础，大大提高了劳动效率。在这之后，陆续出现了人际关系学说、行为科学、马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的“激励-保健”双因素理论以及麦格雷戈的X-Y 理论等等。

一直到上世纪 60 年代，人力资源管理才取代人事管理。我国的人力资源管理概念引入较晚，可以认为从二十世纪90 年代开始引入。我国的人事管理从管理的观念、 模 内容 方法等全方位向人力资源转变。它与传统的人事管理的差别，已经不仅是名词的转变 本质的转变。近年来，人力资源管理理论日益成熟，成为一门系统的学科。随着人力资源 和完善，其内在的哲学思辩不断涌现，该学科与哲学学科的交集也越来越明显。本文将站在哲学的视角去分析人力资源管理的本质并试图以哲学研究为基础建立企业人力资源管理的思维模型。

二、人力资源管理哲学的本质

1.人力资源管理哲学是一种世界观和方法论

人力资源管理的哲学就是关于人力资源管理的世界观和方法论，是研究人力资源管理主客体矛盾运动规律的科学。哲学在人力资源管理中的指导作 先表 和处理管理中的问题。其次，哲学为管理提供了正确的世界观，辩证唯物主义和 根本的指导。最后，哲学为管理提供了一种通用的方法论。

人力资源管理是一种实践活动。换句话说，管理是一种经验性学科。而哲学是关于宇宙的本质的规律的概括。管理与哲学是相辅相成的，不矛盾的统一体。哲学、社会学、心理学是管理学发展的源泉。管理哲学是社会哲学的一个组成部分，其主题是管理作为一种社会文化方式来调节社会、组织和个人互动。

管理人的能力是“最困难、最难达到的技能之一”，管理不仅涉及组织和人的行为的总和，还涉及人们知识的总和。从哲学思想的历史来看，我们发现：管理的本质是对人性的理解和诠释，是有意识地调节人的社会性，是有意识地协调人际关系和社会关系，以及各种人与人之间的互动。

2.人力资源管理哲学在管理中的作用

哲学家认为，管理问题的本质是不变的，但管理的形式不断发生变化。正是哲学思想，在管理科学形成之前，保存和阐述了前人管理经验的基本思想和理论概括。历史上很多哲学家一直在寻找一种积极的社会意识形式，一种以理想为导向的思维方式。哲学为管理实践积累的知识和方法论在今天仍具有重要的现实意义。哲学思想的发展史和哲学的科学属性给我们一个重要启示，即人力资源管理哲学，作为一个哲学知识体系，应具有以下三个功能：

（1）理论功能：管理哲学可以解决社会价值体系中的管理理论问题。制定正确的管理目标是实现社会价值体系的关键。管理目标如果超越了个人、社会群体和社会本身的价值体系，是没有任何存在意义的。

（2）实践功能：管理哲学可以正确处理管理与自我管理、人与社会、自然与社会的多层次关系。处理管理和权力、管理和自由、管理和公平、管理和内部团结等一系列关系。

（3）分析功能：管理哲学可以正确分析管理的社会变革和社会资源的整合。特别是社会哲学分析，可以决管理的人格化和非人格化问题。

3.哲学与管理的关系

对人力资源管理的研究，要从管理二字开始。管理首先取决于管理主体。与许多其他社会活动一样，管理起源于人类的生产实践。实践需要理论的指导，管理实践也需要理论的指导，管路主体的世界观和意识形态决定着管理的结果和管理的效率。所以说哲学与管理之间的重要关系是哲学对管理起着非常重要的指导作用

哲学在管理中的指导作用首先表现在运用哲学原理来解释管理中的问题，运用哲学观点来处理各种管理问题。其次，哲学为管理提供了正确的世界观，在管理活动和其他实践活动中人们总是下意识的在一定的世界观的指导下进行。而辩证唯物主义和历史唯物主义为管理实践提供了根本的指导作用。最后，哲学为管理提供了一种通用的方法论。管理是一个非常复杂的系统，需要面对各种疑难的问题。掌握一般的辩证方法，对于找到解决具体问题的具体方法无疑具有重要的指导意义。

4.人力资源管理哲学思维

人力资源管理作为管理学的一个分支，在企业管理中承载着实现组织目标和企业员工个人目标的重要的作用。人力资源管理主体必然需要掌握人力资源管理哲学。

（1）人力资源管理哲学的本质问题是对“人”的理解，也就是对人性的本质的理解。随着人类社会的不断发展和变化，人们对“人”的认识也在不断加深。从以泰勒、法约尔和韦伯为主要代表提出的“经济人假设”，梅奥、西蒙、麦格雷戈等提出的“社会人假设”，再到现代的“以人为本”的时代。社会对“人的本性”的认识和理解不断进步和加深。

（2）随着对“人的本性”的认识不断加深，人力资源管理的内涵也发生了实质性的变化。人力资源管理从以管理主体为核心逐渐过渡到以管理客体为核心，标志着人力资源管理进入了一个新时代，即尊重人与人性的人本管理时代。人本管理理论的核心是将员工作为组织最重要的资源，以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点，通过激励、培训、领导等管理手段，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，创造出和谐、宽容、公平的文化氛围，使大多数人从内心中感受到激励，从而达到组织和个人共同发展的最终目标。

（3）人力资源管理新时代的带来必将伴随着管理主体“人性”的认知和管理理念的改变，形成人力资源管理哲学思想。这一转变足以证明人力资源管理哲学的存在有其必然性，这也是整个人力资源管理理论体系成熟和完善的标志。

三、以哲学研究为基础的企业人力资源管理思维模型文试图以哲学研究为基础建立企业人力资源管理的思维模型

现代人力资源管理是建立在“人是企业的第一资源”的认识基础上的。这是人力资源管理哲学思维的基础。系统掌握马克思主义的辩证唯物主义和 的认识论和方法论 资源管理主体的基本修炼。管理主体应根据企业的长远目标，制定 人才、 。首先，制定企业人力资源战略的依据是企业的愿景、使命以及企业 。 这是企业人力资源战略的前提和依据。只有制定科学的、实事求是的人力资源战略才能保障企业实现组织战略。因此企业的人力资源战略必须与企业战略相互配合。

从哲学角度制定企业人力资源战略就是在处理雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面利用哲学研究的理论成果和马克思主义的世界观与方法论，尊重人的本性和实际追求。通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。

【参考文献】

1.Философский аспект теории управления（Пользователь）, 16 Ноября 2011.

2.Философия управления （Виктор Васильевич Козлов）, 2013