融媒体时代传统媒体播音主持的创新发展探索

前言：

融媒体时代的来临，体现了信息传播技术的进步性，推动了不同媒介形态的融合，信息的分发渠道日趋多元，内容的表现形式也更加丰富多样。目前，传统媒体以其长期积累的品牌公信力和专业标准，依然在重大事件报道中扮演重要角色，但从受众角度看，人们更倾向于使用移动终端、社交平台等接触资讯，部分传播主动权亦向用户倾斜，传统播音主持的工作理念、风格及形态，均受到了一定程度的挑战。

一、融媒体时代传统媒体播音主持创新发展的挑战

（一）表达方式固化，受众易流失

传统媒体在内容制作上较为严密，从稿件的撰写到播出，其环节统一、流程可控，再加上行业内部通过日常业务评审不断强化这种标准，促使从业者很自然地沿袭既有的表达习惯，难以主动寻求突破。同时，过去的媒介资源相对稀缺，传播者占据主导位置，信息流动是单向的，如此一来，播音语言逐渐发展出一种面向大众的宣告式风格，即更强的权威性、普适性，这在当时的传播条件下效率非常突出，但今天的听众与观众，习惯于短视频和直播中生动自然、带有鲜明个人色彩的表达，传统播音反而显得缺乏代入感，不易唤起共鸣，也难以让人产生信任和亲近，且语言中很少预留互动的空间，主持的表情和肢体动作趋于收敛、不够开放，久而久之，部分受众转向其他媒介形式并不足为奇。

（二）内容与形式老旧，缺乏新意

即节目内容和表现方式，未达到与时俱进的标准，缺乏新鲜感、创造力，这主要是因为长期以来，传统媒体是以单边传播为主，风格庄重严谨，但现在，受众更希望看到贴近自身生活、能够引发共鸣、甚至可以直接参与互动的内容。传统节目在选题上侧重宏大主题，视角较为固定，叙述常以线性化展开，加之对当前文化动向、新技术应用的理解不深入，使得传统节目的吸引力不高 [1]。从表现形式来看，传统节目创新的步伐较为缓慢，很难适应融媒体环境下的受众需求，真正的创新应融合声音、图像、交互等多种元素，重新构建传播的现场感以及受众的参与感，但传统播音主持在这方面有所不足，因此整体表现略缺乏时代气息。

（三）跨平台传播能力有待提高

所谓跨平台传播，指的是将同一内容或品牌进行适配，分发到广播、电视、社交媒体、移动应用等不同类型的媒介终端，在保证传播效果一致性、有效性的前提下，重新组织语言形式、视觉元素，使内容更贴合该渠道用户的使用习惯。这一能力之所以日益重要，是因为它有助于整合媒介资源、形成品牌联动，从而扩大影响力、增强用户黏性，是实现传统媒体转型升级不可或缺的一环。但就现状而言，传统播音主持尚未实现真正意义上的“跨平台”，比如一段为广播录制的音频直接上传至视频平台，缺乏配套的元素搭配；或者不同平台之间的运营独立化，从制作到发布仍存在效率滞后、资源未打通的问题，导致播音主持内容在向全媒体延伸的过程中，未形成高效、可持续的跨端口传播体系。

二、融媒体时代传统媒体播音主持创新发展的策略

（一）语态网感化，增强亲和力

首先要做到语态转型，除句式与词汇外，如何渗透到情感层面至关重要，播音主持要敢于流露真实情绪，不刻意维持“零误差”这个完美的形象，比如在播报一件感人肺腑的事件中，将声音自然低沉，在振奋时刻语气昂扬，甚至偶尔保留语气词和个性化表达，让听众感受到一个真实、有情感、有思考的主持人形象。内容设计应注重共情与互动引导，用“我想您可能也经历过”、“换作是您会怎么做”等语言，把受众纳入对话语境，使其身心的参与感得到加强。在融媒体时期，播音主持不再是“传声筒”，而是以有态度、有温度的表达者身份出现，只有情感化的传播，才能增强媒体的亲和力，提高舆论引导的实效性。

其次，严格把握用语尺度，保持媒体应有的格调和公信力。语态网感化不可理解为对网络热词的生搬硬套，更需主持人了解当下受众接收信息的偏好、习惯，要把传统媒体的规范性同网络语言的松弛感相结合，在用词方面，倾向于选择通俗易懂、生活化、带有情境色彩的词汇，使其替代较为生硬的官方用语。发音方式上要避免刻板化和过于标准，允许适度保留个人音色特质，语流应随内容情绪自然起伏，通过语气的停顿、重音的变化提高表现力，使主持形象更真实、更鲜活[2]。

（二）打破边界，创造融媒新品态

传统播音主持行业要想真正走出原有框架、打造具有融合特征的新内容形态，就必须从根源上改变内容的生产方式。因此，创新不能浅尝辄止，应彻底打开创作视野，首先，可以尝试以声音为主线，融入纪实音效、环境声、多人情景对话等元素，制作出带有强烈叙事感的语音纪录片或广播特写，其依托声音艺术构建情境、传递情绪，使内容既有专业厚度，又具备感染力；其次，播音主持可借助现代音频处理工具、虚拟现实、三维声场构建等技术，打造更沉浸、更具互动性的听觉产品，比如模拟真实的声场移动，使听众通过耳机感受声音的方位变化和距离感，增强内容的身临其境效果。还可以将语音与动态声谱、可视化声纹相融合，让声音不仅可听，还可看、可感知；此外，当前不少播音员擅长传统模式，但对新媒体语境下的内容策划、跨界制作知之甚少，因此，应加强相关岗位对融媒体语言形态、声音设计等方面的培训，推动主持人从幕后走到幕前，更早介入创意生成环节。只有从内容、技术、人资三个方面共同发力，传统播音才会不再被“传统”二字所束缚，进而生产出更多符合当代传播规律、具备持续影响力的新型声音内容。

（三）矩阵布局，实现跨平台运营

该方法的目的，是摆脱单一渠道分发的局限性，将主持人或节目品牌有选择地铺设到多个不同属性的传播平台上，形成彼此呼应、功能互补的网状结构。实际来说，需细致分析各终端特点，进行差异化内容设计，比如一个完整的新闻直播或专题节目，更适合在自有官方应用、门户网站或长视频类平台播出，这样可以保证内容的严肃性、完整性 [3] ；而其中具有传播潜力的精彩片段、幕后故事等，可重新剪辑包装，以短视频、图文动态推送至微博、抖音、快手等社交型平台，实现快速传播；若内容专业性较强、需深度解读，可选择在知乎、B 站专栏等知识社区建立据点，通过撰写长文章、开展问答互动，吸引并维系高认知用户群体；最后，资源整合是保障执行效率的前提，平台矩阵的运作，需有集中化的制作中台作为支撑，围绕内容剪辑、平面设计、动态图文制作到虚拟播报场景搭建，为播音主持提供一站式服务，减轻其创作负担，使其更专注于内容的表达与呈现。只有在协同管理的运营模式下，矩阵才能从分散的点位布置，升级为高效联动的传播机制。

三、结语

综上所述，探讨了融媒体时代传统播音主持行业所面临的挑战和应对策略，认为传统播音主持若要在新格局中保持影响力，就必须从表达方式、内容形态及跨平台能力三个关键方面寻求突破，所提出的建议对巩固传统媒体公信力、扩大主流价值传播效能具有现实意义。未来仍需深化课题研究，加强技术渗透，重视复合型人才队伍的打造与培养。

参考文献：

[1] 陈泽娟 , 周爽 . 对智媒时代下播音主持专业人才培养的再思考 [J]. 记者摇篮 ,2024,(08):39-41.

[2] 蒙宇 . 新媒体时代：播音员与主持人的转型之路 [J]. 文化产业 ,2024,(17):37-39.

[3] 刘亮宏 . 谈融媒时代广电媒体播音主持转型发展 [J]. 广播电视信息 ,2024,31(02):49-51.