建筑工程建设中施工现场管理与质量控制

随着经济的发展与社会的不断发展，建筑业的不断深化也在不断深化。在工程建设的全过程中，对工程建设的每一个环节都起着举足轻重的作用。在实际的建筑工程中，由于相关的施工周期较长，所以在实际的施工中容易出现一些问题，严重影响建筑工程发展。因此，积极地加强对于建筑施工现场管理势在必行，只有保证建筑工程施工安全，才能保证人们的正常生活。

一、建筑工程施工质量管理概述

在当今社会，建筑工程的施工质量直接关系到人民生命财产的安全，也关系到国家经济建设的持续发展。因此，建筑工程施工质量管理显得尤为重要。本文旨在全面概述建筑工程施工质量管理的基本概念、重要性、管理原则及实施措施，以期为相关从业人员提供一定的参考。

（一）建筑工程施工质量管理的基本概念

建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对各项施工活动进行全面的质量控制和管理，以确保工程质量符合设计要求、技术规范和相关标准。其核心目的是通过科学的管理手段和有效的技术措施，提高施工质量，减少质量缺陷和事故的发生。

（二）建筑工程施工质量管理的重要性

1.保障人民生命财产安全：建筑工程施工质量直接关系到建筑物的安全性和稳定性，优质的施工质量能够保障人民生命财产的安全。

2.促进经济发展：建筑工程是国民经济的重要支柱产业，优质的施工质量能够促进国家经济的发展和社会的进步。

3.提高企业竞争力：在激烈的市场竞争中，优质的施工质量是企业赢得市场、提高竞争力的关键因素。

（三）建筑工程施工质量管理原则

1.预防为主：坚持预防为主的原则，通过科学的管理手段和技术措施，预防质量问题的发生。

2.全面控制：对施工过程中的各项活动进行全面的质量控制和管理，包括人员、材料、机械、方法、环境等因素。

3.持续改进：不断总结经验，持续改进管理方法和施工技术，提高施工质量。

二、建筑工程施工现场质量控制措施

（一）构建完善的工程质量管理机制

在实际的建筑工程中，建立灵活的项目管理组织体系是充分发挥项目管理功能，提高施工管理效率的关键，相关部门应该积极地构建完善的工程质量控制机制，加强对于施工中的质量管理。完善的质量监控体系，是确保项目实施过程中，确保项目顺利进行的重要环节。为此，有关建设单位应主动制订合理的质量控制措施，主动审查有关的施工文件和施工方案，并安排好有关的施工人员，既能有效地利用人力资源，又能提升实践管理水平，降低某些不需要的安全问题，确保建筑工程的质量。

（二）积极地提高工作人员的综合素质

管理人员的专业素养是确保施工现场管理的重要因素，所以，加强施工管理人员的专业素养，提高他们在设计、管理和图纸等领域的专业知识，在建筑工程建设中，主动开展质量与安全管理，具有重要的现实意义。首先，要建立一套完善的施工现场管理制度，按照企业负责人、项目经理、班组负责人等不同的层次来划分施工管理的职责，保证各个层次的层层监管，才能保证项目的建设有条不紊地进行。其次，要强化对施工人员的管理与训练，提高职业素养，并制定健全的工地建设管理制度；然后，应该完善奖惩机制，对于表现优秀的员工进行奖励，对于违规违章操作的行为进行处罚，激发员工的工作热情，减少安全问题的发生。另外，相关部门还应该积极地加强施工安全意识的宣传，营造一个良好的建筑建筑工程施工环境。

（三）加强施工现场材料与设备管理

管理部门和施工现场人员要通力合作，协调完成土建施工现场机具与施工材料的保护和有序使用，材料应分类堆放，根据现场实际情况及进度情况，合理地安排材料进场，对材料必做进场验收，抽检抽样，归类堆放。材料的发放，对进场的材料，要进行清点和登记，根据施工进度，凭材料出库单来发放使用，要对发放的材料进行跟踪，防止材料的丢失和浪费，对材料库存，仓库管理员要对其进行定期的清点，并且要将各种材料分门别类地摆放，对于易燃品和防潮品，都要采取适当的材料防护措施。

（四）加强施工技术的控制

正确运用施工技术，确保施工设备及人员的安全对于施工现场的管理是非常重要的。在实际的建筑工程施工中，各个施工环节质量对于建筑工程的质量都具有一定的影响。所以，相关工作人员应该积极地对施工现场的施工技术以及施工现场进行控制管理，能够有效地提高施工效率，保证良好的施工质量。（1）有关建筑工程施工技术的管理人员必须对建筑施工的设计图有完整认识，并能在实际的建筑工程建设中，适时地对建筑工程施工流程进行优化，使建筑工程施工技术与管理人员的技能与能力得以充分地发挥，使建筑工程施工现场的管理质量得以更好地控制。（2）在建筑工程建设全过程中，要强化细节的质量管理，促进建筑工程的建设者们能主动地将建筑工程的施工组织设计和施工计划付诸实施，保证建筑工程的现场管理水平。（3）要强化施工现场的监控与管理，保证施工过程中各个环节均符合设计要求。

（五）抓好建筑工程质量控制工作

建筑工程质量控制还应该对施工过程进行动态监督和检查，及时发现建筑工程施工过程中的问题，从而能够从源头消除建筑工程施工质量安全隐患。所以，建设企业要把建筑工程的质量管理工作做好，加强对现场施工的检验，同时，要加强对建筑工程施工的全过程的监管和检查，确保建筑工程的质量。特别是在建筑工程完成后的验收检验方面，建筑工程建设监理单位要加大对验收的检查力度，从而按照有关法规对建筑工程的质量进行控制。建设企业应按照建筑工程建设的质量评价标准，对建筑工程进行验收，保证建筑工程的质量达到相应的要求。

（六）细化安全管理

建筑工程建设过程中，由于涉及的因素较多，安全问题始终是各参建单位面临的首要难题，加强和细化安全管理具有重要的现实意义。所以，在建筑工程的土建建设过程中，要结合具体的施工条件，合理地调整安全管理策略，降低各类风险因素对施工的影响。在施工过程中要认真总结施工过程中的安全生产经验，并与工程实践相结合，找到最优的控制措施，以提高施工的安全性；其次，要成立一支专业的施工现场安全管理团队，对施工现场进行巡视，对施工期间的安全生产有关的问题进行处理，例如：设置安全保护设施，架设临时线路，布置消防设施，检查脚手架，以便在建设中能够及时地将安全隐患找出来。

结论：建筑工程土建施工现场管理是一项繁杂的系统性工程，对于管理人员的专业能力和责任意识有着较高的要求，唯有不断地提升自己的管理水平，才能在激烈的市场竞争中获得主动权，获得良好的信誉。为了有效地提高管理水平，需要对相关的管理人员进行培训和指导，提高能力和管理水平，从具体的管理体制出发，健全和规范化管理流程，强化相应的管理监督和检查，保证施工现场的管理水平得到提高。

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