论建筑工程施工质量管理

摘要：随着建筑工程领域要求的不断提升，全球乃至全国经济快速发展的今天，建筑与房地产业及其他建筑施工领域随之加速发展，同时，随着市场工业化程度的提升，建筑工程开始密集化，建筑施工工程的质量管理问题显得尤为重要。建筑工程施工质量管理的优劣不但关系到施工方全方位发展，建设方的信誉，最根本的是广大人民群众的生命财产安全及根本利益不被侵犯。

建筑工程质量是关系到千千万万家庭，保障建筑各施工项目工程质量，是建设及工程质量管理者们义不容辞的责任。工程质量的高低，直接关系到一个地方的发展及安定，更主要的是关系到人民财产的安全，因此在施工质量工作上要高度树立 “质量第一”“安全第一”的思想。做到对每一个建筑工程进行完善、科学、有效的工程质量管理，也就成为了我们每一个建筑人思考的问题。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

在大自然的考验下，各种历史灾害警戒我们，对工程施工进行必要的质量监督及管理，这是十分重要的，“百年建筑”、 “质量为上”，在工程施工过程中，质量监管的好坏，将直接影响整个建筑的质量，也会给整个社会的经济效益带来较大的影响。

（一）建筑工程质量管理的成效，直接影响到了项目单位及施工单位信誉程度、企业经济效益、说严重一点是涉及企业的存亡问题。可见，建筑工程的施工必须具有必备的工程技术施工条件和技术装备，在工程建筑领域各种施工技术不断提高的今天，在工程项目施工过程中，各种高科技技术装备的施工应用对建筑工程施工质量管理提出了更高的要求，为更好运用新的施工技术，就需要每个企业都要具备较高的工程质量管理技术及管理队伍。

（二）建筑技术施工具有它的特殊性。今天，建筑行业多样化，在施工过程中各种施工技术的多元化，对我们建筑施工质量管理水平也提出了更高的要求及新的挑战。

二、影响建筑工程施工质量的因素

在整个建筑工程施工过程中，直接影响工程质量的因素很多，主要有人为因素、材料因素、机械设备、方案因素、环境因素等五个方面，针对这此存在的因素，如何把控好他并保证施工安全及工程质量显得较为重要。

（一）人为因素的影响

人为因素主要是相关人员的综合素质，操作人员的技术水平，以及操作是否按建筑施工要求规范进行，人为因素在施工质量管理过程中占有主导作用，工程质量的提高与所有参加工程施工相关人员都息息相关。因此，一方面要全面提高各位施工参与人员的质量责任意识，要把工程质量要求放在首要任务来抓，在施工过程中各施工员一定要树立保安全、保质量的思想、树立预防为主的观念。另一方面是要提高施工及管理人员的综合素质，企业管理层、施工技术人员整体素质高，项目决策力就强，同时，项目质量规划、目标管理、施工管理制度的完善健全、施工技术质量水平及能力较强，施工技术措施给力，工程质量就会相应提高。最后一方面是具体施工人员的理论、技术水平也会影响到工程质量，高水平的技术理论比较容易看懂、领会工程设计、施工图纸的方案和技术要点，并能在施工过程中及时地发现存在的问题，同时能更大可能地根据自己的经验水平找出解决问题的方案，并得以尽快落实，从而不延误施工进度。

（二）材料因素的影响

每一个工程，材料是项目实施的最基本的物质基础，施工材料质量的优劣是关系一个是工程项目质量最直接的条件及因素，材料选材及质量把控将直接关系工程质量是否达标，因此，加强施工材料的质量管理及购销监管，是提高项目工程质量的重要保障，施工材料的质量及管理对工程施工进度、施工要求及实现地区经济较好较快发展具有重要的意义及推动作用。

（三） 机械设备因素的影响

施工前相关人员应综合考虑该项目施工现场条件，项目建筑结构形式、施工工艺及处理方法、建筑施工技术等，再选择合理的进场机械的类型及机械参数，并派出合适的机械操作人员合理使用、正确操作机械设备，有效的配套使用、同时要加强对施工机械的维修、保养和管理，以提高施工机械利用效率及利用水平。

（四）施工方案因素的影响

制定一个合理、有效的施工方案是一个工程项目的指导方向，方案是否合理、科学，将会直接影响到一个工程的施工进度、施工质量、项目投资能否顺利进行。所以，在讨论、制定和决策施工方案时，应根据整个工程项目的实际情况进行合理分析、科学制定，从组织措施、工程管理、施工技术、检测手段、工艺操作等进行综合及全面的分析，全面考虑，力争完善方案技术可行，从而加快工程实施进度、提高工程质量、降低工程施工成本。

（五）环境因素的影响

影响工程质量的环境因素很多，不同的地理位置、气候条件、水文条件、地质条件的工程项目会有着不同的工程施工环境、管理环境和劳动环境，同时，施工的顺序往往是相互联系、互为前提的，前一施工环境就是后一施工的前提，前一项目、分部工程也就是后一项目、分部工程的环境。所以，我们的进行质量管理时应该根据工程的一些特点和条件，综合评价影响质量的环境因素，并做出有效的应对措施及解决方案。

三、建筑工程施工质量管理的具体措施

（一）规范招投标、合同的管理

招投标各方必须按照公共资源交易平台招投标程序进行招标、竞标，整个招投标工作都要严格按招标、投标相关法律、法规执行，要做到整个交易活动公平、公正、公开、求实、合理以确保招投标的公正性和严密性。工程施工合同中的各项条款内容要求严密、细化，违约、争议、索赔等条款要明确责任。尽可能完善招标审查制度以及备案制度，在工程质量管理中要把招投标内容进行规范管理，同时要加强执法监督管理以及定期对中标单位工程施工合同履行情况进行时实监督检查。

（二）加强施工现场的安全管理

在建筑质量管理工作中，要时刻树立安全无小事的安全意识，坚持安全管理原则、管理制度，管施工的必须管安全，安全要寓于施工生产当中，按照安全管理制度实行安全生产责任制，生产安全两不误，建立健全安全生产机制，因为施工生产安全关系到每个参与者的生命以及他们家庭幸福，建筑施工企业必须引起高度重视，并定期对所有施工现场人员进行安全教育培训，合格方可上岗，做到制度管人、责任管人，每个进场施工单位应有施工安全管理人员，在施工作业过程中，严禁违规操作、不按规定瞎指挥的情况发生。

（三）完善项目工程质量管理运行机制

在施工过程中要严格做好材料采购、材料检测、材料运输等环节的管控。在建立合理施工组织外，还需建立一个能完成施工任务，管理任务的项目经理部，主要目的是可以有效完成各项施工管理目标，形成强大的组织力以保证组织系统正常运转，同时，针对一些特殊施工工艺要求，做好相关技术准备，特别是有新技术具体要求的，要保证在项目施工过程中严格按照施工设计图纸进行施工，做到有章可循，促进工程顺利进行。

（四）加强工程施工技术管理力度

一个工程项目的实施，不但要有合理的组织机构，具备一批高素质、技术过硬的工程施工技术人员、施工工人，还应具备与工程项目相匹配的施工机械，相关部门审定通过的设计图纸，同进，还需制定一整套建筑施工行业操作流程和规范，为规范管理还需建立各工作人员的岗位职责及管理制度，确保每个项目有专人负责，并形成书面记录存档。

为保证工程质量的管理，每个施工企业还需加强建筑工程档案管理工作。如：项目施工的各种设计图、项目设计变更文件及登记记录、项目竣工图、工程项目验收记录、工程施工过程中事故处理记录等要，要及时整理并归档备查。

（五）加强建筑工程的验收管理

施工工程完工时应提交相关部门进行工程质量验收，验收是建筑工程施工管理的最后一个环节， 工程验收在整个建筑工程项目质量管理工作中具有非常重要的作用，每个工程后期施工工作量较大，工期也比较紧张、各个施工工种交叉相错、专业性强较强，给整个工程质量管理带来不小的挑战，因此说后期施工的管理是确保施工项目按质按量交付的前提条件，针对存在的问题，我们可以从建筑施工技术、项目管理、项目组织、等方面采取相应措施，建立健全组织机构，按国家规范的施工技术标准进行工程验收。

（六）加强施工质量管理人员的培训工作

一个项目的实施，工程项目质量管理人员的职业道德水平及业务素质，是保证施工质量管理工作的前提条件，因此在项目实施前，就应制定项目工作人员的培训计划，提前对工作人员进行专业培训，并建立健全各种考核制度，各管理人员需持证上岗，全面培养及打造一支管理能力强、专业素质高的工程施工质量管理队伍，另外，还要提高工作人员思想素质及政治素质，规范他们的管理行为，从而认真履行工作职责。

四、加强建筑工程施工质量管理的意义

（一）加强建筑工程施工质量管理，有利于提高整个建筑工程的质量;

（二）加强建筑工程施工质量管理，有利于增加经济方面的收益;

（三）加强建筑工程施工质量管理，保障人民群众根本利益和生命财产安全不受侵害。建筑工程施工质量的管理是一项复杂而又有风险的工作，需要各施工企业结合本单位实际情况进一步明确工程质量管理人员，并制定可行的制度及措施，确保工程施工能按时保质地完成。

总结：

建筑工程施工管理关系着参建各方的技术水平、管理水平和信誉度，更关系着广大用户的生命财产安全。要想保障工程项目质量就必须加强工程施工现场的管理，工程施工管理要严格遵守相关规定，认真落实管理职责，规范管理程序，对工程施工进行有效管理。

个人简介：李会花，1976年9月生，汉族，云南省昆明市富民县人，本科学历，工程师，研究方向：工程建设招标投标体系建设及重要性