现代企业制度下企业成本管理问题研究

摘要：在社会经济快速发展的背景下，各行业的发展速度越来越快，行业内部的企业竞争压力越来越大，现代企业要想获得持续发展机遇，要重视内部成本的管控，了解当前影响成本管理工作的一些因素，不断对现有的成本管控模式进行优化和调整，全面提高企业的成本管控效果。本文主要针对现代企业制度下企业成本管理的相关内容进行分析，研究实际的管理策略。

关键词：现代企业制度；成本管理；市场竞争；全球化；精益生产

对于企业的发展而言，成本管控是整体管理和发展的核心成本管理的效果，会直接影响到企业的实际能力和市场竞争力。随着当前市场环境的不断变化，企业内部的结构发生了一定的调整传统的成本管理模式无法满足当前企业发展的实际需要，因此企业的管理者应该要迎合当前社会发展的实际趋势，不断对企业内部的各项资源进行合理的配置，全面提高企业的竞争实力。

一、企业成本的解析

企业的成本管理是指对企业在生产经营过程中的各项消费情况进行客观的管控，企业发展的各项耗费内容比较多，既包含人工费用支出，也包含各项管理和材料的费用支出。企业的生产管理效果会直接影响企业的生产经营活动，而且能够侧面体现出企业内部的管理水平和经济效益。企业的管理者应该要迎合当前现代企业发展的实际模式，对传统的成本管控目标进行优化和调整要实现成本投入的最小化，同时也要保证产品和服务的基本质量，这样才能够更好地满足市场发展的实际需求。

二、现代企业成本管理的挑战

（一）市场竞争的加剧

在市场经济深入发展的背景下，企业之间的竞争压力越来越大，企业要想在市场获得持续发展，就应该要结合实际情况，尽可能地降低一些不必要的成本支出，在开展成本管理工作的时候，要不断提高产品和服务的质量。在整个管控的过程中，协议的管理者需要对原材料的采购生产制造和销售推广的各个环节都进行严格的管控，这样才能够更好地应对市场份额的争夺和挑战。从当前整体的发展情况来看，市场的竞争压力是非常大的企业的管理者需要不断优化供应链管理的模式，全面提高生产的效率，这样才能更好地降低成本的支出，从而让企业在激烈的市场中获得稳定的地位。

（二）全球化的经济环境

除了市场内部的竞争压力比较大之外，全球化的经济环境也是影响当前企业发展的重要因素，全球化的经济发展，使企业目前面临着相对复杂的市场环境和激烈的国际竞争企业应该要考虑当前市场发展的基本模式，重视全球范围内原材料和市场的开拓与配置，只有合理地进行资源配置，才能够更好地提高企业成本管控的水平。当前整体的经济环境是比较恶劣的，在大环境的趋势下，很多企业在发展的过程中都面临着资源短缺的情况。企业的管理者应该要正确地认识这些问题，更好地应对当前全球经济环境的压力和负担。

（三）技术发展与企业转型

技术的快速发展推动了企业的转型升级，但也带来了成本管理的挑战。一方面，新技术、新工艺的应用需要企业投入大量资金进行研发和推广；另一方面，技术的更新换代也要求企业不断更新设备、提高生产效率，以降低成本。例如，智能制造、物联网等技术的应用，虽然能够提高企业的生产效率和产品质量，但同时也需要企业投入大量资金进行技术改造和升级。

三、现代企业如何合理管理成本

（一）合理分配成本

企业应根据自身的战略目标和市场环境，合理分配成本。在原材料采购、生产制造、销售推广等各个环节，企业应通过优化供应链管理、提高生产效率、降低库存成本等方式，实现成本的最小化。同时，企业还应注重成本控制与产品质量的平衡，确保在满足市场需求的前提下，实现成本的最小化。

（二）精细化管理成本

企业应通过精细化管理，提高成本管理的效率和准确性。例如，通过建立成本核算体系、实施成本控制制度、加强成本分析等方式，实现对成本的全面监控和管理。此外，企业还应注重数据的收集和分析，利用大数据、人工智能等技术手段，提高成本管理的智能化水平。

（三）提高员工质量

员工是企业成本管理的关键因素之一。企业应注重增强员工的质量意识和成本意识，通过培训、激励等方式，激发员工的积极性和创造力。同时，企业还应建立科学的绩效考核体系，将成本控制与员工绩效挂钩，形成全员参与成本管理的良好氛围。

（四）推进精益生产

精益生产是一种先进的生产管理方式，强调以客户为中心、以价值流为导向、以持续改进为目标。企业应通过推进精益生产，优化生产流程、减少浪费、提高生产效率和质量。例如，通过实施5S管理、价值流分析、持续改进等活动，不断降低成本、提高竞争力。

结束语

在现代企业制度下，企业成本管理已成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键因素。面对市场竞争的加剧、全球化经济环境的形成以及技术的快速发展，企业应通过合理分配成本、精细化管理成本、提高员工质量以及推进精益生产等策略，不断优化成本管理，实现成本的最小化和效益的最大化。未来，随着市场环境的变化和企业内部结构的调整，企业成本管理将面临更多的挑战和机遇。因此，企业应持续关注成本管理领域的新理论、新技术和新方法，不断提升成本管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]袁秀利.现代企业制度视角下的企业成本管理研究[J].企业改革与管理，2018（09）.

[2]袁征.现代企业制度下的企业成本管理模式探究[J].中国国际财经（中英文），2018（03）.

作者简介：郝凤雅，女，满族，辽宁省葫芦岛市，1990.03.31 ，本科，会计学，哈尔滨理工大学远东学院，中级，财务报表分析及评估。